《銷售鐵軍開(kāi)門(mén)紅與百團(tuán)大戰(zhàn)收錢(qián)收心戰(zhàn)役啟動(dòng)會(huì)》

《銷售鐵軍開(kāi)門(mén)紅&百團(tuán)大戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷售SOP標(biāo)準(zhǔn)流程、抓挖談要高效簽單4步曲！
主講：銷售教練孟華林老師
【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)！
團(tuán)隊(duì)狀態(tài)：
困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……
困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能獎(jiǎng)、罰不下去……
困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀，不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變，拖公司與老板后腿……
困惑4【效率低下】不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃，難以溝通不懂反饋……
困惑5【勾心斗角】部門(mén)墻嚴(yán)重各做各的事，沒(méi)有形成利益共同體心不在一起。
困惑6【傳播負(fù)能量】不懂情緒壓力管理情緒化，不注意自己形象精神面貌……
困惑7【彼此猜忌】員工老板之間彼此猜疑，部門(mén)相互拆臺(tái)、互不信任……
困惑8【沒(méi)有忠誠(chéng)度】心里眼里只有利益，不懂得感恩、拿多少錢(qián)干多少事……
困惑9【鋪張浪費(fèi)】團(tuán)隊(duì)無(wú)主人翁精神、鋪張浪費(fèi)，從來(lái)不懂得為公司著想……
銷售技能：
銷售沒(méi)有談單思路，無(wú)法掌控客戶主控權(quán)，總被客戶牽著鼻子跑……
不懂抓開(kāi)場(chǎng)白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾，抓挖談要能力差……
銷售無(wú)法獲取信任，總是拿著假異議就開(kāi)跑，追求話術(shù)技巧毫無(wú)作用……
銷售不懂跟單客戶總說(shuō)考慮考慮，跟著跟著就躲起來(lái)，銷售人員毫無(wú)辦法……
面對(duì)客戶以價(jià)壓價(jià)、持續(xù)砍價(jià)，銷售人員只能一味妥協(xié)讓步，完全沒(méi)利潤(rùn)….
銷售做法像個(gè)推銷機(jī)器，強(qiáng)硬推銷得罪客戶傷害品牌，銷售人員流失率大…….
傳幫帶經(jīng)驗(yàn)主義失效，內(nèi)部缺乏系統(tǒng)完善的銷售方法論，業(yè)績(jī)持續(xù)不穩(wěn)定……
銷售路徑不清晰，業(yè)務(wù)員在“撞單“而不是”做單”,做業(yè)績(jī)?nèi)颗鲞\(yùn)氣…….
【課程收益】：你收獲的不只是一場(chǎng)培訓(xùn)，更是一次內(nèi)部銷售方法論的落地。
咨詢式診斷現(xiàn)場(chǎng)掌握1套漏斗式的銷售作戰(zhàn)地圖，持續(xù)建盤(pán)復(fù)盤(pán)優(yōu)化談單路徑
掌握1套特種兵級(jí)別的“狙擊手銷售方法論”，讓銷售順人性有士氣更有武器。
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練銷冠的8大能力，落地銷冠軍令狀、對(duì)賭PK、團(tuán)隊(duì)PK激勵(lì)機(jī)制。
締結(jié)關(guān)系：修煉銷冠通用能力，順人性讓客戶喜歡、讓銷售更輕松且受尊重；
建立信任：客戶會(huì)主動(dòng)信任你并選擇你，實(shí)現(xiàn)首談首簽，業(yè)績(jī)提升。
產(chǎn)生依賴：客戶能主動(dòng)促成交易，而不是總說(shuō)謊騙你，讓客戶離不開(kāi)你。
服務(wù)追銷：讓客戶不僅找你買(mǎi)多次還會(huì)努力幫你一起賣，介紹更多人來(lái)更你買(mǎi)。
【課程對(duì)象】建議營(yíng)銷體系兵、將、帥共同參與學(xué)習(xí)，總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售人員、售后客服人員、售前技術(shù)工程師等
【課程時(shí)間】1天/6小時(shí)【第一部分：銷售技巧篇】
幫助銷售團(tuán)隊(duì)掌握最實(shí)用落地的“狙擊手銷售法”抓挖談要四部曲高效簽單
一、簽單密碼
1：賣家VS買(mǎi)家的對(duì)抗
2：我的“賣點(diǎn)”是什么？
3：裝傻一點(diǎn)訂單多一點(diǎn)
4：怎么問(wèn)他才能放心說(shuō)
5：把他拉回到拒絕狀態(tài)
銷售場(chǎng)景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法5大原則
二、抓：抓開(kāi)場(chǎng)
1：把我的背后交給你
2：你有自由對(duì)我說(shuō)不
3：我不尷尬你就尷尬
4：黃金沉默聽(tīng)聲辨位
5：鷹羊虎驢識(shí)人之術(shù)
銷售場(chǎng)景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法之抓開(kāi)場(chǎng)話術(shù)設(shè)計(jì)
三、挖：挖需求
1：堅(jiān)決不做推銷機(jī)器。
2：我們先約定聊點(diǎn)啥。
3：方向盤(pán)握在我手里。
4：我來(lái)掌控溝通節(jié)奏。
5：挖痛診斷痛別給藥。
6：挖預(yù)算談錢(qián)傷感情？
7：挖決策人決策流程。
銷售場(chǎng)景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法之抓開(kāi)場(chǎng)話術(shù)設(shè)計(jì)
四、談：談方案
1：先和客戶共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2：最完美的解決方案
3：方案展示的前中后
4：有說(shuō)服力視頻腳本
銷售場(chǎng)景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法之談方案話術(shù)設(shè)計(jì)
五、要：要承諾
1：交錢(qián)即重要也不重要
2：如何應(yīng)對(duì)砍價(jià)六把刀
3：要做售后更做會(huì)后售
4：要么簽單要么下一個(gè)
銷售場(chǎng)景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法之要承諾話術(shù)設(shè)計(jì)
（課程總結(jié)及后續(xù)作業(yè)安排）
【第二部分：鐵軍狀態(tài)篇】
幫助團(tuán)隊(duì)掌握快速調(diào)整自我狀態(tài)，重塑責(zé)任心提升執(zhí)行力，打造凝聚力激發(fā)戰(zhàn)斗力！
一、我又不是老板
視頻覺(jué)察：《銷售部煩人的電話》——非工作時(shí)間是否應(yīng)該接聽(tīng)工作電話？
觀念接納：我們跟企業(yè)的關(guān)系是合作關(guān)系，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)后果誰(shuí)就負(fù)責(zé)結(jié)果，職場(chǎng)調(diào)查顯示成功80%因素源自于態(tài)度。
案例吸收：| 快遞由來(lái) | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊獅子 |
輸出轉(zhuǎn)化：與本職工作有關(guān)的——我是第一責(zé)任人（理念一：成功是因?yàn)閼B(tài)度）
二、這跟我沒(méi)關(guān)系
視頻覺(jué)察：【領(lǐng)導(dǎo)總讓改來(lái)改去的】——領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么嗎？
觀念接納：遇到問(wèn)題說(shuō)別人的問(wèn)題就你就立刻原地踏步——簡(jiǎn)稱自殺!
公司花錢(qián)找你來(lái)就是為了解決問(wèn)題的沒(méi)問(wèn)題——你就失業(yè)！
在公司上班拿工資還總是說(shuō)公司的不好就是——出賣自己！
案例吸收：| 島上買(mǎi)鞋 | 提成由來(lái) | 狼要吃羊 | 挖坑種樹(shù) |
輸出轉(zhuǎn)化：為成果負(fù)責(zé)——我是第一責(zé)任人（理念二：我是我認(rèn)為的我）
三、競(jìng)爭(zhēng)太大躺平吧
視頻覺(jué)察：《張三躺平的人生》——我們?cè)摬辉撎善剑?br /> 觀念接納： “我不會(huì)”：這也不會(huì)，那也不會(huì)——能力是訓(xùn)練出來(lái)的!
“不可能”：這不可能，那不可能——潛力是逼迫出來(lái)的！
“沒(méi)辦法”：這沒(méi)辦法，那沒(méi)辦法——辦法是思考出來(lái)的！
案例吸收：| 父母給我們的禮物| 鍋爐廠的張老板|
輸出轉(zhuǎn)化：我的家族振興與企業(yè)輝煌——我是第一責(zé)任人（理念三：不是不可能，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法）
四、差不多就行了吧
視頻覺(jué)察：《這差不多就行了何必那么認(rèn)真 》——無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)也要關(guān)注嗎？
觀念接納： “差不多”：這差不多，那差不多——品質(zhì)是死磕出來(lái)的！
“這不行”：這也不行，那也不行——方案是研究出來(lái)的！
“沒(méi)結(jié)果”：這沒(méi)結(jié)果，那沒(méi)結(jié)果——結(jié)果是創(chuàng)造出來(lái)的！
案例吸收：| 差不多先生 | 賽馬理論 | 你能接受差不多的產(chǎn)品服務(wù)嗎|
輸出轉(zhuǎn)化：100%為品質(zhì)負(fù)責(zé)——我是第一責(zé)任人（理念四：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)）
五、拿多少錢(qián)干多少事
視頻覺(jué)察：【為什么只給他漲工資?。俊俊娴氖悄枚嗌馘X(qián)做多少事嗎？
觀念接納：工作職務(wù)永遠(yuǎn)是等價(jià)的價(jià)值交換；做人“無(wú)愧于心”，做事“無(wú)愧于薪”；說(shuō)一千，道一萬(wàn)，兩
橫一豎就是“干”；普通人追求舒適，高手尋找挑戰(zhàn)；與其人追錢(qián)不如錢(qián)追人
案例吸收：| 窮人的理由| 上帝把猴變成人 | 裁員風(fēng)波 | 皮鞋的由來(lái) |
輸出轉(zhuǎn)化：我自己的人生——我是第一責(zé)任人（理念五：決心決定成功）
六、這不關(guān)我的事
視頻覺(jué)察：【物業(yè)的停電通知簽收單 】——超出你工作范疇的事情該不該管？
觀念接納：做事“不主動(dòng)”，前途“很被動(dòng)”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做團(tuán)隊(duì)旁觀者，協(xié)同作戰(zhàn)自動(dòng)補(bǔ)位；團(tuán)隊(duì)成功了沒(méi)有失敗者，團(tuán)隊(duì)失敗了沒(méi)有成功者！
案例吸收： | 造船廠焊工 | 賣棺材的老板 | 老同學(xué)要辭職 | 渴望中大獎(jiǎng) | 移山大法 |
輸出轉(zhuǎn)化：我是最后一道工序—我是第一責(zé)任人（理念六：山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去）
七、這是他們的問(wèn)題
視頻覺(jué)察：《到底是誰(shuí)的責(zé)任》——其他部門(mén)不給力怎么辦？？
觀念接納：別人的缺點(diǎn)就是你存在的價(jià)值；問(wèn)題就是機(jī)會(huì)·沒(méi)問(wèn)題沒(méi)機(jī)會(huì)；不換腦袋就換人·不轉(zhuǎn)觀念就轉(zhuǎn)崗；失敗者因?yàn)樗哉医杩凇こ晒φ呒词挂惨曳椒?；人生可悲的是：機(jī)會(huì)來(lái)了你從沒(méi)準(zhǔn)備過(guò)或者你人卻不見(jiàn)了！
案例吸收： | 老鼠偷油吃 | 小聰明的傻驢 | 上帝的救援 | 觀音菩薩
輸出轉(zhuǎn)化：把兄弟部門(mén)歸零——我是第一責(zé)任人（理念七：天助自助者）
八、這事不能怪我
視頻覺(jué)察：【你沒(méi)檢查嗎？我以為你檢查了！】——團(tuán)隊(duì)工作發(fā)生問(wèn)題，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？
觀念接納：成功者主動(dòng)攬責(zé)·平庸者推卸責(zé)任；責(zé)任圈的大小決定能力圈的大?。挥掠谪?fù)責(zé)任·才能擔(dān)重任；職場(chǎng)是最公平的競(jìng)技場(chǎng)，企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)，人生處處皆考場(chǎng)·人生事事皆考題。我是一切的根源不找借口
案例吸收：| 職場(chǎng)太極拳 | 藍(lán)色花瓶 | 都是戰(zhàn)爭(zhēng)惹的禍 | 諾基亞質(zhì)量 |孔明阿丑送扇子 |
輸出轉(zhuǎn)化：首見(jiàn)責(zé)任制——我是第一負(fù)責(zé)人（理念六：我是一切的根源）
九、憑啥是我背黑鍋
情景視頻：【這口黑鍋背不背 】——這口黑鍋，我要不要背？
觀念引導(dǎo)：享受收入榮譽(yù)就要承擔(dān)責(zé)任委屈；拿辭職威脅是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；經(jīng)歷事故才有故事。
內(nèi)化案例： | 電梯放屁 | 六尺巷 | 五個(gè)角色 | 職場(chǎng)跳蚤 | 牛仔李維斯 | 國(guó)王的手指 |
理念結(jié)論：我的身心健康——我是第一責(zé)任人（理念五：太棒了！這樣的事情居然發(fā)生在我的身上！又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！凡事發(fā)生必有因果必有助于我！）
【第三部分：鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)篇】
幫助以訓(xùn)代戰(zhàn)，透過(guò)體驗(yàn)式訓(xùn)練游戲項(xiàng)目，建立激勵(lì)機(jī)制，同一立場(chǎng)拿結(jié)果打勝仗！
項(xiàng)目一、招兵買(mǎi)馬分隊(duì)選出領(lǐng)袖
項(xiàng)目二、團(tuán)隊(duì)軍訓(xùn)
項(xiàng)目三、訓(xùn)練項(xiàng)目管理七巧板、領(lǐng)袖的風(fēng)采、勇闖魔王關(guān)、穿越火線、海浪逃生墻、鷹之重生等選其一訓(xùn)練項(xiàng)目。
項(xiàng)目四、開(kāi)門(mén)紅&百團(tuán)大戰(zhàn)誓師大會(huì)啟動(dòng)儀式！
收尾：總結(jié)分享+合影回程
-533406375403970020228092027603452219960-304802181860六、課程工具（狙擊手銷售法模型、銷售場(chǎng)景視頻案例、課后線上課程+銷售話術(shù)百問(wèn)百答）

孟華林老師的其它課程