阿里巴巴電商運營模式
培訓講師：行者孫平
講師背景：
行者孫平老師國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構師；管理科學研究院雙認證導師（高級）；國家高級（一級）人力資源管理師；AACTP注冊培訓管理師；2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓師；2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；2017年度品牌創(chuàng)新人物；2018品牌大會 詳細>>
阿里巴巴電商運營模式詳細內(nèi)容
阿里巴巴電商運營模式
課程對象
中高層
課程目的
阿里巴巴電商運營模式分析
課程內(nèi)容
【阿里巴巴電商運營模式分析】
目錄
一.阿里巴巴發(fā)展歷程
二.阿里巴巴商業(yè)模式
三.阿里巴巴運營系統(tǒng)
四.阿里巴巴融資之路
五.阿里帝國生態(tài)版圖
【課程大綱】
一、 發(fā)展歷程：從阿里發(fā)展史看中國電商風云！
? 起點：1999年成立電子商務B2B網(wǎng)站；
? 2000年電子商務風投與西湖論劍；
? 2001年確定電子商務網(wǎng)商服務價值觀；
? 2002年電子商務模式第一桶金；
? 2003年成立電子商務C2C淘寶網(wǎng)；
? 2004年阿里旺旺與支付寶；
? 2005牽著老虎闖江湖；
? 2006年淘寶大學電子商務培訓開課；
? 2007年香港上市與阿里媽媽；
? 2008年電子商務B2C淘寶商城上線；
? 2009年阿里云計算布局大數(shù)據(jù)；
? 2010年運營管理的裂變；
? 2011年天貓私奔拆分聚劃算；
? 2012年阿里雅虎“撕逼戰(zhàn)”；
? 2013年阿里版微信：來往上線；
? 2014年上市敲鐘年；
【案例研討】珠穆朗瑪8848的故事；
【案例研討】2000年開始的電商江湖大戰(zhàn)；
【案例研討】淘寶與ebay之戰(zhàn)！
【案例研討】來往與微信和微信們；
【小結】阿里巴巴電子商務運營模式核心競爭力是什么？
二、 商業(yè)模式：用阿里模式解中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實！
? 阿里巴巴大數(shù)據(jù)看阿里商業(yè)模式；
? 阿里巴巴國際市場商業(yè)模式變遷；
? 1688網(wǎng)上批發(fā)市場商業(yè)運營；
? 淘寶網(wǎng)與手機淘寶商業(yè)模式；
? 天貓商業(yè)模式分析；
? 聚劃算商業(yè)模式分析；
? 全球速賣通商業(yè)模式；
? 阿里媽媽商業(yè)模式分析；
? 阿里云商業(yè)模式分析；
? 支付寶與余額寶；
【案例研討】阿里巴巴電商大數(shù)據(jù)；
【案例研討】2015年阿里巴巴雙11大數(shù)據(jù)；
【案例研討】阿里軟件去了哪里？
【案例研討】阿里媽媽的“一夜成名”；
【案例研討】從余額寶聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融；
【案例研討】中國實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)SWTO;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的核心價值；
【情景沙龍：小結】阿里巴巴電子商務運營模式商業(yè)盈利能力從何而來？
三、 運營系統(tǒng)：以阿里運營談互聯(lián)網(wǎng)思維落地！
? 阿里巴巴電商平臺化系統(tǒng)；
? 阿里巴巴運營系統(tǒng)架構；
? 阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)思維；
? 互聯(lián)網(wǎng)思維到底是神馬鬼？
? 阿里巴巴大數(shù)據(jù)思維；
? 阿里VS京東大數(shù)據(jù)應用；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)從哪來？
【案例研討】電商互聯(lián)網(wǎng)思維運營典型案例；
【案例研討】大數(shù)據(jù)應用案例分析；
【案例研討】貓狗大戰(zhàn)的運營競爭力分析；
【情景沙龍：小結】阿里巴巴電子商務運營模式的優(yōu)劣勢分析？
四、 融資之路：借阿里融資理清電商泡沫！
? 第一次融資：高盛領投；
? 第二次融資：軟銀領投；
? 第三次融資：淘寶的盛宴；
? 互聯(lián)網(wǎng)寡頭雅虎的交易；
? 人物志：馬云與背后的“馬云們”；
【案例研討】阿里巴巴與雅虎愛恨情仇；
【案例研討】創(chuàng)業(yè)之初的馬云；
【案例研討】雙創(chuàng)時代的中國企業(yè)融資之痛；
【情景沙龍：小結】阿里巴巴電子商務運營模式憑什么引領資本？
五、 生態(tài)版圖：觀阿里帝國論互聯(lián)網(wǎng)未來！
? 阿里帝國大家庭：電子商務生態(tài)版圖；
? 阿里巴巴動物園；
? 阿里巴巴數(shù)學課；
? 阿里巴巴衣食住行；
? 阿里巴巴兼并之路；
? 阿里巴巴CBBS產(chǎn)業(yè)鏈；
? 天貓商城到天貓超市；
? 螞蟻金服到網(wǎng)商銀行；
? 菜鳥網(wǎng)絡7大產(chǎn)品；
? 支付寶的空付是神馬鳥？
【案例研討】阿里生態(tài)看阿里巴巴產(chǎn)業(yè)鏈布局；
【案例研討】到底什么是O2O？
【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡哪里去了；
【案例研討】刷臉支付不是夢；
【案例研討】電子商務打劫的銀行支付；
【案例研討】BAT的互聯(lián)網(wǎng)銀行；
【情景沙龍：小結】沒有馬云的阿里巴巴會是什么樣？
行者孫平老師的其它課程
人工智能商業(yè)發(fā)展與應用 02.12
對象總經(jīng)理董事長目的本課程將重點解讀人工智能發(fā)展趨勢及商業(yè)應用，概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯，人工智能終將面臨市場考驗，哪些是泡沫？哪些是機遇？風險在哪里？如何成功逆襲？內(nèi)容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點1.人工智能三大驅(qū)動力；a)技術驅(qū)動：技術領域，技術演變，三駕馬車；b)數(shù)據(jù)驅(qū)動：測算分析，用戶畫像；c)場景驅(qū)動：金融+醫(yī)療+零售+安防+家居；d)案例：
講師：行者孫平詳情
我是品牌官商業(yè)授權密訓營！ 02.12
對象董事長，總經(jīng)理目的解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！內(nèi)容《我是品牌官》商業(yè)授權密訓營---企業(yè)因我而偉大！解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動市場關系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關系和經(jīng)濟環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐成為可能，創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！新商業(yè)競爭時代的經(jīng)營
講師：行者孫平詳情
對象董事長總經(jīng)理目的解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！內(nèi)容[課程背景]解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動市場關系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關系和經(jīng)濟環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐成為可能，人工智能、新零售、無人經(jīng)濟等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！[課程優(yōu)勢]
講師：行者孫平詳情
對象總經(jīng)理總監(jiān)國企高管目的實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國際上又稱為傳感網(wǎng)，這是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬事萬物，小到手表、鑰匙，大到汽車、樓房，只要嵌入一個微型感應芯片，把它變得智能化，這個物體就可以“自動開口說話”。再借助無線網(wǎng)絡技術，人們就可以和物體“對話”，物體和物體
講師：行者孫平詳情
對象總裁班目的實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營銷特訓營》引領各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓模式日期：2017-05-15作者：帷幄咨詢閱讀次數(shù)：27互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級方興未艾的當下，然而，新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷，一個“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追
講師：行者孫平詳情
對象董事長總經(jīng)理企業(yè)高管營銷總監(jiān)目的旨在使學員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營銷技能。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營銷5.0培訓，內(nèi)容主要有新媒體營銷系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體+運營系統(tǒng)化，互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷組合，跨界營銷策略，微信營銷系統(tǒng)建設：企業(yè)微信系統(tǒng)化運營方案，雙屏互動到多屏互動營銷等，旨在使學員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營銷技能?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌新媒體營銷二、跨界營銷策略！1、互聯(lián)網(wǎng)
講師：行者孫平詳情
對象企業(yè)老板，中高層管理目的本課程將引領各企業(yè)一路由淺入深進行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢解讀，幫助企業(yè)實際應用價值，以落地實效的方式進入電商之路，幫助企業(yè)實現(xiàn)對電商化正確認知到有效應用。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+][課程關鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級電子商務互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維中國制造中國創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)營銷全網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)+[課程背景]傳統(tǒng)
講師：行者孫平詳情
[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下
講師：行者孫平詳情
電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級綱要 02.12
[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下
講師：行者孫平詳情
【數(shù)字時代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用，根據(jù)客戶的需求，Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來越大，越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn)，可以利用
講師：行者孫平詳情
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