《協(xié)作——卓越管理者的核心競爭力》版權(quán)課   05.26

《協(xié)作——卓越管理者的核心競爭力》版權(quán)課主講：魏亮【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達成共識？在與其它部門配合工作時被推諉、指責甚至置之不理時無所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時，覺得像在唱獨角戲，如

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《忠誠度的力量—如何在動蕩中堅守并突破》   05.26

《忠誠度的力量—如何在動蕩中堅守并突破》主講：魏亮老師【課程背景】本課程旨在幫助員工理解和提升對企業(yè)的忠誠度，尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)、壓力和變化時，如何通過堅韌、責任感和自我突破來保持忠誠。課程通過結(jié)合實際案例（如京東集團的忠誠度管理實踐）、情境模擬和互動討論等形式，幫助學員探索忠誠度在個人與組織共同成長中的重要作用。課程重點圍繞員工如何在動蕩的市場環(huán)境中

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《高情商管理者的授權(quán)與激勵》   05.26

《高情商管理者的授權(quán)與激勵》主講：魏亮老師【課程背景】本課程通過高情商的領(lǐng)導力技巧，幫助中、高層管理者提升授權(quán)與激勵中的實戰(zhàn)能力，增強團隊的信任感、自主性和積極性。課程基于EQI2.0模型，深入探討如何通過高情商進行有效授權(quán)和個性化激勵，幫助管理者解決團隊執(zhí)行力低下、激勵不足等痛點，提升整體團隊績效?！菊n程收益】通過系統(tǒng)學習高情商管理技能，幫助管理者提升授權(quán)

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《高情商領(lǐng)導力》   05.26

《高情商領(lǐng)導力》主講：魏亮老師【課程背景】中、高層管理者在實際工作中面臨承上啟下的雙重壓力、部門壁壘導致的協(xié)作不暢、影響力和領(lǐng)導力不足、團隊溝通和凝聚力問題，以及在績效壓力下忽視團隊情緒管理和文化塑造等挑戰(zhàn)。這些痛點促使他們需要通過提升高情商，優(yōu)化管理效果、增強領(lǐng)導力、改善團隊協(xié)作和工作氛圍，以推動組織目標的達成?！菊n程收益】提升情商應用能力：學員將更好地管

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《管培生職場轉(zhuǎn)身的核心素質(zhì)&職業(yè)能力》   05.26

《管培生職場轉(zhuǎn)身的核心素質(zhì)amp;職業(yè)能力》主講：魏亮【課程背景】優(yōu)秀的管理者不是與生俱來的，而是通過不斷學習、實踐、反思、總結(jié)的過程不斷發(fā)展不斷長成的，大多數(shù)人都可以通過這個過程成為一名優(yōu)秀的、成功的管理者。對于組織的業(yè)務發(fā)展來講，需要體系化和持續(xù)性的培養(yǎng)稱職和合格的管理已匹配支撐業(yè)務、客戶和市場的需求；對于年輕化的組織內(nèi)部發(fā)展，我們同樣也更加需要能夠高效

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《基于DISC性格分析的管理溝通》   05.26

《基于DISC性格分析的管理溝通》主講老師：魏亮老師【課程背景】在企業(yè)環(huán)境中，溝通是團隊協(xié)作和效率的關(guān)鍵。以下是企業(yè)在溝通方面可能遇到的一些痛點問題：團隊沖突頻繁：團隊成員間因性格差異、工作風格不同而導致的沖突，有時甚至關(guān)系緊張。管理者帶人技巧不足：技術(shù)人員雖然擅長技術(shù)工作，但可能缺乏帶領(lǐng)團隊的溝通和管理技巧。跨部門合作困難：跨部門合作時，由于缺乏有效的溝通

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《結(jié)構(gòu)性思維與精準匯報技巧：10分鐘贏得認可》   05.26

《結(jié)構(gòu)性思維與精準匯報技巧：10分鐘贏得認可》主講：魏亮老師【課程背景】該課程《結(jié)構(gòu)性思維與精準匯報技巧：10分鐘贏得認可》由魏老師根據(jù)客戶需求，結(jié)合其在京東多年的管理經(jīng)驗和實踐方法論設(shè)計。課程的核心目的是幫助學員提升在業(yè)務匯報中的結(jié)構(gòu)化思維能力和精準表達技巧，專注于實戰(zhàn)應用，幫助學員在實際工作場景中實現(xiàn)快速、高效的溝通。課程通過案例分析、模擬練習和個性化輔

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《數(shù)字化領(lǐng)導力—中層管理者的轉(zhuǎn)型與應用》   05.26

《數(shù)字化領(lǐng)導力—中層管理者的轉(zhuǎn)型與應用》主講：魏亮老師【課程背景】通過實際案例掌握數(shù)字化領(lǐng)導力的應用。提升學員利用數(shù)字工具提升團隊效率和創(chuàng)新能力?！菊n程收益】提升數(shù)字化思維：學員將了解數(shù)字化如何改變管理方式，并學會在工作中應用數(shù)字工具提高效率。數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：學員將學會如何使用數(shù)據(jù)做出更好的決策，比如通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化航班安排和客戶服務。掌握實用數(shù)字工具：學員將

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《銷售團隊高效管理與執(zhí)行力提升：文化落地、目標達成與高效協(xié)作》   05.26

《銷售團隊高效管理與執(zhí)行力提升：文化落地、目標達成與高效協(xié)作》主講：魏亮老師【課程背景】本課程專為銷售管理崗位的中層管理者及儲備干部設(shè)計，旨在提升其在目標執(zhí)行、團隊協(xié)作和壓力管理等方面的能力。通過結(jié)合實際銷售管理場景的案例分析、互動練習和實用工具的應用，幫助學員在高壓環(huán)境下保持高效執(zhí)行力，并提升團隊凝聚力與合作效率。課程重點圍繞銷售團隊文化的建設(shè)、高效溝通的

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《協(xié)作無界：跨部門共贏工作坊》   05.26

《協(xié)作無界：跨部門共贏工作坊》主講：魏亮老師【課程背景】部門之間缺乏相互理解與支持，導致溝通障礙。采購部門與外銷部門在目標、任務分配、優(yōu)先級等方面缺乏統(tǒng)一的認知，容易產(chǎn)生沖突。員工缺乏高效的溝通技巧，無法有效解決沖突并達成共識。【課程收益】識別并分析跨部門協(xié)作的常見障礙與根源。提升學員的跨部門溝通技巧，破除部門壁壘，增強全局視野。通過互動和體驗式活動，培養(yǎng)團

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