卡霸是怎么煉成的——信用卡六大情境營銷
卡霸是怎么煉成的——信用卡六大情境營銷詳細內(nèi)容
卡霸是怎么煉成的——信用卡六大情境營銷
現(xiàn)今的銀行工作確實越來越不遭人羨慕嫉妒恨了,自國家放開民營銀行門檻之后,銀行的數(shù)量就如雨后春筍般層出不窮,大有勢不可擋的架勢。隨手翻翻新聞,貌似隨便一個叫得出名的大企業(yè)都在謀劃著參與或者籌建自家的小金庫銀行。自然而然,過會的多了,銀行間的競爭壓力也就大了。一入銀行深似海,從此節(jié)操是路人,啥都干,也啥都要干。
世界就是如此殘酷無情,峰回路轉(zhuǎn),一不留神,管你國有、股份、地方、農(nóng)商行統(tǒng)統(tǒng)都要邁開腿進行營銷動作,要不然,結(jié)果是很可怕滴。于是,更具快速、針對性、長期有效的營銷模式、策略、方法,是所有行期待的!
《卡霸是怎么煉成的——信用卡六大情境營銷》課程設(shè)計以6D設(shè)計原理,基于結(jié)果導(dǎo)向的教學(xué)設(shè)計,全程圍繞信用卡營銷典型任務(wù)情境,進行學(xué)、練、用教學(xué)設(shè)計,確保學(xué)員從知道到會做,從會做到會用;例如商圈營銷、異業(yè)聯(lián)盟、走進事業(yè)單位、企業(yè)主要講有流程工具、方法、實戰(zhàn)課程。
掌握基于信用卡營銷的五大典型營銷情境,營銷方案制定、營銷策略、營銷話術(shù)、工具;
1、信用卡——營銷話術(shù)及異議處理
2、信用卡——廳堂常態(tài)化銷售情境
3、信用卡——走進商圈/商戶情境
4、信用卡——走進事業(yè)單位/企業(yè)營銷情境
5、信用卡——走進農(nóng)區(qū)營銷情境
6、信用卡——異業(yè)聯(lián)盟營銷情境
7、信用卡——互聯(lián)網(wǎng)營銷模式情境
情境一:信用卡廳堂營銷
導(dǎo)入:
案例:某網(wǎng)點員工每天要求完成10張信用卡的任務(wù),并且要求員工進行全員推薦,員工見到客戶就說您可以辦一張我們的信用卡,很多客戶直接說,不需要,我已經(jīng)有了,員工營銷一段時間以后,積極性受挫……….
案例研討:信用卡營銷過程現(xiàn)狀及痛點?
? 不會處理異議
? 營銷缺乏工具
? 一句話營銷流于形式
成功案例:深圳農(nóng)行某網(wǎng)點每天客流大,人手緊張,信用卡辦卡條件要求高,如何做好服務(wù)的同時做好營銷,經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),4天919張信用卡的案例,廳堂一天實現(xiàn)119張開卡;
案例研討:這個案例成功之處?
信用卡——產(chǎn)品成功推薦五大關(guān)鍵點
關(guān)鍵一:信用卡——產(chǎn)品分析與營銷話術(shù)設(shè)計
關(guān)鍵二:信用卡——產(chǎn)品異議處理話術(shù)設(shè)計
關(guān)鍵三:有效的營銷客戶工具設(shè)計
關(guān)鍵四:動靜態(tài)營銷氛圍營銷
關(guān)鍵五:信用卡——聯(lián)動營銷
? 營銷話術(shù)設(shè)計
案例:農(nóng)行信用卡營銷話術(shù)
案例:建行信用卡營銷話術(shù)
研討:郵儲信用卡營銷話術(shù)設(shè)計
? 營銷工具設(shè)計
案例:讓客戶一見鐘倩的營銷工具
學(xué)員設(shè)計:郵儲信用卡營銷工具
情景演練通關(guān):基于本行信用卡營銷買點話術(shù)設(shè)計及演練通關(guān)
? 靜態(tài)與動態(tài)營銷氛圍打造
案例:基于信用卡營銷的廳堂營銷氛圍打造
1、靜態(tài)營銷氛圍打造
2、動態(tài)營銷氛圍打造
信用卡——四種廳營銷微沙龍(情景講授+演練)
1、信用卡——人民幣識別微沙龍
2、信用卡——詐騙知識防護微沙龍
3、信用卡——有獎問答型微沙龍
4、信用卡——直入主題型微沙龍
信用卡——廳堂客戶識別七種技巧
? 客戶進門前/走近柜臺時
? 客戶取號類型/取號時
? 客戶年齡/性別
? 等候區(qū)客戶識別
? 系統(tǒng)推薦
? 基于客戶職業(yè)產(chǎn)品推薦策略
? 客戶辦理業(yè)務(wù)類型
情境二:信用卡——走進企業(yè)/事業(yè)單位三種策略
研討:走進企業(yè)營銷的現(xiàn)場及困惑?
一、基于信用卡推薦——走進企業(yè)營銷策略
1. 企業(yè)沙龍
2. 走進辦公室
3. 擺攤設(shè)點
4. 項目定制
二、沙龍營銷三大淚點
1. 參與度低
2. 控場不佳
3. 促單不成
案例一:華潤集團管理層——安全用卡沙龍
7套猴票+32張信用卡+5戶聚財+50張客戶意向調(diào)查表
三、沙龍前錦囊——九個關(guān)注點
演練:設(shè)計一個走進企業(yè)的沙龍方案
四、沙龍中錦囊——六大關(guān)注點
模擬演練:沙龍現(xiàn)場模擬演練及講解
1. 沙龍開場——如何快速吸引客戶
2. 沙龍中——如何潤物細無聲切入產(chǎn)品
3. 微信群建立——如何更高效吸引客戶參與
4. 簡單產(chǎn)品如何快速實現(xiàn)銷售——信用卡
5. 現(xiàn)場客戶意向調(diào)研表的使用
6. 現(xiàn)場禮品發(fā)放原則
五、沙龍后錦囊——四個關(guān)注點
1. 沙龍總結(jié)表
2. 沙龍跟進表
3. 客戶意向調(diào)查表跟進維護
4. 微信群的維護
演練:模擬沙龍現(xiàn)場營銷產(chǎn)品推薦及有獎問答;
案例二:走進辦公室——走進宿遷某藥企辦公室及車間 (35張信用卡)
研討:走進辦公室營銷成功關(guān)鍵?改進點?
案例三:某大型制造業(yè)——信用卡之飯?zhí)脭[攤設(shè)點,6個小時被城管趕了4次,最后營銷105張信用卡;
研討:案例為什么會失?。科髽I(yè)內(nèi)部擺攤設(shè)點營銷成功關(guān)鍵?改進點?
案例四:深圳某事業(yè)單位項目定制——信用卡/手機銀行(信用卡53張+手機銀行30戶)
研討:案例成功關(guān)鍵及改進
小組討論:制定本行信用卡進企業(yè)營銷策略
情境三:信用卡——商圈異業(yè)聯(lián)盟
案例一:深圳會展中心主辦一年一次大型人才招聘會,某行聯(lián)盟舉辦,3天開卡1500張;
案例研討:案例成功關(guān)鍵
1、 信用卡——聯(lián)盟商家篩選
2、 信用卡——商家談判關(guān)鍵
3、 信用卡——聯(lián)盟活動過程把控
4、 信用卡——后期交叉銷售策略
案例二:云南省農(nóng)商行某縣域網(wǎng)點聯(lián)合建材市場、農(nóng)貿(mào)市場,實現(xiàn)常態(tài)貸款及信用卡銷售,3個月實現(xiàn)信用卡新增300張、貸款500萬…..
? 農(nóng)貿(mào)市場客戶分析
? 農(nóng)貿(mào)市場商戶聯(lián)盟策略
? 農(nóng)貿(mào)市場宣傳造勢
? 農(nóng)貿(mào)市場商戶洽談話術(shù)
? 農(nóng)貿(mào)市場商戶客戶營銷話術(shù)
小組研討:基于本行異業(yè)聯(lián)盟商家選擇及洽談方案!
情境四:信用卡——走進農(nóng)區(qū)
案例:湖南省某行縣域網(wǎng)點,為了更好開發(fā)農(nóng)村客戶,每周一次在農(nóng)村集市中心進行宣傳,經(jīng)過一段3個月推廣,實現(xiàn)存款1000萬、信用卡300張……
案例分析:農(nóng)村集市擺攤設(shè)點——營銷成功關(guān)鍵
? 農(nóng)區(qū)客戶特點分析
? 農(nóng)區(qū)擺攤設(shè)點——時間點選擇
? 農(nóng)區(qū)擺攤設(shè)點——營銷氛圍營銷
? 農(nóng)區(qū)擺攤設(shè)點前——村里宣傳造勢
小組研討:基于本行農(nóng)區(qū)常態(tài)化營銷策略!
情境五:信用卡——存量掘卡
案例:某行網(wǎng)點有21,000戶有效客戶,存量營銷一直不能深耕,為了更好開場存量營銷,決定從信用卡開展存量營銷,該如何開展存量信用卡營銷?
小組討論:存量掘卡策略!
存量掘卡——精準客戶篩選
存量掘卡——如何讓客戶愿意來辦理
存量掘卡——短信營銷策略
存量掘卡——電話營銷策略及話術(shù)設(shè)計
存量掘卡——存量信用卡開卡客戶交叉銷售及轉(zhuǎn)介技巧
小組研討:基于本行存量常態(tài)化營銷策略!
情境六:信用卡——互聯(lián)網(wǎng)營銷
案例1:某行信用卡線上營銷,成功讓朋友圈聯(lián)動
案例2:幼兒園小朋友評選,朋友圈點贊與圈粉
小組研討:線上營銷成功關(guān)鍵
? 開卡理由
? 聯(lián)盟商家選擇
? 禮品選擇
案例3:某行微信公眾號,開卡與營銷互動
信用卡——微信宣傳話術(shù)
信用卡——微信宣傳工具
小組研討:制定本行信用卡線上營銷策略!
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