交個朋友——客戶關(guān)系維護的“秘密四法”
交個朋友——客戶關(guān)系維護的“秘密四法”詳細內(nèi)容
交個朋友——客戶關(guān)系維護的“秘密四法”
課程背景:
如今市場化競爭已經(jīng)不僅僅停留在價格、產(chǎn)品、技術(shù)的維度了,商業(yè)競爭隨著時代發(fā)展和商業(yè)環(huán)境的動態(tài)變化,客情關(guān)系的維護也發(fā)生了底層本質(zhì)的變化。
中國式客情關(guān)系在國家各方面政策監(jiān)管力度下,已經(jīng)悄然地風云涌動而又潛移默化地發(fā)生動態(tài)變化,既無聲又無形,可又絕不可忽視其利害影響,我們需要重新定義與甲方的關(guān)系,并采用適宜的方式與客戶打交道做朋友,從而推進關(guān)系與產(chǎn)品的同步嵌入,達成長期持續(xù)合作,創(chuàng)造更良好的營銷業(yè)績。
本課程《交個朋友——客戶關(guān)系維護的“秘密四法”》旨在對營銷或中高層外聯(lián)人員團隊,進行“客戶洞察、投其所好、鏈接之術(shù)、隱性規(guī)則”秘密四法,進行專業(yè)剖析與深度探討,望能為營銷團隊提供有效方法,并塑造更好的客戶體驗,與客戶做更自然而然而又相互吸引的朋友。
課程收益:
● 客戶思維:理解真正的“客戶思維”,以“客戶思維”來梳理當下服務、營銷的優(yōu)化策略和行為;
● 客戶心理:掌握了解客戶心理和影響購買的技巧,影響客戶購買決策;
●鏈接信賴:洞悉人與人的溝通本質(zhì),掌握建構(gòu)鏈接的方法和流程;
● 利益價值:課程通過引導和現(xiàn)場情景演練,精準挖掘不同客戶的利益價值點,從而成交。
課程風格:
源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現(xiàn)場
邏輯性強:系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用
方法論新:建構(gòu)主義+實操練習+視頻案例+組織實際案例演練+風趣幽默
課程時間:0.5天,6小時/天
課程對象:中層服務或營銷管理者、客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、服務與營銷人員
課程方式:講授、情景演練、小組練習、案例討論、實戰(zhàn)演練、視頻教學等
課程大綱
第一講(思維):認知邏輯——客戶維護是經(jīng)營信賴
1、一切交易的本質(zhì)是:人與人的信賴
案例:去商場買商品,服務人員快速來到您身邊,您的感覺?
2、產(chǎn)品方案無完美,完美的只有“客戶認為”
案例:不要你覺得,只要我覺得
3、客情的最高境界是感性略勝
思考:經(jīng)營“人“才是客情或營銷高手
第二講(切入):洞察客戶——從客戶而起,由客戶而終
一、以客戶為中心,重新定義和甲方的關(guān)系
n 重新認知:從關(guān)系與產(chǎn)品兩個維度切入,完成不同比例動態(tài)調(diào)和
n 重新認知:比甲方更懂甲方,重新定義與甲方的關(guān)系。
二、 中國式客情關(guān)系的邏輯解析圖:問題-動機-信息-規(guī)則-利益
n 問題:甲方和我們關(guān)系不錯,但每次都要求降價
n 動機:降價的各種理由:考核,成本,預算,個人利益等
n 信息:通過與甲方溝通,關(guān)系運作,外部收尋等手段
n 規(guī)則:通過各種信息背后找到不同企業(yè)與客戶的不同組織規(guī)則
n 利益:甲方所想獲取的利益潛藏在規(guī)則背后
練習:通過示例進行訓練,找到自己所面臨的一個常見問題,訓練使用工具
第三講(策略):投其所好——對客戶畫像分析,不同客戶經(jīng)營方式不同
一、不同類型客戶識別與溝通策略
1、人的四種典型思維和行為風格
1)老虎型人的特點及如何相處
2)孔雀型人的特點及如何相處
3)考拉型人的特點及如何相處
4)貓頭鷹型人的特點及如何相處
2. 通過溝通語言,捕捉關(guān)鍵信息洞察客戶
場景演練:
1. 從事某政府管委會財務工作的劉主任,如何溝通應對?
2. 強勢,嗓門大,不理解規(guī)則的部門表達性張主任,如何溝通應對?
情景案例——
直言不諱,講話干脆利落,喜歡堅持己見的陳女士,如何用人物特質(zhì)快速識別應對溝通,并防范風險?
二、組織訴求——客戶注重組織利益
1、熟悉客戶績效考核維度與重點
2、幫助客戶滿足績效考核
3、為客戶體現(xiàn)政績或業(yè)績助力
4、報告呈現(xiàn)關(guān)注客戶字眼
5、關(guān)注客戶的工作報告
案例:政府業(yè)績考核與企業(yè)大客戶業(yè)績考核的差異
三、個人訴求——客戶注重個人利益
1、客戶家庭結(jié)構(gòu)的了解
2、小孩上學的落實學校問題
3、客戶裝修設(shè)計的幫助
4、客戶過去的履歷的虛實
5、客戶家人的求職問題等
案例:客戶過去的虛職與實職在目前崗位上的連帶影響,我能為其提供怎樣價值?
四、個人偏好——客戶個人內(nèi)核偏好
1、客戶關(guān)注自律的還是隨性風格
2、客戶喜歡嚴謹?shù)倪€是主動表達的
3、客戶喜歡國學經(jīng)典類文化還是喜歡嘻哈或西方文化
案例:一次客戶項目,所有基本流程綜合決勝二選一,最終客戶以我方自律為決勝關(guān)鍵。
五、口碑印記策略
1. 成長分享
2. 求助示弱
3. 實力推薦
4. 感激勿忘
案例:十年客戶經(jīng)營經(jīng)驗分享
復盤總結(jié)+學員模擬+反饋輔導
吳娥老師的其它課程
課程背景:對于物業(yè)行業(yè)或地產(chǎn)行業(yè)的物業(yè)品牌而言,好的業(yè)主體驗的物業(yè)能夠增強業(yè)主滿意度,從而成為忠實業(yè)主,激發(fā)業(yè)主購買或轉(zhuǎn)介紹新的物業(yè),不論是地產(chǎn)公司的旗下物業(yè),還是專業(yè)物業(yè)品牌公司為開發(fā)商服務,能夠通過良好物業(yè)的服務提升業(yè)主忠誠度并實施購買行為,這都是非常好的服務品質(zhì)和行為。作為一名服務人員服務管理人員、營銷人員,在服務實踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:1.業(yè)
講師:吳娥詳情
課程背景:目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已進入了服務經(jīng)濟時代。因此,靠服務拉動企業(yè)營銷,并讓企業(yè)獲取盈利,是諸多企業(yè)當下亟需迎合服務經(jīng)濟趨勢,并意識覺察從而采取適合策略,促進企業(yè)發(fā)展的重要課題。市場競爭就是爭奪客戶的競爭,要實現(xiàn)盈利企業(yè)必須依賴客戶。在市場競爭中保持優(yōu)勢,保持長期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須重視客戶關(guān)系。然而,很多企業(yè)都把工作重心放在不斷開發(fā)新客戶中
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以“游客行為為靶向”的客戶體驗旅程 12.26
課程背景:當下發(fā)展趨勢下,服務團隊人員最主要的職責就是“以人性為本”地洞察客戶,經(jīng)營客戶關(guān)系,建立客戶信賴,為客戶傳遞價值,設(shè)計服務,增強客戶粘度產(chǎn)生復購,從而給企業(yè)創(chuàng)下良好銷售額及利潤。因此,我們必須精準掌握客戶的心理及需求,并有效引導客戶的行為,通過服務價值傳遞,帶動營銷業(yè)績提升,從而樹立企業(yè)的良好品牌和口碑。用戶的需求不再是單點,而是全方位、多維度、多
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電話客服服務溝通與投訴處理實戰(zhàn) 12.26
課程背景:目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已進入了服務經(jīng)濟時代。因此,靠服務拉動企業(yè)服務營銷,并讓企業(yè)獲取盈利,是諸多企業(yè)當下亟需迎合服務經(jīng)濟趨勢,并意識覺察從而采取適合策略,促進企業(yè)發(fā)展的重要課題。作為一名服務人員服務管理人員、營銷人員,在服務實踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:1.客戶究竟要什么,服務究竟是在做什么?2.我們的工作對于企業(yè)整體發(fā)展究竟起著怎樣
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音觸客心——自我價值與服務意識 12.26
課程背景:未來的商業(yè),是服務業(yè)的未來。目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已進入了服務經(jīng)濟時代。終端為王的時代,服務現(xiàn)場是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,客戶對其服務的舒適性和體驗感提出了更高的要求。電網(wǎng)多年來的發(fā)展趨勢也表明,現(xiàn)在各個電網(wǎng)公司都越來越重視客戶體驗與服務水平,95598熱線客服人員是傳遞電網(wǎng)服務價值的一個極為重要的窗口。作為一名服務人員服務及服務管理人員
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電話客服服務意識與服務溝通體驗實戰(zhàn) 12.26
課程背景:目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已進入了服務經(jīng)濟時代。因此,靠服務拉動企業(yè)服務營銷,并讓企業(yè)獲取盈利,是諸多企業(yè)當下亟需迎合服務經(jīng)濟趨勢,并意識覺察從而采取適合策略,促進企業(yè)發(fā)展的重要課題。作為一名服務人員或服務管理人員、營銷人員,在服務實踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:1.客戶究竟要什么,服務究竟是在做什么?2.我們的工作對于企業(yè)整體發(fā)展究竟起著怎
講師:吳娥詳情
課程背景:目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已進入了服務經(jīng)濟時代。作為一名服務人員或服務管理人員、營銷人員,在服務實踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:1.客戶究竟要什么,服務究竟是在做什么?2.我們的工作對于企業(yè)整體發(fā)展究竟起著怎樣的作用?3.為什么客戶總是針對我們呢?4.為什么我每天要面對這么多抱怨?服務意識是愿不愿意做好的態(tài)度問題,服務技能是能不能做好的能力問
講師:吳娥詳情
課程背景:目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已進入了服務經(jīng)濟時代。因此,靠服務拉動企業(yè)服務營銷,并讓企業(yè)獲取盈利,是諸多企業(yè)當下亟需迎合服務經(jīng)濟趨勢,并意識覺察從而采取適合策略,促進企業(yè)發(fā)展的重要課題。作為一名服務人員或服務管理人員、營銷人員,在服務實踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:1.客戶究竟要什么,服務究竟是在做什么?2.我們的工作對于企業(yè)整體發(fā)展究竟起著怎
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課程背景:目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已進入了服務經(jīng)濟時代。隨著優(yōu)化營商環(huán)境的持續(xù)深入,政務服務的服務能力要求也逐漸提高,對于政務服務人員的培養(yǎng)也極為重要和迫切。市政熱線或12345是政府或市政單位聯(lián)系群眾、服務社會的重要窗口,做好熱線工作有著重大的意義,要規(guī)范辦理,加強監(jiān)督,建立健全長效機制,配套完善好、落實好溝通聯(lián)系制度,以標準化的工作流程、創(chuàng)新的工
講師:吳娥詳情
應對有素——窗口人員輿情危機管理能力 12.26
課程背景:目前窗口業(yè)務進入高度同質(zhì)競爭的階段,隨著近年來市場環(huán)境發(fā)生了深刻變革,新時代的窗口業(yè)務辦理渠道越來越電子化、多樣化、智能化,面對各種各樣的客戶類型,如何才能更有效的識別客戶,快速滿足客戶需求;廳堂人員如何能夠提升營業(yè)廳服務效率,提高服務意識。從輿情傳播的角度而言,互聯(lián)網(wǎng)正成為越來越重要的輿情發(fā)源地,尤其是新興的媒體使得個體信息源的數(shù)量驟增,極大的拓
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