思維升級(jí)-卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念

  培訓(xùn)講師：杜金龍

講師背景：
杜金龍老師企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)教練能力標(biāo)簽：企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略賦能、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能培訓(xùn)；擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)方法論、管理層的領(lǐng)導(dǎo)力提升打造；從業(yè)經(jīng)歷：20年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)戰(zhàn)，企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)1 詳細(xì)>>

杜金龍
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思維升級(jí)-卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念詳細(xì)內(nèi)容

思維升級(jí)-卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念

課程名稱(chēng)：《思維升級(jí)-卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》
課程講師：杜金龍課程課時(shí)：1天(6小時(shí))
簡(jiǎn)單描述（課程效果）：全員形成積極思維方式，團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成項(xiàng)目，激發(fā)潛能。
適用范圍：管理者、核心業(yè)務(wù)骨干、儲(chǔ)備干部、一線(xiàn)員工
課程大綱前言：1、為什么要學(xué)習(xí)積極思維？用同樣的思維，同樣的方法，做同樣的事，結(jié)果也是“同樣的”！2、個(gè)人與公司的4大關(guān)系個(gè)人成長(zhǎng)VS企業(yè)發(fā)展小河VS大河剝削關(guān)系VS合作關(guān)系剩余價(jià)值VS共同利益3、思維的力量第一講：積極心態(tài)VS消極心態(tài)積極心態(tài)的好處二、消極心態(tài)的壞處三、職業(yè)人應(yīng)該具備的四種心態(tài)1、擔(dān)心或疑慮VS必定成功必定成功公式：達(dá)成目標(biāo)=知道目標(biāo)*找到好方法*用心去做*觀察每步驟的結(jié)果*不斷優(yōu)化調(diào)整。2、做好自己工作就行VS做事先做人勇于承擔(dān)責(zé)任、具有團(tuán)隊(duì)精神、善于學(xué)習(xí)、有向心力、了解組織與他人的需要。3、極端心態(tài)VS過(guò)去不等于未來(lái)4、公司應(yīng)給予照顧與寬容VS我已經(jīng)準(zhǔn)備好了四、解決問(wèn)題的思維1、大腦的兩個(gè)半球：線(xiàn)性思維VS非線(xiàn)性思維2、解決問(wèn)題與決策3、清晰思維的障礙4、情緒化的典型情況5、擴(kuò)散性思維VS收斂性思維6、問(wèn)題解決六部曲第二講：職場(chǎng)精英必備的積極思維理念一、積極思維一：成功是因?yàn)閼B(tài)度1、成功的定義：達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；2、目標(biāo)VS計(jì)劃；目標(biāo)刻在石頭上，計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上。3、成功的因素分析；二、積極思維二：我是我認(rèn)為的我不同思維方式的人“改變的軌跡”；自我期望—信念—態(tài)度—行為—結(jié)果三、積極思維三：我是一切的根源1、室內(nèi)拓展項(xiàng)目“同心棒”，研討與分享；2、ABC情緒理論；四、積極思維四：不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法1、室內(nèi)拓展項(xiàng)目“有緣千里”、九點(diǎn)游戲；研討與分享2、思維聚焦找方法，不是找借口。五、積極思維五：山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作思維：你想讓別人怎樣對(duì)待你，你要先怎樣對(duì)待別人。2、新木桶理論的30點(diǎn)啟發(fā)。六、積極思維六：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)1、成功的捷徑：按照最有效率的成功策略行事；2、“1.1”原理與“蝴蝶效應(yīng)”；七、積極思維七：決心決定成功1、100%成功=100%意愿*100%方法*100%行動(dòng)；2、盡力而為VS全力以赴八、積極思維八：天助自助者機(jī)會(huì)只會(huì)留給準(zhǔn)備好了的人；九、積極思維九：太棒了1、職場(chǎng)精英的自我激勵(lì)與自我催眠；2、摒棄消極心態(tài)，面臨困難快速調(diào)整狀態(tài)的策略。
備注：
 

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《顧問(wèn)式銷(xiāo)售-大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)步驟解析》課程講師：杜金龍課程課時(shí)：1天（6小時(shí)）簡(jiǎn)單描述（課程效果）：幫助銷(xiāo)售人員建立完整的銷(xiāo)售流程步驟，提高人均生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力；以觀念為先導(dǎo)，以方法為核心，學(xué)以致用；挖掘銷(xiāo)售潛力，降低銷(xiāo)售成本，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)；4、打造銷(xiāo)售人員的職業(yè)化，練就扎實(shí)的基本功適合行業(yè)：大客戶(hù)銷(xiāo)售(面訪式)適用范圍：銷(xiāo)售經(jīng)理、主管銷(xiāo)售的培訓(xùn)老師、業(yè)務(wù)

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課程名稱(chēng)：《增長(zhǎng)戰(zhàn)略-企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的天龍八步》課程講師：杜金龍課程課時(shí)：2天(12小時(shí))簡(jiǎn)單描述（課程效果）：幫助企業(yè)決策層/戰(zhàn)略高管層梳理公司增長(zhǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略方法論，了解不同行業(yè)的公司成功轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的案例，思考如何讓自己公司低風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。適用范圍：企業(yè)決策層、戰(zhàn)略高管課程大綱：備注：

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課程名稱(chēng)：《職業(yè)化素養(yǎng)—職場(chǎng)人職業(yè)化修煉》課程講師：杜金龍課程課時(shí)：1天(6小時(shí))簡(jiǎn)單描述（課程效果）：提升團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)化認(rèn)知，塑造職業(yè)化的意識(shí)，了解職業(yè)形象、職業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展方向等等適合行業(yè)：行業(yè)不限適用范圍：中層管理者、基層業(yè)務(wù)骨干、儲(chǔ)備干部課程大綱：備注：

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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