中高層管理人員安全管理理念與技能提升
中高層管理人員安全管理理念與技能提升詳細內容
中高層管理人員安全管理理念與技能提升
【課程收益】
學習完成后,學員能:
1、通過事故案例分析企業(yè)安全管理存在的困惑。
2、學習先進的安全管理方法,掌握現(xiàn)代企業(yè)安全績效優(yōu)秀企業(yè)的安全管理理念。
3、掌握企業(yè)各層級管理人員必備安全管理知識與技能并落實。
4、掌握企業(yè)各級管理人員必須掌握的安全管理法則。
【課程對象】企業(yè)總經理、副總經理、廠長、部門主任、安全管理人員等中高層管理人員
【課程時長】2天,6小時/天
【課程方式】講解+案例分析+視頻分享+經驗分享+討論互動+練習
【課程特色】
1、培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導學員思考和掌握實用管理智慧。
2、培訓成效現(xiàn)場轉化:結合企業(yè)調研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉化培訓效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。
3、一聽就懂,一學就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一反三,學以致用,務實求真,實操落地,課程中會引導學員抓住事務本質,在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高。
【課程大綱】
導入:
一、企業(yè)安全管理的核心是什么?
二、安全管理需要解決什么問題?
三、安全管理的具體工作內容是什么?
第一講當前我國的安全生產形勢與安全管理困惑
一、當前我國的安全生產形勢
1、事故案例回顧
2、事故原因分析
二、當前我們的安全管理存在的十五大困惑
討論:還有其他困惑嗎?
三、新安法對企業(yè)各級管理人員的角色定位
1、第一條要求法律對安全管理定位的變化
2、第四條要求員工參與安全管理的要求
3、第五條要求主要負責人全面負責安全
4、第二十一條要求主要負責人安全生產責任
5、第二十五條要求安全管理機構及安全管理人員責任
6、樹立安全責任意識,落實“一崗雙責”
四、企業(yè)各級管理人員的安全主體責任落實
1、安全主體責任的內容
2、如何落實主體責任
3、如何規(guī)避安全風險
第二講現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念的演變
一、當代事故的特點
學員分享案例
討論:過去與現(xiàn)場管理安全的不同點
二、傳統(tǒng)安全管理的特征
三、安全理念的演變
四、企業(yè)安全管理國際最新趨勢
五、傳統(tǒng)安全理論的發(fā)展
1、傳統(tǒng)安全管理理念的應用
2、傳統(tǒng)安全管理理念對安全管理的指導意義
六、現(xiàn)代安全理論的發(fā)展和九大現(xiàn)代理念
七、十大安全理念
第三講中高層管理人員必備安全管理知識與技能
案例:看安全管理的發(fā)展
一、孫子兵法的啟示
二、高層管理人員需要具備的技能
1、安全管理系統(tǒng)思維
2、安全領導力
3、風險管理標準與方法
4、行為與表率
5、事故事件調查與根源分析
三、中層管理人員需要具備的技能
1、風險管理標準與方法
2、作業(yè)安全控制
3、工藝安全
4、承包商安全
5、應急管理與響應
第四講各級管理人員必須掌握的安全管理法則
一、安全管理的頂層設計要求
二、管理人員對安全管理工作的支持:原動力
三、預防事故的兩個抓手
四、管理人員必須掌握的安全管理法則
回顧期望
答疑環(huán)節(jié)
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