商業(yè)銀行合規(guī)治理實(shí)踐和展望大綱(高管)

  培訓(xùn)講師:周杰

講師背景:
周杰老師某大型國有股份銀行31年從業(yè)經(jīng)歷曾任某大型國有股份銀行省分行法律合規(guī)部高級(jí)合規(guī)經(jīng)理(專業(yè)技術(shù)序列)曾任某大型國有股份銀行省分行內(nèi)控合規(guī)部門副總經(jīng)理15年風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控、合規(guī)工作經(jīng)歷,14年省分行部門紀(jì)檢、法律合規(guī)、內(nèi)控合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)持 詳細(xì)>>

周杰
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商業(yè)銀行合規(guī)治理實(shí)踐和展望大綱(高管)

商業(yè)銀行合規(guī)治理實(shí)踐和展望大綱
課程背景 -------------------------------------------------
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐步升級(jí)成為國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)類型。國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)和高管 “雙罰”的天價(jià)罰單屢見不鮮,合規(guī)成本驟然提升,高管問責(zé)壓力如影隨形。如何有效履職,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),降低監(jiān)管處罰成為金融機(jī)構(gòu)各層級(jí)關(guān)注的重點(diǎn)。
本課程以監(jiān)管部門對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)管理制度為主線,解讀當(dāng)前合規(guī)管理國內(nèi)外形勢(shì),商業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)管理框架,詳細(xì)解析商業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)管理工具和方法,高管合規(guī)管理責(zé)任,以及未履職的后果影響,并對(duì)高管合規(guī)履職給出參考建議,增強(qiáng)高管加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理的緊迫感和責(zé)任感。
課程特點(diǎn) -------------------------------------------------
教學(xué)立足監(jiān)管文件和業(yè)界實(shí)戰(zhàn)案例,采用一張圖說,視頻動(dòng)畫等新型輔助工具,深入淺出,通俗易懂,易于學(xué)員接受;
以合規(guī)價(jià)值導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),步步深入、提問引導(dǎo)為主,激發(fā)工作主動(dòng)性;同時(shí),通過大量的演練來提升現(xiàn)實(shí)操作能力;
課堂氣氛活躍,點(diǎn)面知識(shí)相補(bǔ)益,培訓(xùn)印象深刻。
課程時(shí)長:半天,3小時(shí)
課程對(duì)象:銀行高管
教學(xué)方法:課堂討論+案例分享+總結(jié)反思+腦圖提煉
課程大綱 -------------------------------------------------
第一講 現(xiàn)階段國家合規(guī)治理環(huán)境
1、從熱點(diǎn)事件入手,分析印證企業(yè)合規(guī)逐漸成為一個(gè)蓬勃發(fā)展的法律實(shí)踐領(lǐng)域,在企業(yè)治理與風(fēng)險(xiǎn)管理過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
2、從近年金融行業(yè)重要監(jiān)管制度出發(fā),解讀金融機(jī)構(gòu)合規(guī)計(jì)劃(合規(guī)承諾)的重要意義。
3、一張圖說明國際社會(huì)企業(yè)合規(guī)帶來的啟示以及監(jiān)管處罰重點(diǎn),分析國家頂層設(shè)計(jì)、社會(huì)成員、金融機(jī)構(gòu)如何構(gòu)成法治社會(huì)的穩(wěn)定基礎(chǔ)工程。
第二講 銀行合規(guī)治理實(shí)踐
1、案例介紹《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》核心內(nèi)容,以及二者區(qū)別和聯(lián)系。
2、介紹銀行合規(guī)治理框架和工具,實(shí)戰(zhàn)分析合規(guī)管理基礎(chǔ)制度的落實(shí)措施,以及分支機(jī)構(gòu)合規(guī)管理框架和工作方法。
3、通過合規(guī)管理工作難點(diǎn)梳理分析,分享解決三方(合規(guī)部門、業(yè)務(wù)部門、基層機(jī)構(gòu))合規(guī)管理協(xié)同難點(diǎn)工具的經(jīng)驗(yàn),以及基層機(jī)構(gòu)合規(guī)管理路徑和方法。
4、員工行為管理思路和工具介紹,包括員工從業(yè)禁令的核心條款;案例介紹職務(wù)和非職務(wù)犯罪,員工行為管理工具分析
5、案例介紹高管易陷入的涉罪類型規(guī)避要點(diǎn)(違法放貸罪、貪污賄賂罪等)
第三講 合規(guī)文化建設(shè)
1、合規(guī)文化在商業(yè)銀行發(fā)揮的作用
2、介紹合規(guī)文化建設(shè)核心元素
熱點(diǎn)問題答疑,如何理解內(nèi)控合規(guī)管理道與術(shù)?破解合規(guī)文化建設(shè)難點(diǎn)的思路方向?
第四講 合規(guī)管理未來展望
1、介紹金融監(jiān)管局《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合規(guī)管理指引》(征求意見稿)內(nèi)容,以及監(jiān)管對(duì)高管履職核準(zhǔn)限制。
2、實(shí)戰(zhàn)分析高管如何有效履行合規(guī)管理責(zé)任,防范監(jiān)管處罰風(fēng)險(xiǎn)。
3、對(duì)合規(guī)職業(yè)的未來,銀行合規(guī)管理發(fā)展進(jìn)行趨勢(shì)分析,提供決策參考。

 

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