《極致服務(wù)技能提升培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師:張云

講師背景:
張云老師高級客戶服務(wù)管理專家10多年凱悅/喜來登服務(wù)管理經(jīng)驗5年電力行業(yè)服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗國家高級服務(wù)接待資格證書陜西省教育廳/人資和社會保障廳服務(wù)大賽評委曾任:陜西省地方電力集團子公司人力資源經(jīng)理曾任:上海美豪酒店(精致商旅酒店)培訓(xùn)經(jīng)理曾任: 詳細(xì)>>

張云
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《極致服務(wù)技能提升培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容

《極致服務(wù)技能提升培訓(xùn)》
服務(wù)經(jīng)濟時代的到來,服務(wù)越來越凸顯其在企業(yè)競爭和發(fā)展中的重要作用,甚至成為企業(yè)重要的核心競爭力。服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,服務(wù)可以贏得客戶,服務(wù)可以提升企業(yè)的市場競爭力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國起步較晚,很多企業(yè)雖然認(rèn)識到服務(wù)的重要性卻對服務(wù)品質(zhì)的提升無從下手。

本課程基于上述問題從服務(wù)理念、服務(wù)知識、服務(wù)技能、服務(wù)形象、服務(wù)意識和禮儀常識等多個角度講述服務(wù)品質(zhì)提升管理,讓學(xué)員認(rèn)知服務(wù)知識,掌握服務(wù)技能,改進自身服務(wù)表現(xiàn),從而提升企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和社會形象,贏得客戶信賴,贏得市場競爭。
● 系統(tǒng)性:老師自身接受過美國知名品牌集團商學(xué)院系統(tǒng)嚴(yán)格的服務(wù)知識、服務(wù)技能和禮儀常識培訓(xùn),對服務(wù)知識的講述更為系統(tǒng)化和專業(yè)化。

● 實戰(zhàn)性:老師自身從一線服務(wù)人員做起至管理層,后從事企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理工作多年,屬于“講我所學(xué),教我所用”,注重所授技能對一線服務(wù)人員的實際操作性。

● 實用性:課程講授避開高深的理論灌輸,更側(cè)重服務(wù)人員與客戶之間互動所需的細(xì)節(jié)表現(xiàn)和語言表達(dá)及處理問題的技巧。“接地氣”是多數(shù)學(xué)員對本課程的評價。

● 落地性:多種服務(wù)細(xì)節(jié)表現(xiàn)和技巧及流程教給學(xué)員,課后即可落地實施。


課程大綱

第一講:做好服務(wù)必須知道的服務(wù)知識

一、服務(wù)是責(zé)任與關(guān)愛專業(yè)的綜合表現(xiàn)

視頻導(dǎo)入:兩種不同的服務(wù)表現(xiàn)

小組討論:你需要哪種服務(wù)?

二、認(rèn)識我們的服務(wù)產(chǎn)品

1. 認(rèn)識服務(wù)產(chǎn)品及其特性

1)服務(wù)的功能性——做好流程服務(wù)

2)服務(wù)的精神性——做好關(guān)愛服務(wù)

2. 認(rèn)識服務(wù)表現(xiàn)的特點

1)無形性

2)即時性

3)貯藏性

4)不穩(wěn)定性

3. 服務(wù)分為優(yōu)質(zhì)品與殘次品

案例分析:如何參與市場競爭?

三、認(rèn)識我們的客戶

1. 客戶需求的“三個中心”

1)認(rèn)知

2)感覺

3)價值

2. 服務(wù)要抓住客戶心理的需求

3. 如何滿足客戶的心理需求

案例分析:一盤紅燒帶魚

情景感悟:生活中選擇

四、良好服務(wù)意識是做好服務(wù)的前提

圖片分享:工作表現(xiàn)實拍

案例分析:縫褲邊

五、專業(yè)化員工應(yīng)具備的六大服務(wù)意識

1. 形象/言談/舉止/禮儀/效率/技巧

案例分析:一根音頻線帶來的損失



第二講:良好的禮儀與形象令客戶產(chǎn)生信任感

一、禮儀概述

電影片段:拍賣會上的尷尬

互動討論:給他們做形象定位

二、形象禮儀是我們的第一張名片

1. 良好的職業(yè)形象令人產(chǎn)生信任

2. 職業(yè)美的基本規(guī)范

圖片展示:職業(yè)風(fēng)范

討論感悟:你愿意與誰合作?

三、形象禮儀的具體表現(xiàn)

1. 儀容儀表規(guī)范

1)發(fā)部/面部/手部/腳部/配飾

圖片展示:儀容儀表風(fēng)范

2. 舉止儀態(tài)規(guī)范

1)站姿/行姿/坐姿/蹲姿/遞姿/手勢

圖片展示:儀態(tài)風(fēng)范

示范演練:儀態(tài)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)

3. 接待服務(wù)禮儀規(guī)范

1)稱呼問候/介紹握手/名片使用/迎接送別

圖片展示:禮儀標(biāo)準(zhǔn)

示范演練:禮儀細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)

四、服務(wù)人員著裝禮儀規(guī)范

圖片展示:職業(yè)風(fēng)范

現(xiàn)場互動:現(xiàn)場糾偏



第三講:服務(wù)細(xì)節(jié)決定服務(wù)品質(zhì)

一、體現(xiàn)我們的熱情友好——得體的微笑與問候

1. 微笑的影響力

2. 避免不恰當(dāng)?shù)奈⑿?br />
3. 目光關(guān)注體現(xiàn)我們的尊重

4. 以專業(yè)的方式問候客戶

5. 常用問候用語

圖片分享:得體與不得體的微笑

游戲互動:你的感受如何?

二、體現(xiàn)我們的專業(yè)度——規(guī)范的交談與傾聽

1. 溝通信息傳遞的三要素

1)肢體語言/有聲語言/文字語言

2. 肢體語言讓我們與客戶產(chǎn)生了誤解

3. 肢體語言的服務(wù)禁忌

4. 讓客戶產(chǎn)生歧義的三大因素

1)語音

2)語調(diào)

3)語速

5. 盛情的措詞體現(xiàn)服務(wù)的熱情和專業(yè)

6. 積極傾聽讓客戶感受被重視

7. 如何表現(xiàn)積極傾聽

8. 避免不良的傾聽習(xí)慣

游戲互動:做檢查

視頻分享:與客服的交談

小組討論:誤解是如何產(chǎn)生的?

三、提升客戶滿意度——正確回答問題與預(yù)計需求

1. 準(zhǔn)備客戶常問問題

2. 以專業(yè)的方式回答客戶問題

3. 回答客戶問題避免使用詞匯

4. 預(yù)計需求將服務(wù)做在客戶張嘴之前

5. 預(yù)計需求四步驟

1)目前情況如何

2)與誰有關(guān)系

3)不行動會怎樣

4)如何行動

圖片分析:客戶的潛在需求

四、營造客戶良好記憶點——積極解決問題

1. 客戶需要一站式服務(wù)

2. 積極負(fù)責(zé)為客戶解決問題

3. 客戶往往更在乎我們的態(tài)度而非結(jié)果

案例分享:一句話讓客戶講企業(yè)投訴到媒體

五、服務(wù)中常見問題處理

1. 無法滿足客戶的需求

2. 客戶無理抱怨

3. 常見突發(fā)問題處理

案例分析:突如其來的問題



第四講:有效處理客戶投訴

一、客戶為什么會產(chǎn)生投訴?

1. 物質(zhì)需求/環(huán)境需求/情感需求

2. 顧客的期望值與容忍區(qū)

3. 哪些投訴是可以避免的

案例分析:客戶投訴情景

討論互動:哪些投訴可以避免

二、投訴與利潤的關(guān)系

1. 客戶是如何失去的?

2. 數(shù)據(jù)顯示投訴對我們生意的影響

3. 開發(fā)新客戶與維護老客戶的成本對比

數(shù)據(jù)分享:投訴與利潤

三、認(rèn)識投訴的本質(zhì)是什么?

1. 情感的爆發(fā)

2. 需要解決的問題

四、認(rèn)識投訴的表達(dá)方式

1. 投訴表達(dá)的三種類型

1)理智型

2)火爆型

3)失望痛心型

2. 處理投訴常見的誤區(qū)

案例分析:投訴是如何升級的?

五、處理客戶投訴的三原則

1. 不與客戶爭執(zhí)

2. 站在雙方離場考慮

3. 嘗試滿意客戶

六、處理客戶投訴的七步驟

講師示范:投訴場景處理

現(xiàn)場互動:學(xué)員投訴情景處理

七、處理投訴的禁忌

1. 語言禁忌

2. 行為禁忌

案例分析:砸向經(jīng)理的花盆

情景演練:投訴場景處理

 

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