“新質(zhì)生產(chǎn)力” 與房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

【課程背景】

2023年9月***總書記在黑龍江首次提出了新質(zhì)生產(chǎn)力

2023年12月11日，中央經(jīng)濟(jì)工作會議在北京召開。

2024年整體定調(diào)：“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”。

2024年美國會如期降息嗎？全球經(jīng)濟(jì)是否能觸底？

面對中美修昔底德陷阱、中等收入陷阱，我們?nèi)绾慰缭剑?/span>

中國如何化解房地產(chǎn)風(fēng)險、城投債風(fēng)險、中小銀行風(fēng)險？

如何理解“高質(zhì)量發(fā)展”，對產(chǎn)業(yè)的影響？

共同富裕對企業(yè)和富裕家庭意味著什么變化？

雙碳背景下，房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備應(yīng)對挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇？

“大智移云區(qū)”的技術(shù)會為我們帶來什么機(jī)會？

新基建的趨勢下，新的機(jī)會在哪里？

為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線？

鄉(xiāng)村振興，對城市格局會帶來什么顛覆性的影響？

一帶一路，將持續(xù)給中國帶來什么機(jī)會和挑戰(zhàn)？

房地產(chǎn)調(diào)整對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響有多大？

房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)變局，更好實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級？

【課程收益】

本課程將幫助您更好理解什么是新質(zhì)生產(chǎn)力，為什么傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式不可持續(xù)，新的經(jīng)濟(jì)增長方式又是什么？新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)如何發(fā)展？中國如何通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

【培訓(xùn)對象】

各公司管理層

政府部門有關(guān)人員?

【時間】

1天-2天，（6小時/天）

【授課方式】

1、主題講授，2、分組PK，3、現(xiàn)場演練，4、案例研討， 5、視頻欣賞

?【課程內(nèi)容】

（僅供參考，根據(jù)實際上課時長對課件進(jìn)行調(diào)整）

課程大綱

第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：加息縮表下衰退還是復(fù)蘇？

一、VUCA時代的變局

1. 看空中國——巴菲特轉(zhuǎn)投日本+孫正義退出中國
2. 看多中國——沙特增持中國+德國百億投資
3. 產(chǎn)業(yè)遷移——沿海工廠內(nèi)地搬遷應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)
4. 平臺監(jiān)管——從嚴(yán)監(jiān)管到常態(tài)化監(jiān)管
5. 金融風(fēng)險——中植系暴雷負(fù)債4000億

二、流動性緊縮下股市的趨勢

1. 股神也懵了？——巴菲特從季度最大虧損到持續(xù)盈利神話
2. 2024每股展望——?如降息美股是否持續(xù)神話？
3. 硅谷銀行48小時倒閉？——美國加息帶來的新一輪金融危機(jī)？

三、俄烏沖突籠罩下的油價走勢

1. 1200萬桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2. 油價一天暴跌30%？——油價啟動暴跌模式
3. -37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4. 俄烏局勢對油價的影響，與油價未來與展望

四、從急速加息到緩慢降息的展望

1. 12萬億美金財政支持——全球開啟量化寬松的周期
2. 20年全球危機(jī)回顧——美利率超過5%必然帶來的后果
3. 2.9%增長？——2024年全球經(jīng)濟(jì)是否會觸底？
4. 2024年經(jīng)濟(jì)展望：全球仍未走出泥濘，中美印或領(lǐng)漲全球

五、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展對房地產(chǎn)行業(yè)的影響

第二講：看國際關(guān)系：百年未有大變局下的國際變局

一、中美貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化

1. 近50年以來全球經(jīng)濟(jì)實力變化趨勢
2. 近20年來全球貿(mào)易格局變化趨勢
3. 中美競爭格局的變化

二、中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱

1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2. 奧巴馬的TPP圍剿
3. 中國的一帶一路破局
4. 新的亞太陣營RCEP
5. 拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架

三、中美關(guān)系的走勢分析

1. 100年來美國對4個老二的打擊策略
2. 50年來美國的金融收割“陰謀”
3. 中美未來關(guān)系的四個推斷
4. 中美關(guān)系對房地產(chǎn)行業(yè)的影響：科技競爭已經(jīng)成為未來決定兩國發(fā)展的核心

第三講：看新質(zhì)生產(chǎn)力：新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展

什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？

1. 主導(dǎo)：創(chuàng)新起主導(dǎo)作用的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)
2. 催生：技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級
3. 內(nèi)涵：勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升
4. 重點：特點是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素

1. 核心要素：科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能
2. 原創(chuàng)與顛覆：必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新特別是原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新
3. 自立與攻堅：加快實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)

如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

1. 產(chǎn)業(yè)融合：要及時將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上
2. 產(chǎn)業(yè)體系：改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
3. 戰(zhàn)略任務(wù)：要圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化和加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國等
4. 數(shù)字與實體：要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群

新質(zhì)生產(chǎn)力與綠色發(fā)展

1. 一體兩面：新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力
2. 加快綠色科技應(yīng)用：做強(qiáng)綠色制造業(yè)，發(fā)展綠色服務(wù)業(yè)，壯大綠色能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系
3. 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)政策工具箱：發(fā)揮綠色金融的牽引作用，打造高效生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)集群

全面深化改革形成新型生產(chǎn)關(guān)系

1. 形成新型生產(chǎn)關(guān)系：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須進(jìn)一步全面深化改革，形成與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系
2. 深化改革：讓各類先進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢流動。
3. 擴(kuò)大開放：要擴(kuò)大高水平對外開放，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力營造良好國際環(huán)境。

第四講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：高質(zhì)量發(fā)展與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)

1. 百年未有之大變局
2. 經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3. 雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4. 科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5. 雙碳與鄉(xiāng)村振興
6. 都市圈與城市群與住房問題
7. 人口老齡化與延遲退休
8. 商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放

二、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略

1. 內(nèi)循環(huán)的需求堵點：消費(fèi)能力不足
2. 內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3. 共同富裕：從金字塔的財富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化

三、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線

1. 去產(chǎn)能：從被動去產(chǎn)能到主動去產(chǎn)能
2. 去庫存：三四線城市房地產(chǎn)的去庫存
3. 去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險
4. 降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5. 補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板

四、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

1. 過去：“賺辛苦錢”的日子一去不返
2. 現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級的痛苦與必然
3. 未來：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路

五、看陷阱：中國是否可以跳出中等收入陷阱？

1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長規(guī)律
2. 增速換擋3大驅(qū)動力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)
3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱

六、看房地產(chǎn)行業(yè)：十四五規(guī)劃下房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展機(jī)會

第五講：“大智移云區(qū)5G和ChatGPT”如何影響中國？——新質(zhì)生產(chǎn)力的科技創(chuàng)新基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)：相關(guān)性取代因果性

1. 什么是大數(shù)據(jù)？
2. 阿里旅行案例
3. 亞馬遜案例
4. nest案例
5. Facebook估值案例
6. 塔吉特的案例
7. 相關(guān)性思維替代因果思維

云計算：海量計算機(jī)的聯(lián)合體

1. 什么是云計算？
2. 亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)
3. 阿里云、騰訊云和華為云哪個更好

物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的時代

1. 什么是物聯(lián)網(wǎng)？
2. 華為5G的應(yīng)用案例
3. 無人駕駛的案例
4. 智能家具

人工智能：不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類

1. 什么是人工智能？
2. IBM深藍(lán)干掉國際象棋高手
3. 谷歌阿法狗干掉樊麾
4. 谷歌阿法狗干掉李世石
5. 谷歌阿法狗干掉：了5位中國國籍冠軍
6. 阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時代到來

區(qū)塊鏈：去中心化、不可逆的分布式記賬

1. 什么是區(qū)塊鏈技術(shù)？
2. 比特幣的前世今生
3. 未來區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景有哪些？

ChatGPT和sora

1. 什么是ChatGPT和sora
2. 從PGC到UGC再到AIGC的影響
3. 未來我們應(yīng)該如何應(yīng)對AI的發(fā)展

新技術(shù)對房地產(chǎn)行業(yè)的影響

第六講：看地產(chǎn)企業(yè)：碧桂園“暴雷”+恒大兩年“巨虧”

房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析

1. 2023年百強(qiáng)房企銷售總額62791億元，同比下降17.3%
2. 購房者對期房信心不足、地產(chǎn)銷售持續(xù)低迷、房企資金緊張

萬科風(fēng)云

1. 萬科說要“活下去”
2. 萬科的遭遇外資做空
3. 郁亮1萬月薪表態(tài)
4. 合作方爆料郁亮侵吞公司資產(chǎn)
5. 萬科后續(xù)是否能挺住

碧桂園“暴雷”

1. 64億資金“捐贈”國強(qiáng)基金會
2. 佛山自然資源局“催繳”出讓金
3. 23年8月份外債開始違約
4. 碧桂園延遲年報并停牌
5. 碧桂園如何應(yīng)對24年的危機(jī)？

恒大暴雷事件

1. 2021-2022巨虧8000多億？
2. 恒大汽車你信嗎？
3. 香港高院判處恒大清盤有何影響？

華夏幸福與寶能等房企的危機(jī)

1. 華夏幸福的暴雷與平安的牽連
2. 華夏幸福的戰(zhàn)略失誤
3. 寶能的債務(wù)危機(jī)與寶能的賣產(chǎn)求生
4. 萬科的冬天預(yù)言

房地產(chǎn)企業(yè)的出路：從賣房到賣服務(wù)

1. 阿那亞的轉(zhuǎn)型升級
2. 愿景公司的轉(zhuǎn)型升級

第七講：看房地產(chǎn)政策：拐點將至？

2022年三箭齊發(fā)信貸、債券、股權(quán)三大融資政策支持體系

1. 第一支箭：支持房企信貸融資，“保交樓”免息再貸款，萬億授信額度
2. 第二支箭：支持民營房企三好生債券融資，國家隊出場增信
3. 第三支箭：房企股權(quán)融資時隔6年再次放開，意義重大，助力優(yōu)質(zhì)房企改善融資和資產(chǎn)負(fù)債表

2023年-2024年政策解讀

1. 8月25日認(rèn)房不認(rèn)貸+換購住房退稅優(yōu)惠延長
2. 8月31日降低首付+下調(diào)存量房貸利率
3. 9月廣州悄然取消樓市“限價令”，業(yè)內(nèi)人士稱房價“可漲可跌”
4. 9月北京解除二手房指導(dǎo)價限制，海淀29個學(xué)區(qū)房源恢復(fù)掛牌
5. 2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于房地產(chǎn)政策的分析
6. 2024年政府工作報告關(guān)于房地產(chǎn)政策的分析
7. 本輪政策預(yù)判：整體底部震蕩，城市分化加劇

歷史政策解讀

1. 中央經(jīng)濟(jì)工作會議房住不炒的解讀
2. 三道紅線與四類分檔
3. 貸款集中度管理制度
4. 724政治局會議首次不提房住不炒

第八講：房地產(chǎn)稅專題

1. 中國房地產(chǎn)稅的歷程
2. 2021年房地產(chǎn)稅試點的原因
3. 國外房地產(chǎn)稅的歐洲案例
4. 國外房地產(chǎn)稅的美國案例
5. 國外房地產(chǎn)稅的日本案例
6. 中國房地產(chǎn)稅試點的上海案例
7. 中國房地產(chǎn)稅試點的重慶案例
8. 未來房地產(chǎn)稅試點的影響
9. 房地產(chǎn)稅出臺后的地產(chǎn)市場展望

第九講：看房地產(chǎn)邏輯

短期看金融

1. 案例：2008年美國房地產(chǎn)次貸危機(jī)
2. 案例：1990年日本房產(chǎn)泡沫破裂
3. 案例：1993年海南島泡沫破裂
4. 案例：德國1981-2011房價穩(wěn)定的原因
5. 案例：美國1991-2000房價穩(wěn)定的原因
6. 什么是房地產(chǎn)短周期
7. 什么是完整的房地產(chǎn)小周期
8. 2014-2016年中國房價為什么大漲

中期看土地

1. 案例：日本1985-1991房價上漲與土地供給
2. 案例：香港近30年土地供給與房價關(guān)系分析
3. 案例：2015-2016中國土地供給與房價分析

長期看人口

1. 買房人的數(shù)量--適齡購房人數(shù)
2. 中國人口出生率和老齡化分析
3. 適齡購房人數(shù)分析（20歲-49歲）
4. 案例：日本適齡購房人口與住宅開工量關(guān)系
5. 案例：美國適齡購房人口與住宅開工量關(guān)系
6. 買房人的收入--經(jīng)濟(jì)增長
7. 萬元美金社會的房地產(chǎn)時代
8. 買房人的遷徙方向--城鎮(zhèn)化率
9. 美國人口遷徙兩大階段
10. 中國當(dāng)前處于第二階段：大城市的勝利進(jìn)程
11. 中國2020年大城市實際人口對比
12. 中國未來三大都市圈格局

中國房地產(chǎn)的基本面

1. 經(jīng)濟(jì)增長
2. 人口增長
3. 城鎮(zhèn)化速度
4. 人均收入
5. 家庭結(jié)構(gòu)
6. 中國的利率

看房地產(chǎn)價格

1. 10年中國房地產(chǎn)走勢與動因分析
2. 未來中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
3. 未來中國房地產(chǎn)分化趨勢分析

第十講：看熱點事件：萬科告急、小米汽車出圈與新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展

房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整

1. 認(rèn)房不認(rèn)貸、降低存量房貸利率是否能救市？
2. 萬科告急，碧桂園暴雷，恒大被判清盤后民企如何自救？
3. 房地產(chǎn)發(fā)展新模式：商品房+保障房
4. 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級：阿那亞的房地產(chǎn)改革出路
5. 中國進(jìn)入房地產(chǎn)分化時代

阿里分拆螞蟻混改與平臺公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動搖”沒有變

1. 馬云回國與阿里換帥、回歸和分拆三大動作
2. 滴滴、騰訊、美團(tuán)等平臺公司面臨的機(jī)遇
3. 未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒有希望？

銀行也會破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險管控

1. 案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無法收回
2. 案例：河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險
3. 政策：防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險

鋼鐵企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級

1. 守住主業(yè)：80%深耕主業(yè)+20%探索新業(yè)態(tài)
2. 布局市場：K型分化的市場選擇
3. 產(chǎn)品定位：細(xì)分領(lǐng)域前三
4. 數(shù)字化能力：降本增效必由之路
5. 提高韌性：防范流動性危機(jī)
6. 擁抱趨勢：綠色經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)

未來十年中國的富強(qiáng)民主之路

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