電商運營模式與案例
培訓(xùn)講師：行者孫平
講師背景：
行者孫平老師國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師（高級）；國家高級（一級）人力資源管理師；AACTP注冊培訓(xùn)管理師；2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓(xùn)師；2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；2017年度品牌創(chuàng)新人物；2018品牌大會 詳細(xì)>>
電商運營模式與案例詳細(xì)內(nèi)容
電商運營模式與案例
課程對象
企業(yè)老板，高層管理
課程目的
本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊，團(tuán)隊架構(gòu)組建和職能明細(xì)，團(tuán)隊梯隊建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊管理和運營策略，規(guī)避團(tuán)隊運營誤區(qū)，管控節(jié)點！運營策劃網(wǎng)絡(luò)互動營銷模式！網(wǎng)站運營實施策略??；
課程內(nèi)容
[電商運營模式與案例]
[課程背景]
市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，電子商務(wù)運營成本壓力，運營管理零散，沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對電子商務(wù)越來越高的營銷成本，獲取更多有效的營銷通道，實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益，是電子商務(wù)運營終極追求；
本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊，團(tuán)隊架構(gòu)組建和職能明細(xì)，團(tuán)隊梯隊建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊管理和運營策略，規(guī)避團(tuán)隊運營誤區(qū)，管控節(jié)點！運營策劃網(wǎng)絡(luò)互動營銷模式！網(wǎng)站運營實施策略??；
[課程優(yōu)勢]（課程特色）雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！
以解決問題為導(dǎo)向，用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價值培增！
強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！[課程大綱]
一、 電商運營模式分析
l 互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起；
l 電商平臺品牌崛起；
【案例研討】阿里系電商模式分析；
【案例研討】主流電商模式分析；
l 【案例研討】小米的粉絲經(jīng)濟(jì)；
l 【案例研討】中國實體經(jīng)濟(jì)大國之殤！
l 【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識
l 【案例研討】中國式電商蕓蕓眾生現(xiàn)狀；
l 【案例研討】中國快消品電商發(fā)展模式分析；
二、 電商平臺化運營管理
l 綜合競爭力的思考？硬實力+軟實力；
l 【案例研討】阿里VS京東核心競爭力；
l 電商平臺化3項必備管理機制
l 利益分配機制：分銷拓展；【案例研討】
l 信息處理機制：快比慢好；【案例研討】
l 服務(wù)品質(zhì)機制：用戶至上；【案例研討】
【案例研討】電商品牌直銷利益分配機制案例；
【案例研討】信息處理輿情管理：王老吉到加多寶互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌迭代：本地化差異服務(wù)；
l 電商運營管理4化模型；
l 永恒的核心：用戶體驗優(yōu)化
l ? 用戶體驗是什么？要實現(xiàn)用戶體驗先了解用戶特征；
l ? 電商用戶體驗管理分類；
【圖解工具】用戶體驗管理5大核心；
【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌體驗6度羅盤；
【案例研討】用戶體驗對比分析！
l 電商四流與四度
【案例研討】華為榮耀回歸；
三、 電商平臺發(fā)展管理
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用
l 【案例研討】凡客教訓(xùn)：庫存害死人！
l 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；
l 【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理；
l 【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)生態(tài)；
l 【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計；
2、自媒體+O2O模式
l 微信自媒體營銷矩陣；【案例研討】自媒體營銷矩陣建設(shè)；
l ?企業(yè)官方微信營銷系統(tǒng)建設(shè)；
l 【案例研討】微信分銷模式裂變；
l ?互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷；到底神馬是O2O？
l 【案例研討】微信1年訂房1個億
l 【案例研討】微信逛街實現(xiàn)了！
l 【案例研討】餐飲美圖加預(yù)訂；
l 【案例研討】紅牛開罐有禮；
行者孫平老師的其它課程
對象總經(jīng)理董事長目的本課程將重點解讀人工智能發(fā)展趨勢及商業(yè)應(yīng)用，概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯，人工智能終將面臨市場考驗，哪些是泡沫？哪些是機遇？風(fēng)險在哪里？如何成功逆襲？內(nèi)容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點1.人工智能三大驅(qū)動力；a)技術(shù)驅(qū)動：技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)演變，三駕馬車；b)數(shù)據(jù)驅(qū)動：測算分析，用戶畫像；c)場景驅(qū)動：金融+醫(yī)療+零售+安防+家居；d)案例：
講師：行者孫平詳情
對象董事長，總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長秘笈！內(nèi)容《我是品牌官》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營---企業(yè)因我而偉大！解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動市場關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐成為可能，創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！新商業(yè)競爭時代的經(jīng)營
講師：行者孫平詳情
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講師：行者孫平詳情
對象總經(jīng)理總監(jiān)國企高管目的實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國際上又稱為傳感網(wǎng)，這是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬事萬物，小到手表、鑰匙，大到汽車、樓房，只要嵌入一個微型感應(yīng)芯片，把它變得智能化，這個物體就可以“自動開口說話”。再借助無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，人們就可以和物體“對話”，物體和物體
講師：行者孫平詳情
對象總裁班目的實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營銷特訓(xùn)營》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期：2017-05-15作者：帷幄咨詢閱讀次數(shù)：27互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級方興未艾的當(dāng)下，然而，新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷，一個“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追
講師：行者孫平詳情
對象董事長總經(jīng)理企業(yè)高管營銷總監(jiān)目的旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營銷技能。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營銷5.0培訓(xùn)，內(nèi)容主要有新媒體營銷系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體+運營系統(tǒng)化，互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷組合，跨界營銷策略，微信營銷系統(tǒng)建設(shè)：企業(yè)微信系統(tǒng)化運營方案，雙屏互動到多屏互動營銷等，旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營銷技能?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌新媒體營銷二、跨界營銷策略！1、互聯(lián)網(wǎng)
講師：行者孫平詳情
對象企業(yè)老板，中高層管理目的本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢解讀，幫助企業(yè)實際應(yīng)用價值，以落地實效的方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實現(xiàn)對電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維中國制造中國創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)營銷全網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)+[課程背景]傳統(tǒng)
講師：行者孫平詳情
[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進(jìn)。而將這些計劃付諸行動，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當(dāng)下
講師：行者孫平詳情
電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級綱要 02.12
[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進(jìn)。而將這些計劃付諸行動，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當(dāng)下
講師：行者孫平詳情
【數(shù)字時代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務(wù)就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用，根據(jù)客戶的需求，Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來越大，越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn)，可以利用
講師：行者孫平詳情
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