項目經(jīng)理人際交往禮儀與高情商溝通

  培訓講師:柳娟

講師背景:
柳娟老師高級商務禮儀專家10年營銷、管理實戰(zhàn)經(jīng)驗8年企業(yè)實戰(zhàn)禮儀培訓國家認證形象管理師國家認證高級禮儀培訓師曾任:ITAT集團|區(qū)域運營總監(jiān)曾任:聯(lián)想集團(世界500強)|分銷商運營總監(jiān)曾連續(xù)2年為哈珀、國投電力、河南中越秀峰地產(chǎn)集團、湖北 詳細>>

柳娟
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項目經(jīng)理人際交往禮儀與高情商溝通詳細內(nèi)容

項目經(jīng)理人際交往禮儀與高情商溝通

課程背景?:

普林斯頓大學有一項研究說,一個人的成就,只有25%受“智商“、”專業(yè)技術(shù)“和”經(jīng)驗“的影響,其余75%是和良好的人際溝通有關(guān)系。

工程行業(yè),本質(zhì)是圍繞著資源分配進行的合作分工。越能夠調(diào)動資源的人,越能獲得更多的資源。身邊無數(shù)成功的案例告訴我們,升遷快的,往往就是那些在每天不斷發(fā)生的溝通中,能夠說服別人進行資源整合的人。學會表達觀點、提出建議,跟各方有效溝通,讓別人接受你的主張,是職場上非常重要的能力。

客戶關(guān)系管理是與客戶打交道中的一種核心能力。在市場環(huán)境越來越復雜、競爭越來越激烈的今天,如何能夠做得更好、贏得更多客戶對我們的支持與尊重,這要我們不斷的去構(gòu)建新的能力,比我們競爭對手更強的能力。

課程收益:

  1. 強化理念:重點強調(diào)落地、實用的培訓技術(shù),讓學員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來學習,并最終能夠?qū)W以致用
  2. 提升技能:重點突出實戰(zhàn)體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
  3. 調(diào)整心態(tài):掌握成人學習特點,從意識出發(fā)去學習,從“讓我學“到”我想學“的心態(tài)轉(zhuǎn)變,并在課堂中不斷強化演練

授課天數(shù):2天 ?6小時/天

授課對象:項目經(jīng)理

授課方法:

融合心理學+經(jīng)濟學+市場行為學+社會學的授課知識脈絡

結(jié)合視頻案例+行業(yè)案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默

落地為實戰(zhàn)有效的培訓效果

課程大綱

第一講:項目經(jīng)理商務拜訪禮儀

一、高端社交中的人脈管理核心

1.首存利他之心

2.內(nèi)觀自己的優(yōu)勢—利他的資源庫

二、預約原則

1.邀約時間要領(lǐng)

2.時間顆粒度原則

案例分享:首富的時間顆粒度

三、專業(yè)工具準備

1.拜訪目的

2.配套專業(yè)工具

案例分享:出奇制勝----小工具、大文章

四、同頻著裝原則

1.拜訪熟悉客戶如何著裝?

2.拜訪陌生客戶如何著裝?

3.商務談判時如何著裝?

案例分享:同頻著裝小技巧

五、第一次見面時如何破冰

1.卡位技巧

2.展現(xiàn)關(guān)切

3.寒喧中的暈輪效應

工具分享

第一次見面如何破冰

第二次見面如何破冰

六、熟悉客戶見面時的寒暄

1.你影響了我的句式

2.印象深刻的細節(jié)

七、時間把握原則

1.何時結(jié)束?

2.印象深刻的告辭禮儀

3.如何為下次拜訪留墊子?

頭腦風暴:如何尋找墊子?

八、商務拜訪禮儀----拜訪結(jié)束后的跟進禮儀

1.跟進行動4步曲

2.留下好印象的總結(jié)匯報

互動演練:跟進行動4步曲

九、客戶關(guān)系管理中的名片(微信名片)禮儀

1.1.0版的名片禮儀—收、發(fā)、藏

2.2.0版的名片禮儀是什么?

3.第一次見面怕忘記客戶名字怎么辦?

4.微信名片如何管理?

5.名片后的客戶關(guān)系管理

6.容易臉盲,如何破?

工具分享: 微信中的客戶管理

十、深化關(guān)系 增進友情----突破一面之緣后的人脈管理

1.健康

2.財富

3.孩子

4.知識經(jīng)紀人

5.主動鏈接

工具分享: 客戶檔案表

十一、客戶關(guān)系管理----建立信任

1.欣賞

2.分享

3.陪伴

4.推薦

5.指導

6.保護

案例分享:3的法則

十二、深化關(guān)系 增進友情---突破一面之緣后的客戶關(guān)系管理

1.客戶檔案表管理與實戰(zhàn)

2.客戶關(guān)系管理----如何建立信任

3.把控后續(xù)頻次節(jié)奏

4.24小時社交法則

5.3天后鏈接技巧

6.7-10天的鏈接技巧

7.節(jié)日、生日時刻主動鏈接的方法與技巧

十三、微信禮儀

1.?虛擬世界中的形象管理

2.微信交流禮儀

3.微信社交禮儀

4.節(jié)日微信如何發(fā)----有心篇

5.回復節(jié)日微信----特色篇

十四、禮物禮儀

1.送禮的時機

2.禮物選擇4特質(zhì)

3.送出儀式感

4.怎樣送禮更輕松

5.不花錢卻意義深遠的禮物

本節(jié)結(jié)束,團隊PK

第二講:項目經(jīng)理人際交往禮儀

一、建立禮儀思維

1.換位思考

2.真誠重于形式

3.尊者思維

二、接待禮儀五核心

1.時間禮儀----時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)

故事案例分享:時間顆粒度啟示

2.做個受歡迎的人----平常時刻與關(guān)鍵時刻

3.細微之處見真情----項目經(jīng)理的場景啟發(fā)

4.拒絕負能量

5.內(nèi)外兼修

三、接待禮儀

1.接待規(guī)格

場景實戰(zhàn):如何根據(jù)客戶的規(guī)格對等接待?

2 . 引領(lǐng)禮儀

3.接待參觀禮儀

4.禮儀的距離

四、問候禮儀

1.主動問候禮儀

2.問候中的寒暄三技巧

五、握手禮儀

1.與尊者要握手嗎

2.什么情況下可以與尊者握手

3.男女握手有別嗎

4.握手禁忌有哪些

六、介紹禮儀

1.主客雙方如何做介紹

2.團隊成員先介紹誰

3.如何恰當補光

4.如何得體追光

互動演練:補光實戰(zhàn)

七、微信禮儀

1.?虛擬世界中的形象管理

2.微信交流禮儀

3.微信社交禮儀

4.節(jié)日微信如何發(fā)----有心篇

5.回復節(jié)日微信----特色篇

八、位次禮儀

1.位次禮儀安排原則

2.行走時的位次禮儀

3.商務宴請中的位次禮儀

4.大型會議位次安排

5.小型會議位次安排

場景實戰(zhàn):項目經(jīng)理座次應用

九、乘坐電梯禮儀

1.電梯位次禮儀

2.電梯內(nèi)身體語言

3.專梯禮儀

4.電梯內(nèi)交流禮儀

十、合影禮儀

1.合影位置

2.合影儀態(tài)

3.合影后禮儀

十一、人際交往中的情商禮儀

1.高情商四法則

互動:

情商自測

2 . 提高情商訓練

頭腦風暴:情感賬戶儲蓄法則

本節(jié)結(jié)束,團隊PK

第三講:項目經(jīng)理工作中的商務宴請禮儀

一、宴請前的三了解

1.了解賓客風俗習慣

2.了解賓客生活忌諱

3.了解賓客特殊需要

案例分享:項目經(jīng)理的客戶細節(jié)意識

二、宴請座次安排規(guī)則

1.面門為上

2.居中為上

3.以右為上

4.以遠為上

圖片互動:

如何根據(jù)不同的客戶類型安排座次?

如何安排陪客“人設”

三、動筷禮儀

1.誰先動筷?

2.幾個菜動筷?

四、傳菜禮儀

1.如何傳菜?

2.最有禮節(jié)的傳菜禮儀是什么?

五、夾菜禮儀

1.什么情況下夾菜

2.夾菜的頻次

六、餐具禮儀

1.區(qū)分公筷與公勺

2.認識觀賞盤

七、手機禮儀

1.聲音

2.接聽電話

3.拍照、視頻

八、商務場景話題選擇7禁4優(yōu)

1.如何得體地聊隱私話題

2.如何不主觀地交談?

3.如何選擇優(yōu)勢話題?

4.如何把控宴請氣氛

九、如何讓一場宴請留下深刻的好印象

1.情緒價值獲得----儀式感

2.認知提升----發(fā)現(xiàn)新事物與發(fā)現(xiàn)新觀點

3.好的故事是開胃菜

4.“第一”的力量

故事分享:

干巴菌的故事

猷蠓的故事

十、宴請中之酒文化禮儀

1.酒水幾分滿

2.商務宴請6階段

3.敬酒禮儀

4.倒酒禮儀

5.如何說好敬酒詞

案例分享:項目經(jīng)理如何對主賓說好敬酒詞

十一、餐后禮儀

1.如何得體的結(jié)帳

2.送賓禮儀----什么是遠送

本節(jié)結(jié)束,團隊PK

第四講:高情商賦能項目溝通

一、溝通是什么?

互動體驗:我說你畫

體驗總結(jié):溝通是什么?4啟示

二、溝通,是對權(quán)力的結(jié)構(gòu)

1.權(quán)力在對方----說服

2.決定權(quán)在他方----辯論

3.決定權(quán)在雙方----談判

三、項目經(jīng)理對甲方溝通三原則

1.積極主動的姿態(tài)

2.站在對方的角度和高度說話

3.設計和控制

四、關(guān)注溝通之門

1.溝通之門----人與人溝通時的心靈相通之門

2.溝通之門打開的標志

3.溝通之門關(guān)閉如何打開?

五、項目經(jīng)理第一次與重要客戶見面時如何破冰

1.卡位技巧

2.展現(xiàn)關(guān)切

3.寒喧中的暈輪效應

工具分享

第一次見面如何破冰

第二次見面如何破冰

六、會傾聽才能贏得溝通

1.傾聽中增近好感的身體語言

2.增加對方表達欲望的傾聽要領(lǐng)

3.溝通中傾聽的五個層次

情景演練:同理心傾聽的技術(shù)

4.傾聽后贏得對方好感的必殺技----傾聽四步曲

七、如何提升自己的影響力

1.調(diào)動感性的力量

2.賞識對方

3.讓對方做溝通主導

4.尋找心理認同

工具應用:人類五項情緒需求分析及應用

八、項目經(jīng)理如何聽懂客戶話外之音

1.結(jié)構(gòu)化傾聽----事實、情緒與關(guān)鍵對話

2.如何處理客戶的情緒溝通

工具應用:結(jié)構(gòu)化傾聽

九、如何把新客戶變成長期客戶

1.持續(xù)解決好客戶問題的意識與行動

2.把自己變成一名合格的項目經(jīng)理

十、如何通過溝通增加信任

  1. 信任公式
  2. 溝通是一場無限循環(huán)的游戲
  3. 萬能溝通技巧:上個請教

案例分享:如何請教?如何反饋?

十一、溝通中的位置心理學

1.坐位中的“同盟”心理

2.身體心理學----無聲語言帶來好感度

實戰(zhàn)演練:無聲語言溝通影響力

本節(jié)結(jié)束,團隊PK



 

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