項目經(jīng)理人際交往禮儀與高情商溝通
項目經(jīng)理人際交往禮儀與高情商溝通詳細內(nèi)容
項目經(jīng)理人際交往禮儀與高情商溝通
課程背景?:
普林斯頓大學有一項研究說,一個人的成就,只有25%受“智商“、”專業(yè)技術(shù)“和”經(jīng)驗“的影響,其余75%是和良好的人際溝通有關(guān)系。
工程行業(yè),本質(zhì)是圍繞著資源分配進行的合作分工。越能夠調(diào)動資源的人,越能獲得更多的資源。身邊無數(shù)成功的案例告訴我們,升遷快的,往往就是那些在每天不斷發(fā)生的溝通中,能夠說服別人進行資源整合的人。學會表達觀點、提出建議,跟各方有效溝通,讓別人接受你的主張,是職場上非常重要的能力。
客戶關(guān)系管理是與客戶打交道中的一種核心能力。在市場環(huán)境越來越復雜、競爭越來越激烈的今天,如何能夠做得更好、贏得更多客戶對我們的支持與尊重,這要我們不斷的去構(gòu)建新的能力,比我們競爭對手更強的能力。
課程收益:
- 強化理念:重點強調(diào)落地、實用的培訓技術(shù),讓學員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來學習,并最終能夠?qū)W以致用
- 提升技能:重點突出實戰(zhàn)體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
- 調(diào)整心態(tài):掌握成人學習特點,從意識出發(fā)去學習,從“讓我學“到”我想學“的心態(tài)轉(zhuǎn)變,并在課堂中不斷強化演練
授課天數(shù):2天 ?6小時/天
授課對象:項目經(jīng)理
授課方法:
融合心理學+經(jīng)濟學+市場行為學+社會學的授課知識脈絡
結(jié)合視頻案例+行業(yè)案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默
落地為實戰(zhàn)有效的培訓效果
課程大綱
第一講:項目經(jīng)理商務拜訪禮儀
一、高端社交中的人脈管理核心
1.首存利他之心
2.內(nèi)觀自己的優(yōu)勢—利他的資源庫
二、預約原則
1.邀約時間要領(lǐng)
2.時間顆粒度原則
案例分享:首富的時間顆粒度
三、專業(yè)工具準備
1.拜訪目的
2.配套專業(yè)工具
案例分享:出奇制勝----小工具、大文章
四、同頻著裝原則
1.拜訪熟悉客戶如何著裝?
2.拜訪陌生客戶如何著裝?
3.商務談判時如何著裝?
案例分享:同頻著裝小技巧
五、第一次見面時如何破冰
1.卡位技巧
2.展現(xiàn)關(guān)切
3.寒喧中的暈輪效應
工具分享:
第一次見面如何破冰
第二次見面如何破冰
六、熟悉客戶見面時的寒暄
1.你影響了我的句式
2.印象深刻的細節(jié)
七、時間把握原則
1.何時結(jié)束?
2.印象深刻的告辭禮儀
3.如何為下次拜訪留墊子?
頭腦風暴:如何尋找墊子?
八、商務拜訪禮儀----拜訪結(jié)束后的跟進禮儀
1.跟進行動4步曲
2.留下好印象的總結(jié)匯報
互動演練:跟進行動4步曲
九、客戶關(guān)系管理中的名片(微信名片)禮儀
1.1.0版的名片禮儀—收、發(fā)、藏
2.2.0版的名片禮儀是什么?
3.第一次見面怕忘記客戶名字怎么辦?
4.微信名片如何管理?
5.名片后的客戶關(guān)系管理
6.容易臉盲,如何破?
工具分享: 微信中的客戶管理
十、深化關(guān)系 增進友情----突破一面之緣后的人脈管理
1.健康
2.財富
3.孩子
4.知識經(jīng)紀人
5.主動鏈接
工具分享: 客戶檔案表
十一、客戶關(guān)系管理----建立信任
1.欣賞
2.分享
3.陪伴
4.推薦
5.指導
6.保護
案例分享:3的法則
十二、深化關(guān)系 增進友情---突破一面之緣后的客戶關(guān)系管理
1.客戶檔案表管理與實戰(zhàn)
2.客戶關(guān)系管理----如何建立信任
3.把控后續(xù)頻次節(jié)奏
4.24小時社交法則
5.3天后鏈接技巧
6.7-10天的鏈接技巧
7.節(jié)日、生日時刻主動鏈接的方法與技巧
十三、微信禮儀
1.?虛擬世界中的形象管理
2.微信交流禮儀
3.微信社交禮儀
4.節(jié)日微信如何發(fā)----有心篇
5.回復節(jié)日微信----特色篇
十四、禮物禮儀
1.送禮的時機
2.禮物選擇4特質(zhì)
3.送出儀式感
4.怎樣送禮更輕松
5.不花錢卻意義深遠的禮物
本節(jié)結(jié)束,團隊PK
第二講:項目經(jīng)理人際交往禮儀
一、建立禮儀思維
1.換位思考
2.真誠重于形式
3.尊者思維
二、接待禮儀五核心
1.時間禮儀----時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
故事案例分享:時間顆粒度啟示
2.做個受歡迎的人----平常時刻與關(guān)鍵時刻
3.細微之處見真情----項目經(jīng)理的場景啟發(fā)
4.拒絕負能量
5.內(nèi)外兼修
三、接待禮儀
1.接待規(guī)格
場景實戰(zhàn):如何根據(jù)客戶的規(guī)格對等接待?
2 . 引領(lǐng)禮儀
3.接待參觀禮儀
4.禮儀的距離
四、問候禮儀
1.主動問候禮儀
2.問候中的寒暄三技巧
五、握手禮儀
1.與尊者要握手嗎
2.什么情況下可以與尊者握手
3.男女握手有別嗎
4.握手禁忌有哪些
六、介紹禮儀
1.主客雙方如何做介紹
2.團隊成員先介紹誰
3.如何恰當補光
4.如何得體追光
互動演練:補光實戰(zhàn)
七、微信禮儀
1.?虛擬世界中的形象管理
2.微信交流禮儀
3.微信社交禮儀
4.節(jié)日微信如何發(fā)----有心篇
5.回復節(jié)日微信----特色篇
八、位次禮儀
1.位次禮儀安排原則
2.行走時的位次禮儀
3.商務宴請中的位次禮儀
4.大型會議位次安排
5.小型會議位次安排
場景實戰(zhàn):項目經(jīng)理座次應用
九、乘坐電梯禮儀
1.電梯位次禮儀
2.電梯內(nèi)身體語言
3.專梯禮儀
4.電梯內(nèi)交流禮儀
十、合影禮儀
1.合影位置
2.合影儀態(tài)
3.合影后禮儀
十一、人際交往中的情商禮儀
1.高情商四法則
互動:
情商自測
2 . 提高情商訓練
頭腦風暴:情感賬戶儲蓄法則
本節(jié)結(jié)束,團隊PK
第三講:項目經(jīng)理工作中的商務宴請禮儀
一、宴請前的三了解
1.了解賓客風俗習慣
2.了解賓客生活忌諱
3.了解賓客特殊需要
案例分享:項目經(jīng)理的客戶細節(jié)意識
二、宴請座次安排規(guī)則
1.面門為上
2.居中為上
3.以右為上
4.以遠為上
圖片互動:
如何根據(jù)不同的客戶類型安排座次?
如何安排陪客“人設”
三、動筷禮儀
1.誰先動筷?
2.幾個菜動筷?
四、傳菜禮儀
1.如何傳菜?
2.最有禮節(jié)的傳菜禮儀是什么?
五、夾菜禮儀
1.什么情況下夾菜
2.夾菜的頻次
六、餐具禮儀
1.區(qū)分公筷與公勺
2.認識觀賞盤
七、手機禮儀
1.聲音
2.接聽電話
3.拍照、視頻
八、商務場景話題選擇7禁4優(yōu)
1.如何得體地聊隱私話題
2.如何不主觀地交談?
3.如何選擇優(yōu)勢話題?
4.如何把控宴請氣氛
九、如何讓一場宴請留下深刻的好印象
1.情緒價值獲得----儀式感
2.認知提升----發(fā)現(xiàn)新事物與發(fā)現(xiàn)新觀點
3.好的故事是開胃菜
4.“第一”的力量
故事分享:
干巴菌的故事
猷蠓的故事
十、宴請中之酒文化禮儀
1.酒水幾分滿
2.商務宴請6階段
3.敬酒禮儀
4.倒酒禮儀
5.如何說好敬酒詞
案例分享:項目經(jīng)理如何對主賓說好敬酒詞
十一、餐后禮儀
1.如何得體的結(jié)帳
2.送賓禮儀----什么是遠送
本節(jié)結(jié)束,團隊PK
第四講:高情商賦能項目溝通
一、溝通是什么?
互動體驗:我說你畫
體驗總結(jié):溝通是什么?4啟示
二、溝通,是對權(quán)力的結(jié)構(gòu)
1.權(quán)力在對方----說服
2.決定權(quán)在他方----辯論
3.決定權(quán)在雙方----談判
三、項目經(jīng)理對甲方溝通三原則
1.積極主動的姿態(tài)
2.站在對方的角度和高度說話
3.設計和控制
四、關(guān)注溝通之門
1.溝通之門----人與人溝通時的心靈相通之門
2.溝通之門打開的標志
3.溝通之門關(guān)閉如何打開?
五、項目經(jīng)理第一次與重要客戶見面時如何破冰
1.卡位技巧
2.展現(xiàn)關(guān)切
3.寒喧中的暈輪效應
工具分享:
第一次見面如何破冰
第二次見面如何破冰
六、會傾聽才能贏得溝通
1.傾聽中增近好感的身體語言
2.增加對方表達欲望的傾聽要領(lǐng)
3.溝通中傾聽的五個層次
情景演練:同理心傾聽的技術(shù)
4.傾聽后贏得對方好感的必殺技----傾聽四步曲
七、如何提升自己的影響力
1.調(diào)動感性的力量
2.賞識對方
3.讓對方做溝通主導
4.尋找心理認同
工具應用:人類五項情緒需求分析及應用
八、項目經(jīng)理如何聽懂客戶話外之音
1.結(jié)構(gòu)化傾聽----事實、情緒與關(guān)鍵對話
2.如何處理客戶的情緒溝通
工具應用:結(jié)構(gòu)化傾聽
九、如何把新客戶變成長期客戶
1.持續(xù)解決好客戶問題的意識與行動
2.把自己變成一名合格的項目經(jīng)理
十、如何通過溝通增加信任
- 信任公式
- 溝通是一場無限循環(huán)的游戲
- 萬能溝通技巧:上個請教
案例分享:如何請教?如何反饋?
十一、溝通中的位置心理學
1.坐位中的“同盟”心理
2.身體心理學----無聲語言帶來好感度
實戰(zhàn)演練:無聲語言溝通影響力
本節(jié)結(jié)束,團隊PK
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