中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與粵港澳大灣區(qū)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

【課程背景】

改革開(kāi)放40年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，截止2022年底，中國(guó)GDP突破121萬(wàn)億，人均GDP突破1.29萬(wàn)美元關(guān)口。2023年12月11日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議整體定調(diào)：“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”。

但隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)、人口紅利衰減、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困局、“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)累積、國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新的格局。

2019年初，中央正式發(fā)布了粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃綱要，明確定位了粵港澳大灣區(qū)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新格局中的重要地位，未來(lái)在粵港澳大灣區(qū)的范圍內(nèi)，將會(huì)潛藏著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

本課程將從國(guó)際格局變化、世界三大灣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等大格局下，幫你解剖粵港澳大灣區(qū)的歷史背景和核心推動(dòng)力，我們將幫你用最簡(jiǎn)單的方式，去理解粵港澳大灣區(qū)的規(guī)劃要點(diǎn)，我們將帶你從人口流向、區(qū)域格局、產(chǎn)業(yè)布局、交通建設(shè)、電力業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)等角度，深度剖析粵港澳大灣區(qū)的機(jī)會(huì)在哪里，可見(jiàn)的趨勢(shì)在哪里，幫助您更好抓住這個(gè)百年難得一遇的歷史時(shí)機(jī)。

——本課程將通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

【培訓(xùn)對(duì)象】

各公司管理層

政府部門(mén)有關(guān)人員?

【時(shí)間】

1天-2天，（6小時(shí)/天）

【授課方式】

1、主題講授，2、分組PK，3、現(xiàn)場(chǎng)演練，4、案例研討， 5、視頻欣賞

?【課程內(nèi)容】

（僅供參考，根據(jù)實(shí)際上課時(shí)長(zhǎng)對(duì)課件進(jìn)行調(diào)整）

課程大綱

第一講：2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀：以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破

2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有何特點(diǎn)？

1. 預(yù)計(jì)全年達(dá)到126萬(wàn)億
2. CPI降到0.3%
3. 出口穩(wěn)占全球14%
4. 高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)

2024年中國(guó)將面臨什么挑戰(zhàn)？

1. 全球政治紛爭(zhēng)與軍事沖突多點(diǎn)爆發(fā)
2. 全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能不足
3. 國(guó)內(nèi)需求不足+消費(fèi)和投資乏力
4. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)+產(chǎn)能過(guò)剩
5. 房地產(chǎn)、地方債與金融風(fēng)險(xiǎn)

2024年中國(guó)的五大機(jī)遇

1. 市場(chǎng)：最有潛力的超大規(guī)模市場(chǎng)
2. 政策：萬(wàn)億國(guó)債等政策持續(xù)發(fā)酵
3. 空間：中央仍有財(cái)力持續(xù)釋放
4. 改革：國(guó)企改革+民企激發(fā)
5. 技術(shù)：科技革命+產(chǎn)業(yè)變革

2024年九大重點(diǎn)工作

1. 以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
2. 著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求
3. 深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革
4. 擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放
5. 持續(xù)有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)
6. 堅(jiān)持不懈抓好“三農(nóng)”工作
7. 推動(dòng)城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
8. 深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和綠色低碳發(fā)展
9. 切實(shí)保障和改善民生

2024年企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在哪里

第二講：看全球經(jīng)濟(jì)：加息縮表下衰退還是復(fù)蘇？

一、VUCA時(shí)代的變局

1. 看空中國(guó)——巴菲特轉(zhuǎn)投日本+孫正義退出中國(guó)
2. 看多中國(guó)——沙特增持中國(guó)+德國(guó)百億投資
3. 產(chǎn)業(yè)遷移——沿海工廠內(nèi)地搬遷應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)
4. 平臺(tái)監(jiān)管——從嚴(yán)監(jiān)管到常態(tài)化監(jiān)管
5. 金融風(fēng)險(xiǎn)——中植系暴雷負(fù)債4000億

二、流動(dòng)性緊縮下股市的趨勢(shì)

1. 股神也懵了？——巴菲特從季度最大虧損到持續(xù)盈利神話(huà)
2. 2024每股展望——?如降息美股是否持續(xù)神話(huà)？
3. 硅谷銀行48小時(shí)倒閉？——美國(guó)加息帶來(lái)的新一輪金融危機(jī)？

三、俄烏沖突籠罩下的油價(jià)走勢(shì)

1. 1200萬(wàn)桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2. 油價(jià)一天暴跌30%？——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式
3. -37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4. 俄烏局勢(shì)對(duì)油價(jià)的影響，與油價(jià)未來(lái)與展望

四、從急速加息到緩慢降息的展望

1. 12萬(wàn)億美金財(cái)政支持——全球開(kāi)啟量化寬松的周期
2. 20年全球危機(jī)回顧——美利率超過(guò)5%必然帶來(lái)的后果
3. 2.9%增長(zhǎng)？——2024年全球經(jīng)濟(jì)是否會(huì)觸底？
4. 2024年經(jīng)濟(jì)展望：全球仍未走出泥濘，中美印或領(lǐng)漲全球

五、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響

第三講：看中美之變：從“中美國(guó)”到中美博弈？

一、中美貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化

1. 近50年以來(lái)全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢(shì)
2. 近20年來(lái)全球貿(mào)易格局變化趨勢(shì)
3. 中美競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

二、中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱

1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2. 奧巴馬的TPP圍剿
3. 中國(guó)的一帶一路破局
4. 新的亞太陣營(yíng)RCEP
5. 拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架

三、中美關(guān)系的走勢(shì)分析

1. 100年來(lái)美國(guó)對(duì)4個(gè)老二的打擊策略
2. 50年來(lái)美國(guó)的金融收割“陰謀”
3. 中美未來(lái)關(guān)系的四個(gè)推斷

中美關(guān)系對(duì)企業(yè)的影響：印太經(jīng)濟(jì)框架極其結(jié)構(gòu)性的影響

第四講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：十四五規(guī)劃與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)

1. 百年未有之大變局
2. 經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3. 雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4. 科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5. 雙碳與鄉(xiāng)村振興
6. 都市圈與城市群與住房問(wèn)題
7. 人口老齡化與延遲退休
8. 商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開(kāi)放

二、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略

1. 內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn)：消費(fèi)能力不足
2. 內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3. 共同富裕：從金字塔的財(cái)富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財(cái)富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化

三、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線(xiàn)

1. 去產(chǎn)能：從被動(dòng)去產(chǎn)能到主動(dòng)去產(chǎn)能
2. 去庫(kù)存：三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)的去庫(kù)存
3. 去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4. 降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5. 補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板

四、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1. 過(guò)去：“賺辛苦錢(qián)”的日子一去不返
2. 現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛苦與必然
3. 未來(lái)：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路

五、看陷阱：中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱？

1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律
2. 增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)
3. 中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱

看企業(yè)發(fā)展：十四五規(guī)劃下企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)

第五講：全球三大灣區(qū)與粵港澳大灣區(qū)

全球?yàn)硡^(qū)分析

1. 灣區(qū)的出現(xiàn)于發(fā)展
2. 四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)文化分析

粵港澳大灣區(qū)

1. 提出背景
2. 粵港澳大灣區(qū)概念的概念發(fā)展
3. 粵港澳大灣區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)與文化基本情況
4. 粵港澳大灣區(qū)與三大灣區(qū)的比較

粵港澳大灣區(qū)的重要交通項(xiàng)目

1. 港珠澳大橋
2. 廣深港高速鐵路
3. 深中通道

? 第六講：《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》極簡(jiǎn)解讀

總體目標(biāo)

1. 戰(zhàn)略定位：粵港澳大灣區(qū)建成世界新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地，建設(shè)世界級(jí)城市群。
2. 空間布局
3. 建設(shè)國(guó)際科技創(chuàng)新中心
4. 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互通互聯(lián)
5. 推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)
6. 建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈
7. 緊密合作共同參與“一帶一路”建設(shè)
8. 共建粵港澳合作發(fā)展平臺(tái)

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

1. 先進(jìn)制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2. 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3. 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4. 海洋經(jīng)濟(jì)是必由之路

構(gòu)建現(xiàn)代化的綜合交通運(yùn)輸體系

1. 提升珠三角港口群國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
2. 建設(shè)世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群
3. 暢通對(duì)外綜合運(yùn)輸通道
4. 構(gòu)筑大灣區(qū)快速交通網(wǎng)絡(luò)
5. 提升客貨運(yùn)輸服務(wù)水平

第七講：看熱點(diǎn)事件：地產(chǎn)回暖、平臺(tái)“常態(tài)化監(jiān)管”與二十大政策的方向展望

房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整

1. 認(rèn)房不認(rèn)貸、降低存量房貸利率是否能救市？
2. 碧桂園暴雷，恒大巨虧8000多億后民企如何自救？
3. 中國(guó)進(jìn)入房地產(chǎn)分化時(shí)代

阿里分拆螞蟻混改與平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動(dòng)搖”沒(méi)有變

1. 馬云回國(guó)與阿里換帥、回歸和分拆三大動(dòng)作
2. 滴滴、騰訊、美團(tuán)等平臺(tái)公司面臨的機(jī)遇
3. 未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒(méi)有希望？

銀行也會(huì)破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控

1. 案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無(wú)法收回
2. 案例：河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)
3. 政策：防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

1. 守住主業(yè)：80%深耕主業(yè)+20%探索新業(yè)態(tài)
2. 布局市場(chǎng)：K型分化的市場(chǎng)選擇
3. 產(chǎn)品定位：細(xì)分領(lǐng)域前三
4. 數(shù)字化能力：降本增效必由之路
5. 提高韌性：防范流動(dòng)性危機(jī)
6. 擁抱趨勢(shì)：綠色經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)

未來(lái)十年中國(guó)的富強(qiáng)民主之路

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