實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程:職場新人必備技能修煉

  培訓(xùn)講師:陳慧穎

講師背景:
陳慧穎(15年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專注于:中層管理者的“執(zhí)行藝術(shù)”、“溝通藝術(shù)”及“打造高效的團(tuán)隊(duì)合作”等課程)●全球華人講師會五星級講師●北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會常務(wù)理事●清華大學(xué)研究生院特聘講師●中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師●中清盛世管理咨詢 詳細(xì)>>

陳慧穎
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實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程:職場新人必備技能修煉詳細(xì)內(nèi)容

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程:職場新人必備技能修煉

                    實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程:職場新人必備技能修煉

課程經(jīng)典語錄:

1、職場新人必備技能修煉,簡單講就是:“大家像個(gè)團(tuán)隊(duì),聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,非常有效溝通,執(zhí)行任務(wù)到位”;

2、團(tuán)隊(duì)成員能夠以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為中心,團(tuán)結(jié)協(xié)作的做事,才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);企業(yè)的成功,取決于每個(gè)階段,全體成員,都能貫徹執(zhí)行;而不是某個(gè)層次很貫徹,某一陣子很貫徹,某個(gè)部門很貫徹;

3、優(yōu)秀員工的向心力,來源于員工本身與上級的溝通能力;

4、一個(gè)人加入一個(gè)組織,最核心之處在于,群體成員之間,以及群體各單位之間,相互團(tuán)結(jié)協(xié)作的程度;大家心往一處想,勁往一處使;

 

課程簡介:《職場新人必備技能修煉》

應(yīng)對企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)  突破企業(yè)發(fā)展瓶頸  提升企業(yè)各項(xiàng)管理  如何從優(yōu)秀到卓越

【課程背景】隨著國內(nèi)外市場,競爭的加劇,隨著各個(gè)行業(yè),紛紛進(jìn)入成熟期;成熟期的行業(yè),同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象,十分嚴(yán)重;為了適應(yīng),新的環(huán)境和新的競爭,我們的企業(yè),就必然面臨一些調(diào)整,于是就帶來,“企業(yè)變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發(fā)展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業(yè)不斷的,完善各項(xiàng)內(nèi)部治理;而對企業(yè)完善內(nèi)部治理的要求,也變得越來越細(xì)膩,越來越具體了,完善內(nèi)部治理的重要方面就是:打造企業(yè)的“向心力、凝聚力、協(xié)調(diào)力”,培養(yǎng)一支技能全面的團(tuán)隊(duì);

 

【課程目標(biāo)】全面的、系統(tǒng)的、一次性的講透!新的思考和啟發(fā),徹底解決問題的思路!大幅提升企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)競爭力”的全套解決方案!

? 大家像個(gè)團(tuán)隊(duì);

? 聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮;

? 非常有效溝通;

? 執(zhí)行任務(wù)到位;

 

【適合對象】企業(yè)中的優(yōu)秀員工;

 

【授課時(shí)間】

●內(nèi)訓(xùn)課1天版(講授 + 情景模擬和案例 + 工具和方法)

 

【課程大綱】

第一模塊 大家像個(gè)團(tuán)隊(duì)(約1.5小時(shí))

一、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

1、高效團(tuán)隊(duì)合作的三大特點(diǎn):

①高效團(tuán)隊(duì)合作要有:自動自發(fā)性;

②高效團(tuán)隊(duì)合作要有:獨(dú)立思考性;

③高效團(tuán)隊(duì)合作要有:相互協(xié)作性;

(包括:三大特點(diǎn)的具體表現(xiàn)形式,與學(xué)員工作結(jié)合方式,培養(yǎng)三大特點(diǎn)的思路;)

2、具體的啟發(fā)、建議和參考做法:

①具有明確的、一致同意的工作目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員,積極主動的,為完成目標(biāo)而努力;

②注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),包容開誠布公和建設(shè)性的爭議,鼓勵創(chuàng)新思維,思考并完善各項(xiàng)制度和程序;

③團(tuán)隊(duì)成員間,積極主動的相互合作與協(xié)調(diào)、支持與信任,團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人,同時(shí)也得到成長發(fā)展;(包括:案例分析、落地執(zhí)行的技巧;)

二、打造團(tuán)隊(duì)方法

1、重視團(tuán)隊(duì)組建

①團(tuán)隊(duì)的組建要有:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo);(略講)(包括:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)5大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì):①迷人的性格;②良好的人際關(guān)系;③靈活的頭腦,豐富的知識結(jié)構(gòu);④敏銳的直覺,正確的常識判斷;⑤好的歷練,身經(jīng)百戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn);)

②團(tuán)隊(duì)的組建要有:優(yōu)秀的員工;(詳講)(包括:優(yōu)秀的員工5要素:①忠誠度;②團(tuán)隊(duì)精神;③正確的工作態(tài)度和責(zé)任心;④客觀評估自我,準(zhǔn)確定位;⑤能力;)

③團(tuán)隊(duì)的組建要有:完善的制度;(略講)(包括:如何用完善的制度,使高效團(tuán)隊(duì)合作的三大特點(diǎn),落地執(zhí)行的工具和方法;)

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)(略講)

①團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),要有明確的目標(biāo);(包括:明確的目標(biāo),是努力的方向;設(shè)定目標(biāo),不能“眼高手低”等具體的操作方法;)

②團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)要善于激勵員工;(包括:如何激勵;各種激勵形式的注意事項(xiàng);及具體的操作方法;)

3、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(略講)

①團(tuán)隊(duì)的成長,要有信賴的文化;(包括:信賴型團(tuán)隊(duì)的特征、運(yùn)作、動力的輸出方法;)

②團(tuán)隊(duì)的成長,要有給予的文化;

③團(tuán)隊(duì)的成長,要有付出的文化。

 

第二模塊 聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮(約1.5小時(shí))

1、有效的與上級溝通的形式:①請示匯報(bào);②游說說服;

2、如何與不同類型的上級,有效的溝通:①與“控制型上級”有效的溝通;②與“互動型上級”有效的溝通;③與“實(shí)事求是型上級”有效的溝通;(包括:與不同類型的上級請示匯報(bào)和游說說服的啟發(fā)、建議和參考做法;)

3、有效的與上級溝通,使上級更加了解自己,爭取更多資源和機(jī)會;

 

第三模塊 非常有效溝通(約1小時(shí))

一、有效的與顧客溝通 :

1、樹立正確的觀念,才能有效的與顧客溝通;

2、有效的與顧客溝通:①獲得顧客的信任;②細(xì)節(jié)要專業(yè);(包括:與顧客溝通的具體啟發(fā)、建議和參考做法;)

二、重要的溝通技巧:

“傾聽、批評、贊美”,使溝通更加有效;(包括:有關(guān)“傾聽、批評、贊美”的具體的啟發(fā)、建議和參考做法;)

三、克服溝通的障礙:

1、溝通的個(gè)人障礙:①地位的差異;②信息來源的可信度;③認(rèn)知偏差和情緒影響;

2、溝通的組織障礙:①“信息的泛濫”與“芝麻綠豆原理”;② 組織結(jié)構(gòu)和組織文化的影響;③小道消息的影響;④跨文化的影響;(包括:具體的啟發(fā)、建議和參考做法;)

四、肢體語言和簡單禮儀對有效的溝通意義重大:①著裝; ②注意精神狀態(tài);③不要冒犯別人的私人空間;④會客;⑤打電話;⑥上下樓和上下車;⑦名片;⑧擁抱;⑨握手 ;(包括:具體的啟發(fā)、建議和參考做法;)

 

第四模塊 執(zhí)行任務(wù)到位(約2小時(shí))

一、執(zhí)行力作用

1、剖析概念:①“個(gè)人執(zhí)行力”是指,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)的同時(shí),體現(xiàn)出來“主動性”、“思考性”、“協(xié)作性”; ②“企業(yè)(團(tuán)隊(duì))執(zhí)行力”是指,企業(yè)(團(tuán)隊(duì))的經(jīng)營、競爭能力;能夠貫徹企業(yè)(團(tuán)隊(duì))戰(zhàn)略,把其轉(zhuǎn)化成為,效益和成果的能力;就是,“完成企業(yè)(團(tuán)隊(duì))預(yù)期目標(biāo)的能力”;

2、堅(jiān)決執(zhí)行到位,才能大幅提升,人力資源價(jià)值:①人力資源的價(jià)值,是在做具體工作中體現(xiàn)出來的;人力資源價(jià)值,也是在做具體工作中提升起來的;②人不是因?yàn)闀墒裁?,才去干什么的;人是因?yàn)楦闪耸裁?,才會干什么的;③人要在?zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗;

二、缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)形式:

1、缺乏執(zhí)行力的現(xiàn)象:①執(zhí)行力不足;②執(zhí)行力不強(qiáng);③執(zhí)行力流失;④執(zhí)行力黑洞;⑤執(zhí)行力危機(jī);

2、造成缺乏執(zhí)行力的真正癥結(jié):人的根本的思想;

三、如何通過,正確的做事態(tài)度,打造執(zhí)行力,提高競爭力:

1、“凡事堅(jiān)持做”的態(tài)度,是“執(zhí)行力”,也是“競爭力”:①堅(jiān)持“把工作,做到最好”的態(tài)度;②堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷完善工作的態(tài)度;③堅(jiān)持正確的做人、做事的基本原則的態(tài)度;

2、“執(zhí)行重在到位”的態(tài)度,是“執(zhí)行力”,也是“競爭力”;

3、思想決定行動,培養(yǎng)“陽光心態(tài)”,是“執(zhí)行力”,也是“向心力、凝聚力和協(xié)調(diào)力”: ①陽光心態(tài)就是“自動自發(fā),積極進(jìn)取”;② 陽光心態(tài)就是“專注”;③ 陽光心態(tài)就是“放下壓力”; (包括:工作中具體表現(xiàn)形式,及相應(yīng)啟發(fā)、建議和參考做法;此處實(shí)用性工具多達(dá)17個(gè);)

 

 


 

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