讀心識(shí)人-銷(xiāo)售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
培訓(xùn)講師:張長(zhǎng)江
講師背景:
張長(zhǎng)江DavidZhang工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家贏道營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)英國(guó)威爾士大學(xué)(TheUniversityofWales)管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師時(shí)代光華特聘講師中國(guó)企 詳細(xì)>>

讀心識(shí)人-銷(xiāo)售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
讀心識(shí)人-銷(xiāo)售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
-1037590119380F003讀心識(shí)人-銷(xiāo)售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
F003讀心識(shí)人-銷(xiāo)售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
37084048895主講:張長(zhǎng)江
主講:張長(zhǎng)江
一、學(xué)員對(duì)象
本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升自身銷(xiāo)售技能與人際溝通能力的其他部門(mén)員工。
二、課程背景
銷(xiāo)售這門(mén)學(xué)問(wèn)的底層學(xué)科是銷(xiāo)售心理學(xué)。銷(xiāo)售心理學(xué)是普通心理學(xué)的一個(gè)分支,是一門(mén)專(zhuān)門(mén)研究產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)售人員與購(gòu)買(mǎi)者心理現(xiàn)象的產(chǎn)生、發(fā)展的一般規(guī)律,以及雙方心理溝通的行為、過(guò)程的科學(xué)。
銷(xiāo)售心理學(xué)主要研究四件事情:第一件事是研究客戶(hù)的需求與動(dòng)機(jī),比如客戶(hù)出于什么目的而購(gòu)買(mǎi),個(gè)人動(dòng)機(jī)如何影響組織需求;第二件事情是研究客戶(hù)的性格和人格,比如客戶(hù)的性格可以分為哪些類(lèi)型,如何與不同性格的客戶(hù)打交道;第三件事情是研究客戶(hù)的情感與情緒,即客戶(hù)的情緒產(chǎn)生的原因,情感關(guān)系形成的機(jī)制,如何與客戶(hù)從好感關(guān)系走向情感關(guān)系;第四件事情是研究客戶(hù)的認(rèn)知特點(diǎn)和認(rèn)知過(guò)程,即客戶(hù)如何了解產(chǎn)品、了解人,如何建立記憶,引發(fā)聯(lián)想,并觸發(fā)行為,銷(xiāo)售人員又應(yīng)該如何利用這些過(guò)程建立客戶(hù)的差異化產(chǎn)品認(rèn)知和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并最終影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售人員感覺(jué)最頭痛的問(wèn)題往往不是溝通技能的欠缺,而是因無(wú)法解讀客戶(hù)內(nèi)心的真實(shí)想法而產(chǎn)生的溝通障礙,比如:
1)有些客戶(hù)會(huì)直接把我拒之門(mén)外,這是為什么?
2)為什么有些客戶(hù)對(duì)我態(tài)度很好,而另外一個(gè)人卻很排斥我?
3)為什么有些客戶(hù)表面上支持我,卻在決策的時(shí)候反對(duì)我?
4)為什么有些客戶(hù)剛開(kāi)始對(duì)我態(tài)度好,而后期卻突然冷淡我?
5)為什么我始終無(wú)法和客戶(hù)發(fā)展成朋友關(guān)系?
......
上述問(wèn)題的產(chǎn)生,皆因銷(xiāo)售人員缺乏心理學(xué)素養(yǎng)和足夠的社會(huì)閱歷,既不能識(shí)人,也不會(huì)讀心。正所謂“攻城先攻心”,大客戶(hù)銷(xiāo)售人員只有具備了一定的心理學(xué)素養(yǎng),才能讀懂客戶(hù)真實(shí)的態(tài)度、情緒和想法,進(jìn)而才有機(jī)會(huì)與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通并建立信任,最終與客戶(hù)建立穩(wěn)定而持久的合作關(guān)系。
三、課程特色
本課程采用“訓(xùn)”與“戰(zhàn)”相結(jié)合的形式,以“理論講授 + 案例分析 + 實(shí)戰(zhàn)演練 +現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) + 工具落地 + 行動(dòng)計(jì)劃”六位一體的咨詢(xún)式培訓(xùn)模式展開(kāi),使學(xué)員快速掌握相關(guān)的實(shí)戰(zhàn)工具和實(shí)戰(zhàn)技巧,做到“學(xué)了就會(huì)用,回去就能用”。課程具有“四多一好”特色,即“實(shí)戰(zhàn)案例多、實(shí)戰(zhàn)工具多、課堂研討和情景模擬多、學(xué)員學(xué)習(xí)收獲多、課堂氛圍好”。
四、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
本課程標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)長(zhǎng)為2天(12小時(shí))。
五、課程收益
·使學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)了解銷(xiāo)售心理學(xué)的四大基礎(chǔ)理論與銷(xiāo)售工作的關(guān)聯(lián)(認(rèn)知/情緒、情感和意志/需要和動(dòng)機(jī)/能力、氣質(zhì)和性格)。
·使學(xué)員掌握銷(xiāo)售心理學(xué)中最具實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義的十大工具(客戶(hù)需求分析的冰山理論、DISC性格分析理論、戈?duì)柭?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/132_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">情商發(fā)展金字塔理論、同理心發(fā)展四階段理論、首因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、親和效應(yīng)、阿倫森效應(yīng)、弗洛伊德的三部人格理論、馬斯洛的需求層次理論)并能將其運(yùn)用到日常銷(xiāo)售工作當(dāng)中。
·老師將在課堂中分享將近20個(gè)BtoB行業(yè)的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售案例,每個(gè)案例都涉及銷(xiāo)售人員在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中遇到的種種困惑,以及對(duì)應(yīng)的解決方案,比如“客戶(hù)方的關(guān)鍵人拒絕溝通怎么辦”、“如何通過(guò)與客戶(hù)接觸精準(zhǔn)識(shí)別對(duì)方性格”、“如何與不同性格的客戶(hù)打交道”等等,讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就能領(lǐng)悟工具和理論模型運(yùn)用的方法,做到“學(xué)了就會(huì)用,回去就能用”。六、課程大綱
第一單元 銷(xiāo)售心理學(xué)的基本概念
·銷(xiāo)售心理學(xué)的定義
·銷(xiāo)售心理學(xué)的研究范疇:認(rèn)知/情緒、情感和意志/需要和動(dòng)機(jī)/能力、氣質(zhì)和性格
·心理學(xué)與銷(xiāo)售工作的關(guān)聯(lián)性
·人類(lèi)大腦認(rèn)知的五個(gè)特點(diǎn)
【案例】?jī)煞N截然不同的產(chǎn)品介紹方式,哪一種客戶(hù)更容易接受?
【案例】為什么營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵在于建立客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品與服務(wù)的差異化認(rèn)識(shí)?
第二單元 客戶(hù)組織采購(gòu)行為及心理分析
2.1 客戶(hù)組織采購(gòu)行為分析
·組織采購(gòu)市場(chǎng)及其特點(diǎn)
·客戶(hù)采購(gòu)流程和供應(yīng)商銷(xiāo)售流程分析
·客戶(hù)供應(yīng)鏈管理模式分析的四個(gè)要素
·客戶(hù)采購(gòu)組織分析的三個(gè)維度
維度1:采購(gòu)決策者的三個(gè)層級(jí)(操作層、管理層、決策層)
維度2:采購(gòu)決策者的四種角色(使用人UB、技術(shù)人TB、采購(gòu)人EB、決策人DM)
維度3:采購(gòu)決策者之間的三種關(guān)系(聯(lián)盟、對(duì)立、同一派系、無(wú)關(guān)系)
·不同采購(gòu)階段的關(guān)鍵決策人分析工具——客戶(hù)決策鏈地圖
1)產(chǎn)生需求階段關(guān)鍵人
2)可研報(bào)告階段關(guān)鍵人
3)立項(xiàng)審批階段關(guān)鍵人
4)方案設(shè)計(jì)階段關(guān)鍵人
5)招標(biāo)采購(gòu)階段關(guān)鍵人
2.2客戶(hù)采購(gòu)決策小組成員的五種立場(chǎng)
·采購(gòu)決策者的五種立場(chǎng)(教練、支持者、中立者、反對(duì)者、死敵)
·支持者支持你的主要原因
·反對(duì)者反對(duì)你的主要原因
·如何快速的在客戶(hù)組織中發(fā)展到支持者?
1)由人及事
2)由事及人
3)中間人引薦
·如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)組織中的反對(duì)者?
1)繞過(guò)他
2)屏蔽他
3)孤立他
【案例】某電力設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目的權(quán)力博弈
【案例】當(dāng)初拒絕與銷(xiāo)售溝通的人,是怎樣最終被銷(xiāo)售發(fā)展為支持者的
2.3 客戶(hù)采購(gòu)決策小組成員的需求挖掘與引導(dǎo)
·需求 = 需要 + 要求
·三個(gè)層次的需求:顯性(產(chǎn)品)需求、隱性(組織)需求、深藏(個(gè)人)需求
·如何了解客戶(hù)的顯性(產(chǎn)品)需求?
·如何了解客戶(hù)的隱性(組織)需求?
·如何了解客戶(hù)的深藏(個(gè)人)需求?
·如何運(yùn)用深藏(個(gè)人)需求影響隱性需求和顯性需求?
【案例】某三甲醫(yī)院弱電總包項(xiàng)目需求引導(dǎo)
【工具】客戶(hù)需求分析的冰山理論課堂研討:運(yùn)用客戶(hù)需求分析的冰山理論復(fù)盤(pán)一個(gè)成功的需求引導(dǎo)案例
第三單元 DISC性格分析理論的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
?體液學(xué)派劃分的四種氣質(zhì)類(lèi)型:膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)
?DISC性格分析理論的起源
?D型人——老虎型客戶(hù)的性格特點(diǎn)及溝通技巧
?I型人——孔雀型客戶(hù)的性格特點(diǎn)及溝通技巧
?S型人——樹(shù)袋熊型客戶(hù)的性格特點(diǎn)及溝通技巧
?C型人——貓頭鷹型客戶(hù)的性格特點(diǎn)及溝通技巧
?變色龍型客戶(hù)的應(yīng)對(duì)技巧
?十條精準(zhǔn)的識(shí)人術(shù)
【案例】鍥而不舍,突破“老虎型客戶(hù)”拒絕
【案例】如何在“貓頭鷹型客戶(hù)”面前表現(xiàn)出完美的特質(zhì)?
【工具】威廉·馬斯頓的DISC性格分析理論
性格測(cè)試:測(cè)測(cè)你自己是什么性格?
第四單元 基于心理學(xué)的高情商實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
·情商的概念
·情緒產(chǎn)生的機(jī)理
·情商比智商更重要
·戈?duì)柭?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/132_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">情商發(fā)展金字塔理論
·高情商溝通的三個(gè)原則
·高情商傾聽(tīng)公式:聽(tīng)情緒 + 聽(tīng)事實(shí) + 聽(tīng)意圖
·高情商提問(wèn)公式:?jiǎn)?+ 答 + 贊
·高情商回應(yīng)公式:回應(yīng)情緒+回應(yīng)事實(shí)
·如何聽(tīng)懂中國(guó)人的“弦外之音”?
·如何在溝通時(shí)運(yùn)用同理心?
·運(yùn)用同理心原理處理客戶(hù)異議的六步流程
【案例】客戶(hù)常說(shuō)的十句“黑話(huà)”
【案例】客戶(hù)抱怨價(jià)格高應(yīng)該如何回應(yīng)?
【案例】客戶(hù)說(shuō)“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌”,應(yīng)該如何回應(yīng)?
【案例】客戶(hù)說(shuō)“產(chǎn)品不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好”,應(yīng)該如何回應(yīng)?
【工具】戈?duì)柭?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/132_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">情商發(fā)展金字塔理論
【工具】同理心發(fā)展四階段理論
第五單元 基于心理學(xué)的客戶(hù)關(guān)系發(fā)展技巧(2天的課程才有)
5.1建立好感
·客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的四個(gè)階段
·關(guān)系建立第一步:建立好感
·建立好感的四個(gè)心理學(xué)原理:首因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、阿倫森效應(yīng)和親和效應(yīng)
·贊美的七個(gè)原則與贊美三段論
5.2建立信任
·關(guān)系建立第二步:建立信任
·麥肯錫信任公式:信任 = (可信度×可靠度×可親度)÷自私度
·建立客戶(hù)信任的九連環(huán)
1)產(chǎn)品/方案介紹
2)老客戶(hù)推介
3)樣板業(yè)績(jī)考察
4)案例視頻/照片/案例集
5)論壇與技術(shù)研討會(huì)
6)產(chǎn)品演示
7)產(chǎn)品試用/體驗(yàn)
8)總部/基地考察
9)權(quán)威認(rèn)證展示
5.3滿(mǎn)足需求
·關(guān)系建立第三步:滿(mǎn)足需求
·弗洛伊德的三部人格理論:本我、自我和超我
·馬斯洛的需求層次理論
·客戶(hù)的五種個(gè)人需求
5.4建立情感
·關(guān)系建立第四步:建立情感
·建立情感關(guān)系的三種時(shí)機(jī):成功之前、關(guān)鍵時(shí)刻、落難之后
【案例】?jī)?yōu)秀銷(xiāo)售人員如何在45秒之間給客戶(hù)留下良好的第一印象
【案例】供應(yīng)商老板通過(guò)引薦人脈滿(mǎn)足客戶(hù)自我實(shí)現(xiàn)的需求
【案例】與客戶(hù)維系25年的關(guān)系,如何做到的
【工具】馬斯洛的需求層次理論
【工具】首因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、親和效應(yīng)、阿倫森效應(yīng)
七、講師介紹
7.1 講師簡(jiǎn)介
?工商管理碩士
?工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
?上海交大、浙大、清華、山大、武大總裁班特聘講師
?SMEI美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際執(zhí)行委員會(huì) (Sales & Marketing Executives International)注冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) & 銷(xiāo)售總監(jiān)
?國(guó)家工信部工業(yè)品品牌專(zhuān)家組成員
?IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
?中華講師網(wǎng)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)十強(qiáng)培訓(xùn)師
?原施耐德(中國(guó))人才發(fā)展中心特聘講師
?原首鋼國(guó)際(香港)控股銷(xiāo)售經(jīng)理
?原聯(lián)眾智達(dá)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)咨詢(xún)總監(jiān)
7.2 授課風(fēng)格
張老師具有十五年、上百家500強(qiáng)企業(yè)或上市公司的咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及講授公開(kāi)課上千場(chǎng),好評(píng)率100%,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),是真正靠譜的實(shí)戰(zhàn)派講師。
他博覽群書(shū),閱歷豐富,視野開(kāi)闊,充滿(mǎn)智慧;他授課風(fēng)格詼諧幽默、形象生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng),課堂氛圍極佳;他在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域刻苦鉆研近三十年,形成了完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)體系,并出版過(guò)多部營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)著;他課程定制開(kāi)發(fā)能力強(qiáng),能根據(jù)學(xué)員的行業(yè)、背景、經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出與學(xué)員屬性高度匹配的實(shí)戰(zhàn)課程;他控場(chǎng)能力強(qiáng),能根據(jù)學(xué)員的情況調(diào)整授課風(fēng)格和授課方式,真正做到“駕輕就熟,揮灑自如”。
在講授理論工具的同時(shí),張老師還會(huì)在課堂中結(jié)合自己在二十余年?duì)I銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理及咨詢(xún)生涯中的親身經(jīng)歷,分享上百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,并在課程中融入古今中外的歷史典故和人生哲理,不但使課程通俗易懂,張弛有度,而且對(duì)學(xué)員提升認(rèn)知水平也非常有幫助。
7.3 授課經(jīng)驗(yàn)
張長(zhǎng)江老師服務(wù)過(guò)的客戶(hù):10+家世界500強(qiáng),100+家國(guó)內(nèi)上市公司
鋼鐵:寶武集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、澳大利亞博思格鋼鐵、中國(guó)五礦……
物流:中國(guó)遠(yuǎn)洋、中外運(yùn)、安能物流……
建筑:中建八局、中建三局、中鐵建工……
化工:萬(wàn)華化學(xué)、傳化化學(xué)、法國(guó)阿科瑪、中化……
新能源:明陽(yáng)風(fēng)機(jī)、天合光能、保利協(xié)鑫、晶科能源、固德威……
石油:中石油、中石化、中海油、海科石化……
煤炭:神華、中煤、兗礦……
有色:中國(guó)鋁業(yè)、大冶有色、金田銅業(yè)……
機(jī)器人:庫(kù)卡機(jī)器人、ABB機(jī)器人、新松機(jī)器人……
半導(dǎo)體:日本廣瀨電子、中國(guó)電子科技集團(tuán)……
工程機(jī)械:卡特彼勒、徐工、三一、中聯(lián)重科、合力、斗山……
輸配電設(shè)備:ABB、施耐德、西門(mén)子、特變電工、正泰、南瑞、思源電氣……
自動(dòng)化:匯川變頻、博世力士樂(lè)、英威騰、合康新能
IT&信息化:上海東方有線(xiàn)、中國(guó)鐵塔、浪潮集團(tuán)……
暖通設(shè)備:凱士比泵、大金空調(diào)、良機(jī)冷卻塔……
照明/LED:歐普照明、雷士照明、海洋王照明、艾比森……
汽車(chē)零部件:杭州萬(wàn)向、普利司通輪胎、萬(wàn)安發(fā)動(dòng)機(jī)、華陽(yáng)電子……
光學(xué)/聲學(xué)/連接器/電池:中航光電、廣瀨電子、德勝電子、德賽電池……
環(huán)保與水務(wù):北控水務(wù)、首創(chuàng)水務(wù)、中晶環(huán)保、龍凈環(huán)?!?br /> 軍工:中國(guó)兵裝集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中船重工、中航工業(yè)……
新材料:中材科技、泰山玻纖、佛塑科技……
機(jī)械裝備:阿特拉斯、臺(tái)群精機(jī)、紐威數(shù)控、青島軟控、株洲中車(chē)、冰輪……
涂料:華潤(rùn)涂料、雙瑞涂料、松井化學(xué)……
建材家居:上海耀華皮爾金頓、上海信義玻璃、東鵬陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷…
金融:上海銀行、交通銀行、中國(guó)銀行……
紡織:百隆東方、賽得利纖維……
印刷包裝:北人印刷、金石包裝……
7.4 客戶(hù)評(píng)價(jià)
張老師的課程實(shí)用性強(qiáng),思路清晰,對(duì)我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的幫助很大,現(xiàn)在我們已經(jīng)邀請(qǐng)張老師擔(dān)任我們集團(tuán)的常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn)和專(zhuān)職培訓(xùn)講師。
——南玻集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)副總裁 趙光豪
張老師是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師,他講的很多策略和方法,我們的區(qū)域經(jīng)理拿過(guò)來(lái)就可以用,這個(gè)我覺(jué)得是很重要的;我們現(xiàn)在已經(jīng)把張老師的項(xiàng)目型銷(xiāo)售管理體系運(yùn)用到實(shí)際工作中了,并取得了明顯的成效。
——新疆特變電工 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 宋輝
張老師所講的內(nèi)容正是我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)所需要的,好像為我們量身定制的一樣,這是我聽(tīng)過(guò)的所有培訓(xùn)中感覺(jué)最實(shí)用的一次。
——國(guó)電南瑞 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 劉成標(biāo)
張老師是我目前碰見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)講師中,我感覺(jué)最實(shí)戰(zhàn)的一位,參訓(xùn)的學(xué)員都反映老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,學(xué)員整體評(píng)分都在90分以上,培訓(xùn)取得了圓滿(mǎn)的成功。
——中聯(lián)工起 培訓(xùn)主任 馮爍
培訓(xùn)對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),我們希望的是:對(duì)我們的中層管理者,帶來(lái)新的思想,新的思路,并且很多東西是可以學(xué)了就可以拿來(lái)用的,這些期望在張老師的課程中我覺(jué)得基本都實(shí)現(xiàn)了,這次培訓(xùn),確實(shí)讓大家都受益匪淺。
——泰豪科技 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 劉寶俊
對(duì)于我們這樣的全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè),培訓(xùn)體系是相當(dāng)完善的,每年我們都會(huì)接受很多來(lái)自不同領(lǐng)域和不同風(fēng)格的講師的培訓(xùn),對(duì)于張老師我認(rèn)為是屬于典型的實(shí)戰(zhàn)派,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售模式也很熟悉,他總能運(yùn)用案例、互動(dòng)的方式讓復(fù)雜的銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單化,而且有規(guī)律可行,這確實(shí)讓我收獲很大。
——阿姆斯壯世界工業(yè)(中國(guó))有限公司 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 周?chē)?guó)斌
-63572612258.5 出版專(zhuān)著
張長(zhǎng)江老師的其它課程
雙贏談判路線(xiàn)圖課程大綱 02.21
-1037590119380F002雙贏談判路線(xiàn)圖F002雙贏談判路線(xiàn)圖378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于所有類(lèi)型企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、招商經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、銷(xiāo)售工程師、售后服務(wù)工程師,也適用于企業(yè)中致力于提升商務(wù)談判能力的其他部門(mén)員工。二、課程背景談判并非與生俱來(lái)的能力,這種技能需要通過(guò)
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-1037590119380B002以客戶(hù)為中心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(2天)B002以客戶(hù)為中心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(2天)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升顧問(wèn)式銷(xiāo)售能力的其他部門(mén)員工。二、課程背景
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-1037590119380A004應(yīng)收賬款催收與客戶(hù)信用管理A004應(yīng)收賬款催收與客戶(hù)信用管理378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師,也適用于企業(yè)中致力于提升應(yīng)收款催收管理能力的其他部門(mén)員工。二、課程背景在經(jīng)濟(jì)發(fā)展放
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B001政企大客戶(hù)招標(biāo)項(xiàng)目控單策略與贏標(biāo)秘籍主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于所有BtoB行業(yè)(包含政企信息化、工程總包、交通、工程、金融、水務(wù)、新能源、環(huán)保、工業(yè)品等涉及到政府及集團(tuán)采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)的所有行業(yè))相關(guān)企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升項(xiàng)目投標(biāo)能力
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-1057275241300D001工業(yè)品(BtoB)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思維(2天)D001工業(yè)品(BtoB)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思維(2天)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品企業(yè)或BtoB行業(yè)企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中
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-1037590119380互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BtoB品牌塑造、傳播與品牌管理(3天)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BtoB品牌塑造、傳播與品牌管理(3天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品(BtoB)行業(yè)企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員,也適用于企業(yè)中與集團(tuán)品牌建設(shè)或產(chǎn)品品牌建設(shè)相關(guān)的其他部門(mén)員工。二、課
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-1004570190500B003解決方案式銷(xiāo)售與項(xiàng)目控單技巧(2天)B003解決方案式銷(xiāo)售與項(xiàng)目控單技巧(2天)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升售前技術(shù)支持能
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-1037590119380D003區(qū)域(行業(yè))市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃制定與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃D003區(qū)域(行業(yè))市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃制定與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)主管、市場(chǎng)專(zhuān)員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師、售前技術(shù)支持
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A002大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧(客戶(hù)關(guān)系管理篇)主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升自身客戶(hù)關(guān)系管理能力的其他部門(mén)員工。二、課程背景品牌知名度高、訂單量大、需求穩(wěn)定、信譽(yù)有保證的優(yōu)質(zhì)的大客戶(hù)從來(lái)都是稀缺資源。與這樣的客戶(hù)
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大客戶(hù)雙贏商務(wù)談判技巧課程大綱 02.21
-1037590119380A003大客戶(hù)雙贏商務(wù)談判技巧A003大客戶(hù)雙贏商務(wù)談判技巧378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升商務(wù)談判能力的其他部門(mén)員工。二、課程背景在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日
講師:張長(zhǎng)江詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19076
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16263
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15421
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14579
- 9文件簽收單 14238