《關(guān)鍵客戶拓展與管理》

  培訓講師:茆挺

講師背景:
茆挺老師領(lǐng)導力提升專家北京大學MBA丹麥DISC認證培訓師美國DDI/美國PDI領(lǐng)導力認證培訓師曾任:瑞士諾華制藥(世界500強)丨培訓經(jīng)理曾任:華夏幸福基業(yè)(上市)丨組織發(fā)展總監(jiān)曾任:北京京港地鐵丨人力資源經(jīng)理擅長領(lǐng)域:教練領(lǐng)導力、情境化 詳細>>

茆挺
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《關(guān)鍵客戶拓展與管理》詳細內(nèi)容

《關(guān)鍵客戶拓展與管理》

課程背景

從政策、經(jīng)濟、社會和技術(shù)等宏觀層面來看,我們正面臨合規(guī)政策、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺技術(shù)的影響,變是唯一的不變;從供應商、經(jīng)銷商和競爭環(huán)境等中觀層面來看,我們面臨產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭壓力;從公司內(nèi)部的微觀層面來看,新產(chǎn)品開發(fā)、銷售增長壓力和職業(yè)生涯發(fā)展等來看,我們必須關(guān)注關(guān)鍵客戶。關(guān)注關(guān)鍵客戶,抓住工作重點,挖掘客戶金礦,我們的回報必將倍增。對關(guān)鍵客戶管理需要我們采取策略性、系統(tǒng)性和客戶導向的銷售思維和高效的執(zhí)行力。

公司的關(guān)鍵客戶往往也是我們的競爭對手的目標客戶,反之亦然。公司的營業(yè)利潤、銷售的“衣食父母”絕大程度上取決于能否獲得、維護并發(fā)展關(guān)鍵客戶。關(guān)鍵客戶拓展管理是一個系統(tǒng)化的思維和銷售工作方法,旨在幫助學員針對每個關(guān)鍵客戶(包括復雜的長期客戶)的情況,科學地策劃銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行銷售行動計劃。在課程中,和參訓者共同探討演練提高銷售業(yè)績所需的各項策劃、顧問式銷售技巧。

本課程將向參訓者提供關(guān)鍵客戶經(jīng)理分析、關(guān)鍵客戶分析、競爭優(yōu)勢分析,使參訓者學會關(guān)鍵客戶的組織結(jié)構(gòu)和“政治”態(tài)勢分析,學習如何面對競爭,激勵關(guān)鍵客戶的影響者和決策者?!瓣P(guān)鍵客戶拓展管理”幫助關(guān)鍵客戶經(jīng)理制定客戶發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和行動計劃,即學即用,倍增銷售業(yè)績!

培訓目標

  1. 了解關(guān)鍵客戶的價值、關(guān)鍵客戶經(jīng)理的銷售風格和改善方案;
  2. 學習一種行之有效、實證的對關(guān)鍵客戶現(xiàn)狀和戰(zhàn)略進行分析的方法;
  3. 制定一個為期1-2年的銷售戰(zhàn)略,幫助公司對關(guān)鍵客戶群進行定位 ;
  4. 掌握顧問式銷售技巧,關(guān)注關(guān)鍵客戶中利益相關(guān)人的需求,獲取客戶信任;
  5. 制定關(guān)鍵客戶行動計劃,最大化地提高銷售成功概率,實現(xiàn)公司業(yè)務目標。

培訓對象

  1. 銷售代表、業(yè)務發(fā)展人員和銷售管理者;
  2. 有志于從事關(guān)鍵客戶管理的相關(guān)人士。

日程安排

時間2天

課程成果

  1. 參訓學員需要擁有學習和分享的態(tài)度,完成課前作業(yè);
  2. 公司跟進學員,完成課后“關(guān)鍵客戶管理行動計劃”。
  3. 幫助提升銷售業(yè)績。

課程大綱

序號單元主題單元目標學習方法時間安排
1理解關(guān)鍵客戶和關(guān)鍵客戶管理理解關(guān)鍵客戶的定義和關(guān)鍵客戶管理過程,了解客戶從單純交易型到戰(zhàn)略伙伴型的演進過程。
  • 課堂活動
  • 講師講授
  • 小組討論
1H
2關(guān)鍵客戶經(jīng)理的銷售風格和角色了解關(guān)鍵客戶銷售中的客戶經(jīng)理的角色及其所需的技能、知識,應具備的素質(zhì),學員之間進行比較和分享。
  • 問卷測評
  • 小組分享
  • 講師講授
2H
3確定關(guān)鍵客戶標準學習根據(jù)相關(guān)標準確定潛在關(guān)鍵客戶,并細分、優(yōu)化我們的客戶群體。
  • 小組討論
  • 講師講授
  • 課堂活動
1.5H
4關(guān)鍵客戶機會分析和分類

建立一種固定的、可重復的方法,識別分析銷售機會

根據(jù)客觀的業(yè)務標準,對客戶進行分類。

  • 案例分析
  • 講師講授
  • 課堂活動
    1. 通過研究,全面掌握有關(guān)客戶、客戶市場、客戶的客戶以及競爭等方面的信息,還探討了信息來源的各種渠道。
1.5H
5關(guān)鍵客戶銷售管理系統(tǒng)

學習運用關(guān)鍵客戶銷售管理系統(tǒng),管理我們的關(guān)鍵客戶。

  1. 分析我們的客戶以及所在行業(yè)面臨的優(yōu)劣形勢和威脅,了解主要對手和客戶組織中的決策者、決策程序和標準,以及所涉資源問題。分析客戶的潛力、與該客戶進行合作的機會及其對我們公司的看法。學員將完成指定的客戶案例和對自己公司達到客戶預期的能力進行SWOT分析。
  2. 制定全面明確的客戶戰(zhàn)略目標,并根據(jù)業(yè)務目標來預測業(yè)務收入。
  3. 對客戶進行預測,制定行動計劃和策略。
  • 案例分析
  • 課堂展示
  • 影片學習
  • 講師講授
3H
6運用顧問式銷售技巧,關(guān)注客戶的需求

學習在客戶的高級層面了解情況,運用“SPIN”模型了解對方?jīng)Q策程序和決策的要素、重心和需求等。

  1. 拜訪前準備
  2. 拜訪中運用SPIN技巧

拜訪后跟進

  • 角色扮演
  • 講師講授
3H
7制定行動計劃和成果匯報

學員制定個人和對客戶的優(yōu)先行動方案,以適應自己公司和關(guān)鍵客戶的實際情況。

學員針對自己的關(guān)鍵客戶行動計劃匯報學習成果。

  • 課堂展示
  • 講師講授
  • 個人練習
2H

課程評估和總結(jié)

以上內(nèi)容根據(jù)客戶實際需要進行適當?shù)卣{(diào)整



 

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