13-13課綱：人才盤點體系搭建及實戰(zhàn)（半天）

  培訓講師：李文莉

講師背景：
李文莉老師—企業(yè)中高管人才培養(yǎng)/人力資源體系實戰(zhàn)導師?世界五百強百勝餐飲集團人力資源經(jīng)理?港股上市教育集團卓越教育事業(yè)部人力資源高級總監(jiān)?中國北京彼得·德魯克學院認證講師?NLP教練技術(shù)認證導師?人力資源管理師、心理咨詢師?組織能力的楊三角 詳細>>

李文莉
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13-13課綱：人才盤點體系搭建及實戰(zhàn)（半天）詳細內(nèi)容

13-13課綱：人才盤點體系搭建及實戰(zhàn)（半天）

人才盤點體系搭建及實戰(zhàn)
講師：李文莉
課程介紹：未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優(yōu)秀的人才。在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)展要求，是現(xiàn)代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點將是解決這個問題的關(guān)鍵。
課程收益：本課程將通過理論講解和實戰(zhàn)案例的結(jié)合，可視化地幫助您學習如何通過有效盤點人才、構(gòu)建人才梯隊體系，從而提升組織的可持續(xù)性發(fā)展。
課程大綱：
第一部分：人才盤點：企業(yè)成長的燃料助推器（理念）-30分鐘
我們面臨的困難
人才時代的人才觀念（含：優(yōu)秀企業(yè)的做法）
人才盤點萬能公式及5項產(chǎn)出
第二部分：人才盤點：不打無準備之仗！（方法及工具）-100分鐘
人才盤點六個關(guān)鍵步驟：（含：優(yōu)秀企業(yè)做法）
人才盤點工具包：360報告、人才能力模型、人地地圖
第三部分：人才盤點：說的好不如干的好！（實操及演練）-30分鐘
組織一場漂亮的盤點圓桌會
企業(yè)接班人計劃設計實施案例

 

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