思維升級-卓越團隊的共同理念

  培訓講師：杜金龍

講師背景：
杜金龍老師企業(yè)增長戰(zhàn)略咨詢師領導力培訓師銷售團隊教練能力標簽：企業(yè)增長戰(zhàn)略賦能、領導力與管理技能培訓；擅長領域：企業(yè)第二增長曲線戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務方法論、管理層的領導力提升打造；從業(yè)經(jīng)歷：20年企業(yè)經(jīng)營與管理實戰(zhàn)，企業(yè)管理咨詢培訓行業(yè)從業(yè)1 詳細>>

杜金龍
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思維升級-卓越團隊的共同理念詳細內(nèi)容

思維升級-卓越團隊的共同理念

課程名稱：《思維升級-卓越團隊的共同理念》
課程講師：杜金龍課程課時：1天(6小時)
簡單描述（課程效果）：全員形成積極思維方式，團隊協(xié)作完成項目，激發(fā)潛能。
適用范圍：管理者、核心業(yè)務骨干、儲備干部、一線員工
課程大綱前言：1、為什么要學習積極思維？用同樣的思維，同樣的方法，做同樣的事，結(jié)果也是“同樣的”！2、個人與公司的4大關系個人成長VS企業(yè)發(fā)展小河VS大河剝削關系VS合作關系剩余價值VS共同利益3、思維的力量第一講：積極心態(tài)VS消極心態(tài)積極心態(tài)的好處二、消極心態(tài)的壞處三、職業(yè)人應該具備的四種心態(tài)1、擔心或疑慮VS必定成功必定成功公式：達成目標=知道目標*找到好方法*用心去做*觀察每步驟的結(jié)果*不斷優(yōu)化調(diào)整。2、做好自己工作就行VS做事先做人勇于承擔責任、具有團隊精神、善于學習、有向心力、了解組織與他人的需要。3、極端心態(tài)VS過去不等于未來4、公司應給予照顧與寬容VS我已經(jīng)準備好了四、解決問題的思維1、大腦的兩個半球：線性思維VS非線性思維2、解決問題與決策3、清晰思維的障礙4、情緒化的典型情況5、擴散性思維VS收斂性思維6、問題解決六部曲第二講：職場精英必備的積極思維理念一、積極思維一：成功是因為態(tài)度1、成功的定義：達成預期目標；2、目標VS計劃；目標刻在石頭上，計劃寫在沙灘上。3、成功的因素分析；二、積極思維二：我是我認為的我不同思維方式的人“改變的軌跡”；自我期望—信念—態(tài)度—行為—結(jié)果三、積極思維三：我是一切的根源1、室內(nèi)拓展項目“同心棒”，研討與分享；2、ABC情緒理論；四、積極思維四：不是不可能，只是暫時還沒有找到方法1、室內(nèi)拓展項目“有緣千里”、九點游戲；研討與分享2、思維聚焦找方法，不是找借口。五、積極思維五：山不過來，我就過去1、團隊協(xié)作思維：你想讓別人怎樣對待你，你要先怎樣對待別人。2、新木桶理論的30點啟發(fā)。六、積極思維六：每天進步一點點1、成功的捷徑：按照最有效率的成功策略行事；2、“1.1”原理與“蝴蝶效應”；七、積極思維七：決心決定成功1、100%成功=100%意愿*100%方法*100%行動；2、盡力而為VS全力以赴八、積極思維八：天助自助者機會只會留給準備好了的人；九、積極思維九：太棒了1、職場精英的自我激勵與自我催眠；2、摒棄消極心態(tài)，面臨困難快速調(diào)整狀態(tài)的策略。
備注：
 

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