銷售經(jīng)理TTT   12.06

“銷售經(jīng)理TTT”課程意義：為什么要學(xué)習本課程為什么要學(xué)習本課程——銷售者必須鍛煉與培養(yǎng)培訓(xùn)能力。作為負責管理經(jīng)銷商或大客戶，或者管理銷售團隊及銷售區(qū)域的的銷售經(jīng)理，您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題：（1）擅于一對一溝通卻不擅于公眾演講或培訓(xùn)；（2）不能向經(jīng)銷商或客戶準確有效地傳遞產(chǎn)品知識；（3）不能系統(tǒng)地解答經(jīng)銷商或客戶的詢問及疑慮；（4）不

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售前工程師培訓(xùn)技巧   12.06

售前工程師培訓(xùn)技巧主講：彭江根【適合對象】面向客戶的銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、售前工程師、產(chǎn)品培訓(xùn)師、方案講解人員等?！菊n程特點】1.從實際工作的場景和渠道商需要出發(fā)。2.內(nèi)容來源于培訓(xùn)老師4年培訓(xùn)實戰(zhàn)與8年市場營銷實戰(zhàn)總結(jié)。3.將演講技巧，TTT技巧、渠道管理技巧等融為一體。4.課程中穿插適度的現(xiàn)場演練和企業(yè)實戰(zhàn)案例討論，以便快速消化?！菊n程目標】1.掌握如何做

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完美演講，成就優(yōu)秀管理者   12.06

完美演講成就優(yōu)秀管理者課程背景：演講是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式！無論是企業(yè)還是事業(yè)單位或是政府部門，組織的文化傳承需要培訓(xùn)、管理理念的傳播需要培訓(xùn)、優(yōu)秀方法的推行需要培訓(xùn)、專業(yè)技能的掌握更需要培訓(xùn)。而作為一個管理者，在懂培訓(xùn)的基礎(chǔ)上又能很好的演講，這無論是對個人還是對組織都是非常有益的。培訓(xùn)目標：課程最終的目標是幫助企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門培養(yǎng)一支合格的管理者隊伍。擁

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)兩天版   12.06

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)主講：彭江根課程背景：培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式！企業(yè)文化的傳承需要培訓(xùn)、管理理念的傳播需要培訓(xùn)、優(yōu)秀方法的推行需要培訓(xùn)、專業(yè)技能的掌握更需要培訓(xùn)。優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課，但不一定能講企業(yè)需要的課。此時，內(nèi)部培訓(xùn)師的隊伍就顯得舉足輕重。企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的，他們對本職工作經(jīng)驗豐富，但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清

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青少年演講口才與表演訓(xùn)練   12.06

《青少年演講口才與表演訓(xùn)練》??課程描述??青少年演講口才與表演訓(xùn)練課程將演講口才訓(xùn)練、表演訓(xùn)練熔為一爐，利用和說話有關(guān)的表演藝術(shù)形式幫助孩子提高情商、智商、表達、表現(xiàn)等綜合素質(zhì)與能力，培養(yǎng)自信心，使孩子天性更加開放，組織能力、思維能力更加優(yōu)秀突出。??該課程是素質(zhì)教育的重要訓(xùn)練內(nèi)容之一，具有嚴謹?shù)目茖W(xué)性，生動的趣味性，教學(xué)的程序性等特點，經(jīng)長期教學(xué)實踐，呈

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渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理   12.06

渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理課程背景：渠道的變化是當今企業(yè)面臨的困惑。傳統(tǒng)的經(jīng)銷體系受到了多方面的威脅，以強調(diào)廠商利益共同的成功模式正受到來自超級終端的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)銷商也在尋找著自身的生存價值與出路。留給中間商的利潤空間正受到擠壓。如何抓住銷售渠道的變化趨勢，建立企業(yè)的渠道競爭力呢？這些對廠商的協(xié)同發(fā)展都越來越重要了！課程目標：協(xié)助企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略和有效實施營銷戰(zhàn)略

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高效團隊建設(shè)與管理   12.06

高績效團隊建設(shè)與管理【課程目標】很多管理者都意識到，團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設(shè)，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標的持續(xù)不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員與普通員工，深入了解自身與他人，把握“為人”與管理的異同，促進工作

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培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計   12.06

培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計【課程目標】?掌握課程開發(fā)的基本步驟、方法?能根據(jù)培訓(xùn)目的對培訓(xùn)進行需求分析?具備初步的課程開發(fā)能力?能獨立完成公司基礎(chǔ)標準課件的開發(fā)設(shè)計【課程對象】培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【課程時長】兩天【課程大綱】第一講課程開發(fā)與設(shè)計基礎(chǔ)知識?討論：你對課程開發(fā)與設(shè)計的認識？?關(guān)于培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計的概念；?目前課程開發(fā)的標準模型簡介；?課程開發(fā)與設(shè)計的出發(fā)

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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)技能提升(3天)   12.06

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)技能提升【培訓(xùn)目的】1）認識成人學(xué)習的特點以及如何規(guī)劃實施效的教學(xué)。2）通過角色認知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓(xùn)師潛能。3）通過演練錄像討論，幫助學(xué)員建立自信，糾正不良授課習慣，鼓勵創(chuàng)造性，增強應(yīng)變能力和解決問題的能力。4）讓培訓(xùn)師全面掌握授課的關(guān)鍵流程與技巧?！具m合對象】培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理者、部門經(jīng)理、人力資源

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高績效銷售團隊建設(shè)與管理   12.06

高績效銷售團隊建設(shè)與管理課程背景：有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的

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