《2025兩會(huì)政府工作報(bào)告深度解讀及銀行業(yè)務(wù)生態(tài)場(chǎng)景拓展》—博士

《2025兩會(huì)政府工作報(bào)告深度解讀及銀行業(yè)務(wù)生態(tài)場(chǎng)景拓展》


主講：王老師 博士
【講師介紹】
王老師是清華大學(xué)博士后、美國(guó)加州州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。
曾任某國(guó)有大行總行宏觀經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)研究員。
某國(guó)有大行總行培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師、某國(guó)有大行總行數(shù)據(jù)分析師。
某國(guó)有大行總行私人銀行部投資顧問(wèn)。
獲得中國(guó)博士后面上科學(xué)基金一等資助，主持及主筆多項(xiàng)國(guó)家級(jí)及省部級(jí)課題，在國(guó)際國(guó)內(nèi)高水平期刊上發(fā)表論文十余篇、出版多本專著。
為國(guó)內(nèi)十余家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行過(guò)管理咨詢策劃，致力于宏觀經(jīng)濟(jì)研究與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。
常年為金融行業(yè)做宏觀經(jīng)濟(jì)、熱點(diǎn)解讀、金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型授課。
【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學(xué)以致用、求真務(wù)實(shí)
【授課方式】案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、討論互動(dòng)式教學(xué)
【課程時(shí)間】3-6小時(shí)
【課程大綱】
穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破——2025兩會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體分析
2025年兩會(huì)召開(kāi)的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景分析
1.1.1中美之間博弈加劇
1.1.2民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新取得重大突破——Deepseek、《哪吒2》
1.1.3 PMI——制造業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)分析
1.1.4世界經(jīng)濟(jì)的百年變局：從全球化到逆全球化
1.1.5中國(guó)出口的新特點(diǎn)、特朗普2.0對(duì)中國(guó)出口影響
1.1.6 橄欖球形與M形的收入結(jié)構(gòu)
1.1.7 2025民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)分析
1.1.8 人工智能行業(yè)最新發(fā)展——Deepseek/Kimi/Chatgpt
1.2 總體部署：穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、惠民生
1.2.1經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)
1.2.2 GDP增速預(yù)期與高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)
1.2.3就業(yè)、物價(jià)、居民收入等民生核心指標(biāo)解析
1.3 適度寬松的貨幣政策
1.3.1降準(zhǔn)降息，保持流動(dòng)性充?！獣r(shí)隔十四年后的重啟
1.3.2社會(huì)融資規(guī)模、貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)目標(biāo)分析
1.3.3保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定
1.3.4創(chuàng)新金融工具——維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定
1.3.5 2025美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策的影響
1.4更加積極的財(cái)政政策
1.4.1提高財(cái)政赤字率，加大財(cái)政支出強(qiáng)度
1.4.2發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債，加大“兩重”“兩新”
1.4.3增加地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行使用
1.4.4 地方化債——近期地方債務(wù)化解調(diào)整邏輯
1.4.5 財(cái)政政策對(duì)融資擔(dān)保共計(jì)、銀行業(yè)務(wù)的影響分析
1.5 一攬子增量政策——聚焦五個(gè)方面
1.5.1 圍繞加大宏觀政策逆周期調(diào)節(jié)
1.5.2擴(kuò)大國(guó)內(nèi)有效需求
1.5.3加大助企幫扶力度
1.5.4推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)
1.5.5提振資本市場(chǎng)
1.6 特朗普上臺(tái)后的的政策分析及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響
1.6.1 特朗普政策分析
1.6.2 對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響
二、2025年政府重點(diǎn)工作任務(wù)解讀
2.1 大力提振消費(fèi)、提高投資收益、全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求
2.1.1 實(shí)施提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)
2.1.2 積極擴(kuò)大有效投資
2.1.3 銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、谷子經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)
2.1.4投資與消費(fèi)雙驅(qū)動(dòng)
2.1.5推動(dòng)新能源汽車、智能家居等消費(fèi)升級(jí)
2.1.6 消費(fèi)品以舊換新
2.2 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
2.2.1 培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)
2.2.2 推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升
2.2.3激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力——Deepseek賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.2.4關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域（芯片、人工智能、生物醫(yī)藥）
2.2.5新型舉國(guó)體制與產(chǎn)學(xué)研深度融合路徑。
2.2.6傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)（制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型）
2.2.7戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育（新能源、新能源汽車、高端裝備）
2.2.8從2025年春晚看人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.9 腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.10 低空經(jīng)濟(jì)與裁人運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.11真正的卡脖子行業(yè)——能源與農(nóng)業(yè)
2.2.12高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.13生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展
2.2.14發(fā)展新格局—— 國(guó)產(chǎn)替代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律
2.2.15數(shù)控機(jī)床——工業(yè)“母機(jī)”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與更新?lián)Q代機(jī)遇
2.3 標(biāo)志性改革舉措加快落地 發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革牽引作用
2.3.1推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)
2.3.2財(cái)稅金融體制改革
2.4 擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放 穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)投資
2.4.1穩(wěn)定對(duì)外貿(mào)易發(fā)展
2.4.2鼓勵(lì)外商投資
2.4.3“一帶一路”走深走實(shí)
2.4.4多邊和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作
2.5 防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn) 牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線
2.5.1推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)
2.5.2穩(wěn)妥化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.5.3防范金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)
2.6 抓好三農(nóng)工作 深入推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興
2.6.1重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供
2.6.2推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展
2.6.3 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的路徑與模式
2.6.4 如何保障我國(guó)的糧食戰(zhàn)略安全
2.6.5 鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)布局——農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)窗口
2.6.6 鄉(xiāng)村振興發(fā)展
2.7 降碳減污擴(kuò)綠增長(zhǎng) 全面綠色轉(zhuǎn)型
2.7.1污染防治和生態(tài)建設(shè)
2.7.2加快發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)
2.7.3穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和
2.7.4 碳金融與碳排放定價(jià)權(quán)機(jī)制
2.7.5 什么是CCER與碳金融
2.7.6未來(lái)中國(guó)的碳價(jià)會(huì)多少
2.7.7風(fēng)能、光伏產(chǎn)業(yè)解讀
2.7.8核電、氫能產(chǎn)業(yè)解讀
2.7.9為什么都在發(fā)展新能源汽車：特斯拉靠什么賺錢
2.7.10我們?cè)诮?jīng)歷能源危機(jī)嗎：新能源與傳統(tǒng)能源哪個(gè)更重要
2.8 保障和改善民生
2.8.1穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)
2.8.2強(qiáng)化基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
2.8.3完善社會(huì)保障和服務(wù)政策
2.8.4維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定
2.8.5 穩(wěn)態(tài)型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)
2.8.6 個(gè)人所得稅稅率的倒掛問(wèn)題
2.8.7 為何阿里巴巴的注冊(cè)地在開(kāi)曼群島
三、經(jīng)濟(jì)周期的運(yùn)行、資產(chǎn)配置
3.1 經(jīng)濟(jì)周期分析——全球會(huì)進(jìn)入滯漲期嗎
3.1.1 美林時(shí)鐘的資產(chǎn)配置邏輯
3.1.2 為什么滯漲是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的泥潭
3.2.3 如何從經(jīng)濟(jì)周期中挖掘機(jī)會(huì)
3.2.4 人生財(cái)富靠康波嗎——康波周期在中國(guó)的典型應(yīng)用
3.2 黃金的投資分析、海外市場(chǎng)的影響：中美國(guó)債利差分析
3.2.1黃金資產(chǎn)的四大屬性
3.2.2如何分析美元和黃金的“蹺蹺板”效應(yīng)
3.2.3投資屬性——中美國(guó)債利差比較分析
3.3 房地產(chǎn)的走勢(shì)與配置邏輯
3.3.1 房?jī)r(jià)會(huì)下跌嗎——從凱斯-席勒指數(shù)看中國(guó)房?jī)r(jià)走勢(shì)
3.3.2 房住不炒下房子的投資價(jià)值在哪里
3.3.3 房產(chǎn)稅征收后的影響
3.3.4 房子會(huì)變成蘿卜白菜價(jià)嗎——再看鶴崗房?jī)r(jià)
3.3.5從美國(guó)次貸危機(jī)看房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
3.4 權(quán)益類產(chǎn)品的配置邏輯
3.4.1 中國(guó)多層次資本市場(chǎng)構(gòu)建
3.4.2 注冊(cè)制的影響
3.4.3 全球主要經(jīng)濟(jì)體股市增幅
3.4.4 對(duì)“中特估”的理解
3.4.5 從土地財(cái)政到股權(quán)財(cái)政
3.5 人民幣與美元的匯率走勢(shì)分析
3.5.1 穩(wěn)匯率——央行第二季度例會(huì)解讀
3.5.2 中國(guó)貨幣政策的操作工具與中介目標(biāo)
3.5.3 外匯儲(chǔ)備如何保障我國(guó)戰(zhàn)略安全
3.5.4 看不見(jiàn)的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)——亞洲金融危機(jī)的啟示
四、2025銀行業(yè)務(wù)拓展
4.1 普惠金融生態(tài)場(chǎng)景搭建
4.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 線上模式：場(chǎng)景和生態(tài)導(dǎo)流，實(shí)現(xiàn)批量輕型獲客
4.1.3 建行——“小微快貸”案例分析
4.1.4 建行——“惠懂你”留存客戶內(nèi)部管理數(shù)據(jù)
4.1.5 農(nóng)行——普惠 e 站案例分析
4.1.6 中原銀行—— “中原聚商”案例分析
4.1.7網(wǎng)商銀行——“百靈”智能交互式風(fēng)控系統(tǒng)
4.1.8某行專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)景營(yíng)銷案例
4.1.9供應(yīng)鏈金融：產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融服務(wù)平臺(tái)——某行“應(yīng)收E貸”案例
4.1.10 小微獲客案例分析——網(wǎng)商銀行從“他證”到“自證”
4.2 零售業(yè)務(wù)生態(tài)場(chǎng)景搭建
4.2.1 當(dāng)前銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
4.2.2信用卡業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.2.3 零售業(yè)務(wù)的金融科技賦能場(chǎng)景打造
4.2.4 招商銀行金葵花分層體系與營(yíng)銷案例
4.2.5 如何利用網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行區(qū)域獲客與分層營(yíng)銷
4.2.6 智能投顧和財(cái)富管理案例——招行AI小招顧問(wèn)
4.2.7 養(yǎng)老金融—— 養(yǎng)老金融的三大支柱體系
4.2.8 養(yǎng)老金融銀行如何拓展
4.2.9 養(yǎng)老金金融如何做——個(gè)人養(yǎng)老金賬戶開(kāi)立
4.2.10 某行“瑞想家”養(yǎng)老數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)案例
4.3 公司業(yè)務(wù)生態(tài)場(chǎng)景搭建
4.3.1 對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——基于大數(shù)據(jù)分析
4.3.2 如何利用數(shù)字化技術(shù)發(fā)展科技金融
4.3.3 某行科技金融信用評(píng)級(jí)體系指標(biāo)搭
4.3.4 某行于科創(chuàng)企業(yè)全生命周期的科技金融數(shù)字化案例分析
4.3.5 杭州銀行科技金融事業(yè)部案例分析
4.4 鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)——八大數(shù)字化生態(tài)場(chǎng)景搭建
4.4.1 整村推進(jìn)、信用村建設(shè)：惠農(nóng)e貸、菜鄉(xiāng)e貸
4.4.2 農(nóng)村消費(fèi)信貸：農(nóng)村綠領(lǐng)、新市民
4.4.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：農(nóng)村電商、掌銀建設(shè)
4.4.4 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)下沉：惠農(nóng)通、裕農(nóng)通
4.4.5 大數(shù)據(jù)應(yīng)用：數(shù)字化平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)
4.4.6 數(shù)字鄉(xiāng)村：鄉(xiāng)村治理、政務(wù)平臺(tái)
4.4.7 三權(quán)與宅基地：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、三權(quán)抵押
4.4.8 活體抵押：區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用、供應(yīng)鏈金融
4.5 綠色金融生態(tài)場(chǎng)景搭建
4.5.1 碳排放權(quán)定價(jià)市場(chǎng)的發(fā)展歷程
4.5.2 什么是CCER——中國(guó)核證自愿減排量
4.5.3 中國(guó)的碳配額分配方法
4.5.4 歐盟碳交易市場(chǎng)機(jī)制——EU ETS
4.5.4 中國(guó)未來(lái)碳價(jià)預(yù)測(cè)
4.5.5 農(nóng)行——“碳林貸”案例分析
4.5.6 南京銀行——“鑫減碳”案例分析

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