《新能源投資風險防控機制構建與合規(guī)》
《新能源投資風險防控機制構建與合規(guī)》 詳細內容
《新能源投資風險防控機制構建與合規(guī)》
《新能源投資風險防控機制構建與合規(guī)》
主講:李皖彰
【課程背景】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著來自內外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看,市場競爭日益激烈,法規(guī)政策不斷更新,行業(yè)變革迅速;內部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。課程圍繞新能源投融資領域,系統(tǒng)開展《公司法》《證券法》等核心法律法規(guī)解析、合規(guī)實務指導、風險防控機制構建,并結合典型案例深度剖析行業(yè)法律問題與責任邊界,同步對標同級別企業(yè)合規(guī)管理先進經驗,全面提升相關業(yè)務人員的法律應用能力、合規(guī)操作水平及風險應對效能,推動業(yè)務與法務深度融合,保障企業(yè)投融資依法合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)內控與風險識別管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經營管理的各個環(huán)節(jié)。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷,16年管理咨詢與經營管理實踐,服務過多家世界500強企業(yè),了解國內企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。
【課程收益】
提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學員合法合規(guī)經營管理的理念與認知
增強學員內控合規(guī)意識,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強學員守法用法的自覺性,增強認識,嚴守邊界、防范風險
【課程特色】
結合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結合
【課程對象】所屬單位經營管理干部、核心員工
【課程時間】0.5-1天(2-6小時)
【課程大綱】
一、風險與不確定的時代:法律與合規(guī)
如何理解風險?
風險的特征、要素
風險與風險管理
法律:秩序與代價
企業(yè)內部控制與合規(guī)
企業(yè)合規(guī)管理:風險與經營回報的良好平衡
常見問題及分析
二、新能源行業(yè)合規(guī)要點
1、合規(guī)管理組織架構
2、國內法律法規(guī)與國際規(guī)則
公司治理結構調整:股東責任強化、董事會專業(yè)化
融資渠道優(yōu)化:綠色債券、股權融資靈活性
合規(guī)與ESG責任強化:環(huán)境信息披露義務
債務風險隔離
環(huán)境責任終身追溯
ESG要求4、合規(guī)文化的作用
三、與風險共存:新能源投資風險識別與應對
1、培育與風險共存的能力
2、新能源行業(yè)風險全景掃描
新能源領域五大核心風險(政策、技術、市場、資金、法律)的識別與評估方法
【工具】風險矩陣評估工具
四、投資風險防控機制構建
1、構建全生命周期風險防控體系(投資前、中、后期)
投資前期:可行性研究(技術、經濟、政策)、盡職調查清單(含隱性風險排查)
投資中期:合同風控要點(EPC合同、電價協(xié)議、儲能容量保障條款)
投資后期:運營監(jiān)測指標、退出機制設計(股權回購、資產證券化)
2、打造風險應對工具箱
政策對沖:參與綠證交易、碳金融(CCER、碳期權)
技術保險:引入設備全生命周期保險、研發(fā)中斷險
資金保障:多元化融資(綠色債券、ABO模式)、建立應急儲備金
【工具】風險應對工具箱
實戰(zhàn)演練與沙盤推演:角色扮演+方案設計
五、信息披露合規(guī)實務與案例研討
1、監(jiān)管驅動與市場驅動
證監(jiān)會《上市公司信息披露管理辦法》
供應鏈上下游企業(yè)要求披露碳足跡、可再生能源使用比例
2、強制性披露與自愿性披露
3、信息披露合規(guī)的操作步驟
合規(guī)框架與制度設計:制定制度與部門職責分工
4、關鍵節(jié)點控制(事前、事中、事后)
重大項目立項前需披露環(huán)評進展(內蒙古煤化工項目因未及時披露被罰)
發(fā)行綠色債券時同步提交第三方認證報告(CBI的“綠色債券認證”)
定期更新數據(每月披露光伏電站發(fā)電量、減排量)
重大事件觸發(fā)披露義務(儲能電站發(fā)生火災事故需24小時內公告)
對披露內容的輿情監(jiān)測(投資者質疑數據真實性需快速回應)
5、常見風險與應對策略:數據造假、披露延遲
六、從法律風險管理到合規(guī)管理
1、企業(yè)風險管理體系:全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
營造全面風險管理的內外部環(huán)境
系統(tǒng)化運行風險管理體系
企業(yè)風險管理數據池
落地風險管理的反饋與監(jiān)督
2、VUCA時代風險管理發(fā)展趨勢
【工具】通過風險矩陣圖,建立企業(yè)合規(guī)自查清單
課程回顧與總結
回顧課程重點
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