職業(yè)化素養(yǎng)—職場(chǎng)人職業(yè)化修煉
培訓(xùn)講師：杜金龍
講師背景：
杜金龍老師企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)教練能力標(biāo)簽：企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略賦能、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能培訓(xùn)；擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)方法論、管理層的領(lǐng)導(dǎo)力提升打造；從業(yè)經(jīng)歷：20年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)戰(zhàn)，企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)1 詳細(xì)>>
職業(yè)化素養(yǎng)—職場(chǎng)人職業(yè)化修煉詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)化素養(yǎng)—職場(chǎng)人職業(yè)化修煉課程名稱(chēng)：《職業(yè)化素養(yǎng)—職場(chǎng)人職業(yè)化修煉》 課程講師：杜金龍 課程課時(shí)：1天(6小時(shí)) 簡(jiǎn)單描述（課程效果）：提升團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)化認(rèn)知，塑造職業(yè)化的意識(shí)，了解職業(yè)形象、職業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展方向等等 適合行業(yè)：行業(yè)不限 適用范圍：中層管理者、基層業(yè)務(wù)骨干、儲(chǔ)備干部 課程大綱： 備注：
杜金龍老師的其它課程
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售-大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)步驟解析》課程講師：杜金龍課程課時(shí)：1天（6小時(shí)）簡(jiǎn)單描述（課程效果）：幫助銷(xiāo)售人員建立完整的銷(xiāo)售流程步驟，提高人均生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力；以觀念為先導(dǎo)，以方法為核心，學(xué)以致用；挖掘銷(xiāo)售潛力，降低銷(xiāo)售成本，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)；4、打造銷(xiāo)售人員的職業(yè)化，練就扎實(shí)的基本功適合行業(yè)：大客戶(hù)銷(xiāo)售(面訪(fǎng)式)適用范圍：銷(xiāo)售經(jīng)理、主管銷(xiāo)售的培訓(xùn)老師、業(yè)務(wù)
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管理有方—管理者定位與綜合管理技能提升 02.13
課程名稱(chēng)：《管理有方——管理者定位與綜合管理技能提升》課程講師：杜金龍課程課時(shí)：2天(12小時(shí))簡(jiǎn)單描述（課程效果）：幫助中層管理者搞清楚自己在公司里的角色，和管理定位，通過(guò)升級(jí)管理技能提升管理效率，增強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)作等等。適合行業(yè)：行業(yè)不限適用范圍：企業(yè)中層管理者、儲(chǔ)備干部課程大綱：備注：
講師：杜金龍詳情
課程名稱(chēng)：《思維升級(jí)-卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》課程講師：杜金龍課程課時(shí)：1天(6小時(shí))簡(jiǎn)單描述（課程效果）：全員形成積極思維方式，團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成項(xiàng)目，激發(fā)潛能。適用范圍：管理者、核心業(yè)務(wù)骨干、儲(chǔ)備干部、一線(xiàn)員工課程大綱前言：1、為什么要學(xué)習(xí)積極思維？用同樣的思維，同樣的方法，做同樣的事，結(jié)果也是“同樣的”！2、個(gè)人與公司的4大關(guān)系個(gè)人成長(zhǎng)VS企業(yè)發(fā)展小河VS大河剝
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新晉主管第一課-管理者的角色認(rèn)知與定位 02.13
《新晉主管第一課-管理者的角色認(rèn)知與定位》講師：杜金龍課程課時(shí)：1天(6小時(shí))簡(jiǎn)單描述（課程效果）：幫助新晉升的管理者搞清楚自己在公司里的職位認(rèn)知和管理定位，提升公司的運(yùn)營(yíng)管理效率，增強(qiáng)部門(mén)間工作的溝通協(xié)作等等。適合行業(yè)：行業(yè)不限適用范圍：企業(yè)新晉升的管理骨干、儲(chǔ)備干部課程大綱：前言：一、中層管理者的重要性二、課程背景三、管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查四、中層管理者為什
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課程名稱(chēng)：《增長(zhǎng)戰(zhàn)略-企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的天龍八步》課程講師：杜金龍課程課時(shí)：2天(12小時(shí))簡(jiǎn)單描述（課程效果）：幫助企業(yè)決策層/戰(zhàn)略高管層梳理公司增長(zhǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略方法論，了解不同行業(yè)的公司成功轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的案例，思考如何讓自己公司低風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。適用范圍：企業(yè)決策層、戰(zhàn)略高管課程大綱：備注：
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