百萬(wàn)精英訓(xùn)練營(yíng)
百萬(wàn)精英訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
百萬(wàn)精英訓(xùn)練營(yíng)
當(dāng)我們和客戶溝通保險(xiǎn)時(shí),心中充滿了懷疑,開(kāi)不了口···
當(dāng)我們談起了客戶風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁ?br />
當(dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候,聽(tīng)到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)保險(xiǎn)保障服務(wù)能力的渴求寫(xiě)在我們的臉上···
時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理,使其掌握服務(wù)于客戶的保險(xiǎn)保障,懂得如何挖掘需求,把握如何解決異議,進(jìn)而增加保險(xiǎn)銷售業(yè)績(jī),持續(xù)為客戶全面的資產(chǎn)配置服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。
第一講:銷售就是要做百萬(wàn)
1.壽險(xiǎn)精英職涯規(guī)劃
案例分析:黃金行業(yè)的紅利
2.百萬(wàn)精英成就之路
小組研討:三種成長(zhǎng)模式
3.百萬(wàn)銷售系統(tǒng)模型
小組研討:小組共創(chuàng)達(dá)成模型
第二講:打造百萬(wàn)銷售系統(tǒng)
一、目標(biāo)管理
案例分析:保險(xiǎn)銷售的層次
二、個(gè)性營(yíng)銷
1.客戶產(chǎn)品需求的性質(zhì)和層次
案例分析:客戶為什么無(wú)法成交
小組討論:四類鉆石客戶需求分析
2.保險(xiǎn)產(chǎn)品需求挖掘
小組討論:發(fā)掘需求的具體方法
3.保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)
案例分析:SPIN讓銷售更精準(zhǔn)
案例分析:FABE有效產(chǎn)品呈現(xiàn)
通關(guān)演練:四類人群呈現(xiàn)通關(guān)
4.客戶產(chǎn)品異議處理
小組探討:應(yīng)對(duì)逆反五環(huán)之歌
通關(guān)演練:保險(xiǎn)產(chǎn)品異議處理通關(guān)
三、客戶管理
1.識(shí)別客戶價(jià)值
小組討論:客戶需要幾張保單
案例分析:客戶價(jià)值深耕方向
2.客戶關(guān)系管理
小組討論:客戶檔案管理
案例分析:開(kāi)門紅之后的開(kāi)門紅
四、自我管理
1.自律管理
小組討論:2017年的工作模式
2.學(xué)習(xí)能力
小組討論:2017年的學(xué)習(xí)計(jì)劃
3.幸福人生
案例分析:你看起來(lái)有哪些成功的樣子
第三講:人人都講產(chǎn)說(shuō)會(huì)
1.產(chǎn)說(shuō)會(huì)的價(jià)值與流程
小組討論:主題小產(chǎn)會(huì)的流程安排
2.產(chǎn)說(shuō)會(huì)的主題與形式
小組討論:活動(dòng)營(yíng)銷與小產(chǎn)會(huì)的創(chuàng)意
3.產(chǎn)說(shuō)會(huì)的呈現(xiàn)與演練
案例分析:針對(duì)小企業(yè)主的小產(chǎn)會(huì)展示
小組通關(guān):5分鐘演練通關(guān)
第一講:銷售就是要做百萬(wàn)
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小組研討:三種成長(zhǎng)模式
3.百萬(wàn)銷售系統(tǒng)模型
小組研討:小組共創(chuàng)達(dá)成模型
第二講:打造百萬(wàn)銷售系統(tǒng)
一、目標(biāo)管理
案例分析:保險(xiǎn)銷售的層次
二、個(gè)性營(yíng)銷
1.客戶產(chǎn)品需求的性質(zhì)和層次
案例分析:客戶為什么無(wú)法成交
小組討論:四類鉆石客戶需求分析
2.保險(xiǎn)產(chǎn)品需求挖掘
小組討論:發(fā)掘需求的具體方法
3.保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)
案例分析:SPIN讓銷售更精準(zhǔn)
案例分析:FABE有效產(chǎn)品呈現(xiàn)
通關(guān)演練:四類人群呈現(xiàn)通關(guān)
4.客戶產(chǎn)品異議處理
小組探討:應(yīng)對(duì)逆反五環(huán)之歌
通關(guān)演練:保險(xiǎn)產(chǎn)品異議處理通關(guān)
三、客戶管理
1.識(shí)別客戶價(jià)值
小組討論:客戶需要幾張保單
案例分析:客戶價(jià)值深耕方向
2.客戶關(guān)系管理
小組討論:客戶檔案管理
案例分析:開(kāi)門紅之后的開(kāi)門紅
四、自我管理
1.自律管理
小組討論:2017年的工作模式
2.學(xué)習(xí)能力
小組討論:2017年的學(xué)習(xí)計(jì)劃
3.幸福人生
案例分析:你看起來(lái)有哪些成功的樣子
第三講:人人都講產(chǎn)說(shuō)會(huì)
1.產(chǎn)說(shuō)會(huì)的價(jià)值與流程
小組討論:主題小產(chǎn)會(huì)的流程安排
2.產(chǎn)說(shuō)會(huì)的主題與形式
小組討論:活動(dòng)營(yíng)銷與小產(chǎn)會(huì)的創(chuàng)意
3.產(chǎn)說(shuō)會(huì)的呈現(xiàn)與演練
案例分析:針對(duì)小企業(yè)主的小產(chǎn)會(huì)展示
小組通關(guān):5分鐘演練通關(guān)
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2017年官方報(bào)告顯示,理財(cái)營(yíng)銷在過(guò)去的一整年發(fā)展較快。不過(guò)金融行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展上則是困難重重,高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得保險(xiǎn)業(yè)態(tài)的發(fā)展不容樂(lè)觀。不可否認(rèn)的是,金融營(yíng)銷未來(lái)的總體發(fā)展方向?qū)⑹恰柏?cái)富管理”,其核心是使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從被動(dòng)的投資組合銷售向主動(dòng)的投資組合管理變化的過(guò)程。如何培養(yǎng)理財(cái)行業(yè)精英人員,使其具備為金融
講師:張軼詳情
保險(xiǎn)專業(yè)化銷售 12.25
當(dāng)我們和客戶溝通保險(xiǎn)時(shí),心中充滿了懷疑,開(kāi)不了口···當(dāng)我們談起了客戶風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候,聽(tīng)到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)保險(xiǎn)保障服務(wù)能力的渴求寫(xiě)在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理
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順勢(shì)而為,期繳保險(xiǎn) 12.25
當(dāng)我們和客戶溝通保險(xiǎn)時(shí),心中充滿了懷疑,開(kāi)不了口···當(dāng)我們談起了客戶風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候,聽(tīng)到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)保險(xiǎn)保障服務(wù)能力的渴求寫(xiě)在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)銀
講師:張軼詳情
回憶我們過(guò)去的創(chuàng)說(shuō)會(huì)模式,我們竭盡全力的去推動(dòng),但是邀約難,低效果,留存難,付出的多,得到的少。如何培養(yǎng)保險(xiǎn)行業(yè)精英人員,使其具備為有夢(mèng)想的準(zhǔn)增員提出面向未來(lái)的、有價(jià)值的演講內(nèi)容,將成為左右保險(xiǎn)公司組織發(fā)展成敗的根本問(wèn)題?;貞浳覀冞^(guò)去的創(chuàng)說(shuō)會(huì)模式,我們竭盡全力的去推動(dòng),但是邀約難,低效果,留存難,付出的多,得到的少。如何培養(yǎng)保險(xiǎn)行業(yè)精英人員,使其具備為有夢(mèng)想
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專業(yè)情景演練與綜合案例編寫(xiě) 12.25
當(dāng)我們和客戶溝通資產(chǎn)配置時(shí),心中充滿了不自信,開(kāi)不了口···當(dāng)我們給客戶呈現(xiàn)綜合建議書(shū),專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手做出高業(yè)績(jī)的時(shí)候,聽(tīng)到他們分享高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)有價(jià)值服務(wù)能力的渴求寫(xiě)在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理
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打造壽險(xiǎn)企業(yè)家 12.25
2017年,我們是站在國(guó)家大力支持的金融保險(xiǎn)業(yè),如何讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí),站在風(fēng)口上,豬都可以飛起來(lái)....回憶我們過(guò)去的增員模式,公司付出的多,我們也竭盡全力的去推動(dòng),效果往往不如人意。我們旨在:有效人力規(guī)模的快速提升;主管隊(duì)伍自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力提升;主管重新定義自己的未來(lái),成為搭平臺(tái)的老板;確定自己的夢(mèng)想是為了實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)業(yè)的財(cái)富自由。2017年,我們是站在國(guó)家大
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當(dāng)我們和客戶溝通理財(cái)時(shí),心中充滿了問(wèn)題,開(kāi)不了口···當(dāng)我們談起了客戶資產(chǎn)管理時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手持續(xù)高收入的時(shí)候,聽(tīng)到他們分享與客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)理財(cái)服務(wù)能力的渴求寫(xiě)在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理,
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當(dāng)我們和客戶溝通時(shí)候,千篇一律的溝通方式讓我們無(wú)法提升滿意度···當(dāng)我們艷羨業(yè)績(jī)高手的時(shí)候,聽(tīng)到他們分享高價(jià)值客戶創(chuàng)造的價(jià)值,對(duì)于如何服務(wù)高價(jià)值客戶的方法的強(qiáng)烈渴求寫(xiě)在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)金融精英,使其掌握區(qū)分客群量身定制,具備為價(jià)值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力,持續(xù)提高銷售業(yè)績(jī),
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客戶有效挖掘與卓越關(guān)系管理 12.25
當(dāng)我們和客戶溝通時(shí)候,千篇一律的溝通方式讓我們無(wú)法提升滿意度···當(dāng)我們艷羨業(yè)績(jī)高手的時(shí)候,聽(tīng)到他們分享高價(jià)值客戶創(chuàng)造的價(jià)值,對(duì)于如何服務(wù)高價(jià)值客戶的方法的強(qiáng)烈渴求寫(xiě)在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)金融精英,使其掌握區(qū)分客群量身定制,具備為價(jià)值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力,持續(xù)提高銷售業(yè)績(jī),
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當(dāng)我們和客戶溝通資產(chǎn)配置時(shí),心中充滿了不自信,開(kāi)不了口···當(dāng)我們談起了財(cái)富溝通時(shí)候,專業(yè)知識(shí)的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢埂ぁぁぎ?dāng)我們艷羨業(yè)務(wù)高手做出高業(yè)績(jī)的時(shí)候,聽(tīng)到他們分享高端客戶的默契溝通和持續(xù)服務(wù)的林林總總,對(duì)有價(jià)值服務(wù)能力的渴求寫(xiě)在我們的臉上···時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理財(cái)
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