2024年宏觀經(jīng)濟趨勢與新質(zhì)生產(chǎn)力解讀

【課程背景】

2023年9月***總書記在黑龍江首次提出了新質(zhì)生產(chǎn)力

2023年12月11日，中央經(jīng)濟工作會議在北京召開。

2024年整體定調(diào)：“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”。

2024年美國會如期降息嗎？全球經(jīng)濟是否能觸底？

面對中美修昔底德陷阱、中等收入陷阱，我們?nèi)绾慰缭剑?/span>

中國如何化解房地產(chǎn)風險、城投債風險、中小銀行風險？

如何理解“高質(zhì)量發(fā)展”，對產(chǎn)業(yè)的影響？

共同富裕對企業(yè)和富裕家庭意味著什么變化？

雙碳背景下，企業(yè)應該如何做好準備應對挑戰(zhàn)和抓住機遇？

“大智移云區(qū)”的技術會為我們帶來什么機會？

新基建的趨勢下，新的機會在哪里？

為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線？

鄉(xiāng)村振興，對城市格局會帶來什么顛覆性的影響？

一帶一路，將持續(xù)給中國帶來什么機會和挑戰(zhàn)？

房地產(chǎn)調(diào)整對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)影響有多大？

企業(yè)應該如何應對當前的經(jīng)濟變局，更好實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級？

——本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展方向，比別人更早看到機會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

【培訓對象】

各公司管理層

政府部門有關人員?

【時間】

1天-2天，（6小時/天）

【授課方式】

1、主題講授，2、分組PK，3、現(xiàn)場演練，4、案例研討， 5、視頻欣賞

?【課程內(nèi)容】

（僅供參考，根據(jù)實際上課時長對課件進行調(diào)整）

課程大綱

第一講：看全球經(jīng)濟：加息縮表下衰退還是復蘇？

一、VUCA時代的變局

1. 看空中國——巴菲特轉(zhuǎn)投日本+孫正義退出中國
2. 看多中國——沙特增持中國+德國百億投資
3. 產(chǎn)業(yè)遷移——沿海工廠內(nèi)地搬遷應對貿(mào)易戰(zhàn)
4. 平臺監(jiān)管——從嚴監(jiān)管到常態(tài)化監(jiān)管
5. 金融風險——中植系暴雷負債4000億

二、流動性緊縮下股市的趨勢

1. 股神也懵了？——巴菲特從季度最大虧損到持續(xù)盈利神話
2. 2024每股展望——?如降息美股是否持續(xù)神話？
3. 硅谷銀行48小時倒閉？——美國加息帶來的新一輪金融危機？

三、俄烏沖突籠罩下的油價走勢

1. 1200萬桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2. 油價一天暴跌30%？——油價啟動暴跌模式
3. -37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4. 俄烏局勢對油價的影響，與油價未來與展望

四、從急速加息到緩慢降息的展望

1. 12萬億美金財政支持——全球開啟量化寬松的周期
2. 20年全球危機回顧——美利率超過5%必然帶來的后果
3. 2.9%增長？——2024年全球經(jīng)濟是否會觸底？
4. 2024年經(jīng)濟展望：全球仍未走出泥濘，中美印或領漲全球

五、全球經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)的影響

第二講：看國際關系：二十大面臨的國際關系格局

一、中美貿(mào)易與經(jīng)濟關系之變化

1. 近50年以來全球經(jīng)濟實力變化趨勢
2. 近20年來全球貿(mào)易格局變化趨勢
3. 中美競爭格局的變化

二、中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱

1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2. 奧巴馬的TPP圍剿
3. 中國的一帶一路破局
4. 新的亞太陣營RCEP
5. 拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟框架

三、中美關系的走勢分析

1. 100年來美國對4個老二的打擊策略
2. 50年來美國的金融收割“陰謀”
3. 中美未來關系的四個推斷
4. 中美關系對企業(yè)的影響：科技競爭已經(jīng)成為未來決定兩國發(fā)展的核心

第三講：看新質(zhì)生產(chǎn)力：

什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？

1. 主導：創(chuàng)新起主導作用的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)
2. 催生：技術革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級
3. 內(nèi)涵：勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升
4. 重點：特點是創(chuàng)新，關鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進生產(chǎn)力

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素

1. 核心要素：科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能
2. 原創(chuàng)與顛覆：必須加強科技創(chuàng)新特別是原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新
3. 自立與攻堅：加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)

如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

1. 產(chǎn)業(yè)融合：要及時將科技創(chuàng)新成果應用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上
2. 產(chǎn)業(yè)體系：改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設未來產(chǎn)業(yè)，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
3. 戰(zhàn)略任務：要圍繞推進新型工業(yè)化和加快建設制造強國、質(zhì)量強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國和農(nóng)業(yè)強國等
4. 數(shù)字與實體：要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群

新質(zhì)生產(chǎn)力與綠色發(fā)展

1. 一體兩面：新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力
2. 加快綠色科技應用：做強綠色制造業(yè)，發(fā)展綠色服務業(yè)，壯大綠色能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)和供應鏈，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟體系
3. 優(yōu)化經(jīng)濟政策工具箱：發(fā)揮綠色金融的牽引作用，打造高效生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)集群

全面深化改革形成新型生產(chǎn)關系

1. 形成新型生產(chǎn)關系：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須進一步全面深化改革，形成與之相適應的新型生產(chǎn)關系
2. 深化改革：讓各類先進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢流動。
3. 擴大開放：要擴大高水平對外開放，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力營造良好國際環(huán)境。

第四講：看遠期目標：十四五規(guī)劃與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠景目標

1. 百年未有之大變局
2. 經(jīng)濟總量和人均GDP
3. 雙循環(huán)新格局與擴大內(nèi)需
4. 科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟
5. 雙碳與鄉(xiāng)村振興
6. 都市圈與城市群與住房問題
7. 人口老齡化與延遲退休
8. 商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放

二、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略

1. 內(nèi)循環(huán)的需求堵點：消費能力不足
2. 內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3. 共同富裕：從金字塔的財富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化

三、看供給：三去一降一補的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線

1. 去產(chǎn)能：從被動去產(chǎn)能到主動去產(chǎn)能
2. 去庫存：三四線城市房地產(chǎn)的去庫存
3. 去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風險
4. 降成本：降低企業(yè)稅負、利息等成本
5. 補短板：制度、技術、服務等短板

四、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級

1. 過去：“賺辛苦錢”的日子一去不返
2. 現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級的痛苦與必然
3. 未來：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)是必由之路

五、看陷阱：中國是否可以跳出中等收入陷阱？

1. 經(jīng)濟增速換擋與全球經(jīng)濟體增長規(guī)律
2. 增速換擋3大驅(qū)動力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)
3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱

六、看企業(yè)：十四五規(guī)劃下企業(yè)的發(fā)展機會

第五講：“大智移云區(qū)5G和ChatGPT”如何影響中國？——新質(zhì)生產(chǎn)力的科技創(chuàng)新基礎

大數(shù)據(jù)：相關性取代因果性

1. 什么是大數(shù)據(jù)？
2. 阿里旅行案例
3. 亞馬遜案例
4. nest案例
5. Facebook估值案例
6. 塔吉特的案例
7. 相關性思維替代因果思維

云計算：海量計算機的聯(lián)合體

1. 什么是云計算？
2. 亞馬遜每年350億美元的云服務
3. 阿里云、騰訊云和華為云哪個更好

物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的時代

1. 什么是物聯(lián)網(wǎng)？
2. 華為5G的應用案例
3. 無人駕駛的案例
4. 智能家具

人工智能：不僅僅是機器學習人類

1. 什么是人工智能？
2. IBM深藍干掉國際象棋高手
3. 谷歌阿法狗干掉樊麾
4. 谷歌阿法狗干掉李世石
5. 谷歌阿法狗干掉：了5位中國國籍冠軍
6. 阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時代到來

區(qū)塊鏈：去中心化、不可逆的分布式記賬

1. 什么是區(qū)塊鏈技術？
2. 比特幣的前世今生
3. 未來區(qū)塊鏈的應用場景有哪些？

ChatGPT和sora

1. 什么是ChatGPT和sora
2. 從PGC到UGC再到AIGC的影響
3. 未來我們應該如何應對AI的發(fā)展

新技術對企業(yè)的影響

第六講：看熱點事件：舊產(chǎn)業(yè)的改革與新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展

房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整

1. 認房不認貸、降低存量房貸利率是否能救市？
2. 碧桂園暴雷，恒大巨虧8000多億后民企如何自救？
3. 中國進入房地產(chǎn)分化時代

阿里分拆螞蟻混改與平臺公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動搖”沒有變

1. 馬云回國與阿里換帥、回歸和分拆三大動作
2. 滴滴、騰訊、美團等平臺公司面臨的機遇
3. 未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒有希望？

銀行也會破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風險管控

1. 案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無法收回
2. 案例：河南村鎮(zhèn)銀行風險
3. 政策：防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風險

企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級

1. 守住主業(yè)：80%深耕主業(yè)+20%探索新業(yè)態(tài)
2. 布局市場：K型分化的市場選擇
3. 產(chǎn)品定位：細分領域前三
4. 數(shù)字化能力：降本增效必由之路
5. 提高韌性：防范流動性危機
6. 擁抱趨勢：綠色經(jīng)濟+數(shù)字經(jīng)濟

未來十年中國的富強民主之路

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