“新質(zhì)生產(chǎn)力” 與鋼鐵行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

【課程背景】

2023年9月***總書(shū)記在黑龍江首次提出了新質(zhì)生產(chǎn)力

2023年12月11日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京召開(kāi)。

2024年整體定調(diào)：“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”。

2024年美國(guó)會(huì)如期降息嗎？全球經(jīng)濟(jì)是否能觸底？

面對(duì)中美修昔底德陷阱、中等收入陷阱，我們?nèi)绾慰缭剑?/span>

中國(guó)如何化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、城投債風(fēng)險(xiǎn)、中小銀行風(fēng)險(xiǎn)？

如何理解“高質(zhì)量發(fā)展”，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響？

共同富裕對(duì)企業(yè)和富裕家庭意味著什么變化？

雙碳背景下，鋼鐵行業(yè)應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇？

“大智移云區(qū)”的技術(shù)會(huì)為我們帶來(lái)什么機(jī)會(huì)？

新基建的趨勢(shì)下，新的機(jī)會(huì)在哪里？

為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線(xiàn)？

鄉(xiāng)村振興，對(duì)城市格局會(huì)帶來(lái)什么顛覆性的影響？

一帶一路，將持續(xù)給中國(guó)帶來(lái)什么機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？

房地產(chǎn)調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響有多大？

鋼鐵行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)變局，更好實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)？

【課程收益】

本課程將幫助您更好理解什么是新質(zhì)生產(chǎn)力，為什么傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式不可持續(xù)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式又是什么？新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)如何發(fā)展？中國(guó)如何通過(guò)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

本課程將通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

【培訓(xùn)對(duì)象】

各公司管理層

政府部門(mén)有關(guān)人員?

【時(shí)間】

1天-2天，（6小時(shí)/天）

【授課方式】

1、主題講授，2、分組PK，3、現(xiàn)場(chǎng)演練，4、案例研討， 5、視頻欣賞

?【課程內(nèi)容】

（僅供參考，根據(jù)實(shí)際上課時(shí)長(zhǎng)對(duì)課件進(jìn)行調(diào)整）

課程大綱

第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：加息縮表下衰退還是復(fù)蘇？

一、VUCA時(shí)代的變局

1. 看空中國(guó)——巴菲特轉(zhuǎn)投日本+孫正義退出中國(guó)
2. 看多中國(guó)——沙特增持中國(guó)+德國(guó)百億投資
3. 產(chǎn)業(yè)遷移——沿海工廠內(nèi)地搬遷應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)
4. 平臺(tái)監(jiān)管——從嚴(yán)監(jiān)管到常態(tài)化監(jiān)管
5. 金融風(fēng)險(xiǎn)——中植系暴雷負(fù)債4000億

二、流動(dòng)性緊縮下股市的趨勢(shì)

1. 股神也懵了？——巴菲特從季度最大虧損到持續(xù)盈利神話(huà)
2. 2024每股展望——?如降息美股是否持續(xù)神話(huà)？
3. 硅谷銀行48小時(shí)倒閉？——美國(guó)加息帶來(lái)的新一輪金融危機(jī)？

三、俄烏沖突籠罩下的油價(jià)走勢(shì)

1. 1200萬(wàn)桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2. 油價(jià)一天暴跌30%？——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式
3. -37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4. 俄烏局勢(shì)對(duì)油價(jià)的影響，與油價(jià)未來(lái)與展望

四、從急速加息到緩慢降息的展望

1. 12萬(wàn)億美金財(cái)政支持——全球開(kāi)啟量化寬松的周期
2. 20年全球危機(jī)回顧——美利率超過(guò)5%必然帶來(lái)的后果
3. 2.9%增長(zhǎng)？——2024年全球經(jīng)濟(jì)是否會(huì)觸底？
4. 2024年經(jīng)濟(jì)展望：全球仍未走出泥濘，中美印或領(lǐng)漲全球

五、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響

第二講：看國(guó)際關(guān)系：百年未有大變局下的國(guó)際變局

一、中美貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化

1. 近50年以來(lái)全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢(shì)
2. 近20年來(lái)全球貿(mào)易格局變化趨勢(shì)
3. 中美競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

二、中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱

1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2. 奧巴馬的TPP圍剿
3. 中國(guó)的一帶一路破局
4. 新的亞太陣營(yíng)RCEP
5. 拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架

三、中美關(guān)系的走勢(shì)分析

1. 100年來(lái)美國(guó)對(duì)4個(gè)老二的打擊策略
2. 50年來(lái)美國(guó)的金融收割“陰謀”
3. 中美未來(lái)關(guān)系的四個(gè)推斷
4. 中美關(guān)系對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響：科技競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為未來(lái)決定兩國(guó)發(fā)展的核心

第三講：看新質(zhì)生產(chǎn)力：新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展

什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？

1. 主導(dǎo)：創(chuàng)新起主導(dǎo)作用的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)
2. 催生：技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)
3. 內(nèi)涵：勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升
4. 重點(diǎn)：特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素

1. 核心要素：科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能
2. 原創(chuàng)與顛覆：必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新特別是原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新
3. 自立與攻堅(jiān)：加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)

如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

1. 產(chǎn)業(yè)融合：要及時(shí)將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上
2. 產(chǎn)業(yè)體系：改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
3. 戰(zhàn)略任務(wù)：要圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化和加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)等
4. 數(shù)字與實(shí)體：要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群

新質(zhì)生產(chǎn)力與綠色發(fā)展

1. 一體兩面：新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力
2. 加快綠色科技應(yīng)用：做強(qiáng)綠色制造業(yè)，發(fā)展綠色服務(wù)業(yè)，壯大綠色能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系
3. 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)政策工具箱：發(fā)揮綠色金融的牽引作用，打造高效生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)集群

全面深化改革形成新型生產(chǎn)關(guān)系

1. 形成新型生產(chǎn)關(guān)系：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須進(jìn)一步全面深化改革，形成與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系
2. 深化改革：讓各類(lèi)先進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢流動(dòng)。
3. 擴(kuò)大開(kāi)放：要擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力營(yíng)造良好國(guó)際環(huán)境。

第四講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：高質(zhì)量發(fā)展與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)

1. 百年未有之大變局
2. 經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3. 雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4. 科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5. 雙碳與鄉(xiāng)村振興
6. 都市圈與城市群與住房問(wèn)題
7. 人口老齡化與延遲退休
8. 商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開(kāi)放

二、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略

1. 內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn)：消費(fèi)能力不足
2. 內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3. 共同富裕：從金字塔的財(cái)富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財(cái)富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化

三、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線(xiàn)

1. 去產(chǎn)能：從被動(dòng)去產(chǎn)能到主動(dòng)去產(chǎn)能
2. 去庫(kù)存：三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)的去庫(kù)存
3. 去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4. 降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5. 補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板

四、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1. 過(guò)去：“賺辛苦錢(qián)”的日子一去不返
2. 現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛苦與必然
3. 未來(lái)：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路

五、看陷阱：中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱？

1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律
2. 增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)
3. 中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱

六、看鋼鐵行業(yè)：十四五規(guī)劃下鋼鐵行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)

第五講：“大智移云區(qū)5G和ChatGPT”如何影響中國(guó)？——新質(zhì)生產(chǎn)力的科技創(chuàng)新基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)：相關(guān)性取代因果性

1. 什么是大數(shù)據(jù)？
2. 阿里旅行案例
3. 亞馬遜案例
4. nest案例
5. Facebook估值案例
6. 塔吉特的案例
7. 相關(guān)性思維替代因果思維

云計(jì)算：海量計(jì)算機(jī)的聯(lián)合體

1. 什么是云計(jì)算？
2. 亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)
3. 阿里云、騰訊云和華為云哪個(gè)更好

物聯(lián)網(wǎng)：萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代

1. 什么是物聯(lián)網(wǎng)？
2. 華為5G的應(yīng)用案例
3. 無(wú)人駕駛的案例
4. 智能家具

人工智能：不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類(lèi)

1. 什么是人工智能？
2. IBM深藍(lán)干掉國(guó)際象棋高手
3. 谷歌阿法狗干掉樊麾
4. 谷歌阿法狗干掉李世石
5. 谷歌阿法狗干掉：了5位中國(guó)國(guó)籍冠軍
6. 阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時(shí)代到來(lái)

區(qū)塊鏈：去中心化、不可逆的分布式記賬

1. 什么是區(qū)塊鏈技術(shù)？
2. 比特幣的前世今生
3. 未來(lái)區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些？

ChatGPT和sora

1. 什么是ChatGPT和sora
2. 從PGC到UGC再到AIGC的影響
3. 未來(lái)我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)AI的發(fā)展

新技術(shù)對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響

第六講：看熱點(diǎn)事件：萬(wàn)科告急、小米汽車(chē)出圈與新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展

房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整

1. 認(rèn)房不認(rèn)貸、降低存量房貸利率是否能救市？
2. 萬(wàn)科告急，碧桂園暴雷，恒大被判清盤(pán)后民企如何自救？
3. 房地產(chǎn)發(fā)展新模式：商品房+保障房
4. 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)：阿那亞的房地產(chǎn)改革出路
5. 中國(guó)進(jìn)入房地產(chǎn)分化時(shí)代

阿里分拆螞蟻混改與平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動(dòng)搖”沒(méi)有變

1. 馬云回國(guó)與阿里換帥、回歸和分拆三大動(dòng)作
2. 滴滴、騰訊、美團(tuán)等平臺(tái)公司面臨的機(jī)遇
3. 未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒(méi)有希望？

銀行也會(huì)破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控

1. 案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無(wú)法收回
2. 案例：河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)
3. 政策：防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

鋼鐵企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

1. 守住主業(yè)：80%深耕主業(yè)+20%探索新業(yè)態(tài)
2. 布局市場(chǎng)：K型分化的市場(chǎng)選擇
3. 產(chǎn)品定位：細(xì)分領(lǐng)域前三
4. 數(shù)字化能力：降本增效必由之路
5. 提高韌性：防范流動(dòng)性危機(jī)
6. 擁抱趨勢(shì)：綠色經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)

未來(lái)十年中國(guó)的富強(qiáng)民主之路

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