危機公關(guān)、媒體應對及新聞發(fā)言人實務操作   08.01

危機公關(guān)、媒體應對及新聞發(fā)言人實務操作【培訓對象】：1、董事長、總裁及其它董事會成員2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3、首席危機官（危機管理小組組長）4、公關(guān)部經(jīng)理5、新聞發(fā)言人6、其它中高層管理人員【課程時間】：2天（12小時）【培訓導師】：危機管理專家朱老師博士【培訓對象】：1、外資企業(yè)、上市公司、大型國企高管和行政助理，政府機構(gòu)或組織的高管2、企業(yè)和政府機構(gòu)

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危機管理與媒體應對策略   08.01

《危機管理與媒體應對策略》培訓大綱課程目標：認識企業(yè)危機：危機、危機管理的定義、網(wǎng)絡時代危機、媒體應對策略及現(xiàn)階段危機應對狀況。危機管理和媒體應對：研究新形勢下如何有效規(guī)避控制企業(yè)危機，企業(yè)危機事件的應對手段和組織原則，如何突出媒體重圍應對突發(fā)事件危機，怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發(fā)危機的火苗和雜音？怎樣割裂互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的共振報道配合？如何讓我們的危機處

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國企如何應對輿情危機   08.01

國企如何應對輿情危機【培訓目的】：1、認識網(wǎng)絡輿情、了解網(wǎng)絡輿情的本質(zhì)，2、熟悉網(wǎng)絡輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程3、掌握網(wǎng)絡輿情應對的流程、方法及關(guān)鍵點【培訓對象】：1、央企、國企各級書記、領(lǐng)導2、央企、國企中高層管理人員3、央企、國企新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等【課程時間】：1天【培訓導師】：危機管理專家朱老師博士【課程大綱】：一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿

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企業(yè)微媒體輿論引導策略及方法   08.01

企業(yè)微媒體輿論引導策略及方法【課程時間】：半天（3小時）/一天（6小時）【培訓導師】：危機管理專家朱老師博士【課程大綱】：第一篇，企業(yè)微媒體輿論事件1、微媒體輿論事件的形成2、微媒體輿論事件的特點3、微媒體輿論事件的規(guī)律4、微媒體輿論事件的處置原則第二篇，企業(yè)微媒體輿論引導策略1、忠于事實，一切從實際出發(fā)2、第一時間，搶占輿論先機3、網(wǎng)來網(wǎng)去，關(guān)注網(wǎng)絡輿情善

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群體事件及突發(fā)事件應對   08.01

群體事件及突發(fā)事件應對【培訓目的】：1、認識突發(fā)事件、了解突發(fā)事件的本質(zhì)，2、掌握突發(fā)事件應對的流程、方法及關(guān)鍵點3、熟悉經(jīng)濟型突發(fā)事件、治安型突發(fā)事件的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程4、理解網(wǎng)絡在突發(fā)事件發(fā)生過程中的功能及作用【課程時間】：1天【培訓導師】：危機管理專家朱老師博士【課程大綱】：一、群體事件的現(xiàn)狀1、群體事件的頻發(fā)2、群體性事件的五個特征3、怪圈4、思路

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上市公司如何危機公關(guān)   08.01

上市公司如何危機公關(guān)【培訓對象】：1、董事長、總裁及其它董事會成員2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3、首席危機官（危機管理小組組長）4、公關(guān)部經(jīng)理5、新聞發(fā)言人6、其它中高層管理人員【課程時間】：2天（12小時）【培訓導師】：危機管理專家朱老師博士【課程大綱】：一、上市公司危機概述1、危機產(chǎn)生的根源2、公眾了解公司的渠道及途徑產(chǎn)品活動市場媒體3、上市公司受到各方面

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突發(fā)事件應對中的媒體公關(guān)策略   08.01

突發(fā)事件應對中的媒體公關(guān)策略【培訓對象】：1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【課程時間】：1天【培訓導師】：危機管理專家朱老師博士【課程大綱】：一、突發(fā)事件應對中媒體的重要性1、何謂企業(yè)突發(fā)事件2、應對時的錯誤將會付出慘重代價3、對媒體說的每一句話都有

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網(wǎng)絡輿情管理的“道”與“術(shù)”   08.01

網(wǎng)絡輿情管理的“道”與“術(shù)”【培訓對象】：1、董事長、總裁及其它董事會成員2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3、首席危機官（危機管理小組組長）4、公關(guān)部經(jīng)理5、新聞發(fā)言人6、其它中高層管理人員【課程時間】：2天（12小時）【培訓導師】：危機管理專家朱老師博士【課程大綱】：一、輿情工作的道·法·術(shù)1、輿論態(tài)勢輿論場斷代史當前網(wǎng)絡態(tài)勢未來管理趨勢2、方法理論職責流程團隊

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危機（公共安全）管理課程大綱   08.01

《危機（公共安全）管理》課程大綱講師：朱老師一、課程簡介本課程就是對危機(公共安全)管理的原則、理論、方法和實踐的介紹和展開，它包括危機(公共安全)理的主體、職能、層級、決策、資源、績效評估、戰(zhàn)略管理、電子技術(shù)以及危機(公共安全)管理發(fā)展的前景等主要內(nèi)容。二、課程性質(zhì)和教學目的《危機(公共安全)管理課程》是公共管理碩士（MPA）、工商管理碩士（MBA）的專業(yè)

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互聯(lián)網(wǎng)＋交通運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓課綱   08.01

互聯(lián)網(wǎng)＋交通運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓課綱【課程背景】在今年全國“兩會”上，李克強總理提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”正式上升為國家戰(zhàn)略?！笆濉逼陂g，互聯(lián)網(wǎng)將同交通行業(yè)深度滲透融合，對相關(guān)環(huán)節(jié)產(chǎn)生深刻變革，并將成為建設智慧交通的重要技術(shù)和思路。但目前大多數(shù)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”還是十分陌生?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是什么？離我們有多遠？交通運輸企業(yè)如何實現(xiàn)“互聯(lián)

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