導引有素的場景化商務溝通
導引有素的場景化商務溝通詳細內(nèi)容
導引有素的場景化商務溝通
課程背景:
在現(xiàn)代商業(yè)社會里,有很多場合需要在公眾面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講。古今中外的各界人士都是表達的高手,中國近代女革命家秋瑾參加對演說的評論是:“要想改變?nèi)说乃枷牒陀^念,非演講不可”。而在中國古文化中《周易·系辭上》這本書中是這樣描述演說的重要性“鼓天下之動者,存乎辭”,也說明了表達的重要意義。
做好結(jié)構(gòu)化和言之有物、有的放矢的商務演示的同時,商務禮儀也是隨之而不得不關注的焦點,古語說“不學禮,無以立”,如何在商務溝通場景中融入適宜的禮儀,都是事無巨細,又滲透著系統(tǒng)性和全局性的事項,這些看似周全順利的流程,背后都體現(xiàn)著專業(yè)性,也滲透著客戶的體驗感。
本課程將通過結(jié)構(gòu)化商務演示技巧、商務溝通、自我魅力提升等方面的學習與訓練,,才能夠樹立言之有物的商務表達,增加本企業(yè)品牌形象,傳遞給客戶、合作伙伴良好體驗感。
課程對象:營銷部門、大客戶部、外聯(lián)需求部門人員
課程收益:
n 掌握商務演示過程中的語言運用方法,快速吸引聽眾,使表達更具生動性和趣味性,有效提升呈現(xiàn)演講技巧
n 有效處理商務演示過程聽眾提出的各種問題
n 塑造良好的職業(yè)形象與個人魅力,由內(nèi)而外修身修心;
n 通過服務細節(jié)給客戶帶來良好體驗,從而為客情信任打下深厚奠基。
課程風格:
n “學中做,做中覺”:易學,有趣,實用;
n 突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學員的學習興趣;
n 30%理論講授、20%案例分享、50%實際練習+情景模擬+講師現(xiàn)場示范指導等,充分調(diào)動學員的學習積極性。
課程風格:
● 源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
● 幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現(xiàn)場
● 邏輯性強:系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
● 價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用
● 方法論新:建構(gòu)主義+實操練習+視頻案例+組織實際案例演練+風趣幽默
課程時間:1天,6小時/天
授課方式:理論講解+案例分析+視頻互動+實操演練+追溯本源
課程大綱
第一講:場景化商務溝通
一、識人為先
1. 從著裝顏色、款式、風格識人
2. 從言語、肢體動作識人
3. 通過溝通語言,捕捉關鍵信息識人
4. 不同性格的人,不同禮儀喜好
演示模擬:
1. 從事金融行業(yè)營銷工作的的孔雀總監(jiān),如何溝通應對?
2. 強勢,嗓門大,不理解規(guī)則的老虎經(jīng)理,如何溝通應對?
二、營銷需求挖掘場景
場景1:話題切入溝通
u 提問禮儀
思考:從怎樣的問題開始提問合適?
模擬:當與客戶溝通中,沒聽明白或沒聽清楚的環(huán)節(jié),如何回應?
小組討論:當想聚焦客戶需求,精準確定其需求時,應用怎樣的提問方法合適?
場景2:客戶需求達成一致,匹配產(chǎn)品或方案時
u 有效精準匹配的禮儀
場景3:客戶對方案或產(chǎn)品有異議時
u 客戶提出范圍內(nèi)需求時
u 客戶提出價格疑問時
場景4:離開客戶場所時
u 交談尾聲的禮儀
u 起身離開的禮儀
u 進出電梯的禮儀
演示模擬:某項目推廣方案與甲方的洽談,提問禮儀與客戶異議時的應對。
警示1:避免誤傷的五禮
1. 贊美無處不在
2. 建言代替直言
3. 提問代替斷言
4. 讓對方說出期望
5. 訴求共同的利益
案例分析:不要以為你以為的就是你以為
警示2:掌握方法,說話有禮
1. 說話有有層次
2. 基于事實的細節(jié)
3. 用工具強化重要信息
4. 主動說出對方所想
5. 復述,與對方確認一致
案例:川航某航班的空調(diào)服務
第二講:場景化提問技巧
一、識人為先之禮
一、提問背后的底層邏輯
1.為何客戶總是默然離開
案例:大客戶營銷案例、中小企業(yè)零售案例
2.你對今天的拜訪前問過哪些問題?
案例:今天你問了么?
今天你問了哪些?
今天問的過程中,發(fā)生了什么?
今天你問了之后,得到什么結(jié)果?
3. 提問背后的心法
二、QT提問思維與營銷無縫鏈接
1.四“問”出結(jié)果
1)融洽關系環(huán)節(jié)-問診斷
2) 確認需求環(huán)節(jié)-問需求
3)影響選擇環(huán)節(jié)-問決定
4)促進成交環(huán)節(jié)-問成交
2.提問技巧總結(jié)十大招式
n 有的放矢
n 引導對話
n 展現(xiàn)專業(yè)
n 激發(fā)好奇
n 強調(diào)原因
n 欲擒故縱
n 適度追擊
n 極度延伸
n 施加壓力
n 三級助推
第三講:結(jié)構(gòu)化商務演示
一、演示說服之高效呈現(xiàn)流程
1、手留余香的自我介紹(快速建立關系、取得信任)
2、先聲奪人的開場導入(快速破冰、激發(fā)客戶興趣)
3、扣人心弦的演繹(主次分明、邏輯清晰、聲情并茂)
4、余音繞梁的結(jié)尾
練習:新業(yè)務發(fā)布的產(chǎn)品路演
二、商務呈現(xiàn)的互動控場技巧
1、提問:穿針引線(開放式贊美、封閉式營銷)
2、回答:專業(yè)巧妙(回答提問和處理客戶反對意見)
3、互動:積極參與(引導客戶參與體驗)
4、控場:處變不驚(從容不迫、收放自如)
三、商務呈現(xiàn)畫龍點睛之筆
1、講故事法
2、引用名言佳句
3、首尾呼應法
課程復盤+提煉總結(jié)+學員分享
吳娥老師的其它課程
體驗為王-以“用戶思維”為導向的服務與溝通 12.26
課程背景:中國已進入服務經(jīng)濟戰(zhàn)略時代。未來的商業(yè),是服務業(yè)的未來。在此大背景的商業(yè)環(huán)境下,南方電網(wǎng)企業(yè)心系民生用電事宜,無論是國家優(yōu)化營商“獲得電力”的要求,還是電網(wǎng)內(nèi)部服務水平提升的要求,還是從用戶的角度日益提升的服務訴求,從原來的“有電用即可”到現(xiàn)在的“要舒服地用電”轉(zhuǎn)變,都無時不刻地催促電網(wǎng)系統(tǒng)一線搶修、服務人員、網(wǎng)格化經(jīng)理等等都要將重心放在“提升服務
講師:吳娥詳情
一、課程背景隨著電力行業(yè)的發(fā)展,供電所及變電站作為重要的電力基礎設施,承擔著電力輸送與分配的關鍵任務。變電站作為供電系統(tǒng)的核心樞紐,其對外展示的技術專業(yè)性、安全規(guī)范性和服務形象愈發(fā)重要。為提升供電公司對外展示形象,滿足日常調(diào)研及參觀需求,使講解員能夠?qū)I(yè)、準確、生動地介紹變電站基本情況,特開展此次培訓。本次培訓不僅針對示范點的講解員,還為各供電所培養(yǎng)具備優(yōu)秀
講師:吳娥詳情
課程背景:“人民電業(yè)為人民”是老一輩革命家對電力事業(yè)提出的最崇高、最純粹、最重要的指示,堅持以人民為中心的思想,堅持全心全意為人民服務的宗旨,始終踐行為人民謀幸福的價值追求,把滿足人民對美好生活的電力需要作為公司一切工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)聯(lián)系千家萬戶的基礎服務作用,體現(xiàn)公司作為現(xiàn)代國企、能源央企的服務屬性和人民情懷,一切為了人民,一切依靠人民,體
講師:吳娥詳情
課程背景:未來的市場競爭,是服務戰(zhàn)略競爭時代的未來。隨著信息化的發(fā)展,共享經(jīng)濟、新零售、人工智能等概念席卷了所有行業(yè),深深影響并改變著人們的生活,線上線下結(jié)合的營銷模式,也逐步滲透著以傳統(tǒng)業(yè)務辦理為主的電力行業(yè)。今年的武漢疫情爆發(fā)突然傳播迅猛,對社會各行各業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。隨著疫情發(fā)展的不確定性,傳統(tǒng)的電力營業(yè)廳業(yè)務辦理模式已經(jīng)不適應當下的環(huán)境變化,也給顧客
講師:吳娥詳情
課程背景:傳統(tǒng)的電力營業(yè)廳業(yè)務辦理模式已經(jīng)不適應當下的環(huán)境變化,隨著疫情發(fā)展的不確定性,也給顧客帶來了無法上門辦理業(yè)務的難點!毫無疑問這場突如其來的疫情將倒逼電力系統(tǒng)的營銷模式進行轉(zhuǎn)型。一場電力營銷模式的改變將不可避免地到來。響應2020國網(wǎng)集團的66號文件營銷重點任務落實,傳統(tǒng)營業(yè)廳業(yè)務辦理為主的廳店營業(yè)模式變革為以“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP移動掌上業(yè)務辦理為主的
講師:吳娥詳情
課程背景:鄉(xiāng)村振興,電力先行?!笆奈濉睍r期,是乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。民族要復興,鄉(xiāng)村必振興。全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,實現(xiàn)中華民族偉大復興,最艱巨最繁重的任務依然在農(nóng)村,最廣泛最深厚的基礎依然在農(nóng)村。黨的十九屆五中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠
講師:吳娥詳情
新電改?心營銷?星技能 12.26
一、項目背景宏觀背景:國家電力市場改革力度愈來愈大;優(yōu)化營商環(huán)境下的獲得電力建設;市場需求:售電側(cè)市場放開,市場更自由化;客戶需求多樣化,市場多變化;組織需求:主要目標和營銷任務要求,電力市場拓展任務重;傳統(tǒng)模式下的客戶經(jīng)理工作思維待轉(zhuǎn)變;習慣于售電后服務,轉(zhuǎn)變?yōu)槭矍暗闹鲃油诰蚝鸵龑В慌囵B(yǎng)建議:本培養(yǎng)方案,以上述背現(xiàn)狀及目前亟需解決問題出發(fā),以“新電改?心營
講師:吳娥詳情
新一輪電力市場化改革的思考 12.26
課程背景:中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議審議通過《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱《決定》)?!稕Q定》共15個部分60條,提出300多項重要改革舉措。還提到,深化生態(tài)文明體制改革。《決定》強調(diào)加快完善落實綠水青山就是金山銀山理念的體制機制,健全生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制,加快規(guī)劃建設新型能源體系,構(gòu)建碳排放統(tǒng)計核算體系
講師:吳娥詳情
新一輪電力市場化改革的思考與市場營銷策略技能提升 12.26
課程背景:中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議審議通過《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱《決定》)?!稕Q定》共15個部分60條,提出300多項重要改革舉措。還提到,深化生態(tài)文明體制改革?!稕Q定》強調(diào)加快完善落實綠水青山就是金山銀山理念的體制機制,健全生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制,加快規(guī)劃建設新型能源體系,構(gòu)建碳排放統(tǒng)計核算體系
講師:吳娥詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





