遠(yuǎn)程辦公團(tuán)隊(duì)管理
遠(yuǎn)程辦公團(tuán)隊(duì)管理詳細(xì)內(nèi)容
遠(yuǎn)程辦公團(tuán)隊(duì)管理
【設(shè)計(jì)原理與思路】:1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為,固化習(xí)慣。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.統(tǒng)一思想,啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作中做到知行合一。
課程背景
?? 作為中高層管理者是否有以下感受
- 疫情期間,員工各自辦公,如何有效管理?
- 團(tuán)隊(duì)各自為戰(zhàn),如何整合團(tuán)隊(duì)凝聚力?
- 都在家里辦公,干擾在所難免,如何隔離病毒的同時(shí),也隔離干擾?
- 團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)范到底用還是不用,改還是不改?
- 團(tuán)隊(duì)中如何傳播正能量抵御負(fù)能量的羈絆?
- 團(tuán)隊(duì)工作節(jié)奏不一致,如何管控?
- 不知道疫情結(jié)束時(shí)間,未來(lái)工作缺少預(yù)見(jiàn),如何安排工作?
- 獨(dú)立辦公,沒(méi)有氛圍,如何營(yíng)造高效氛圍?
- 遠(yuǎn)程團(tuán)建,總是自己忙,下屬各種拖延各種假,如何應(yīng)對(duì)?
- ?疫情下,人心惶惶,團(tuán)隊(duì)芯、團(tuán)隊(duì)行,如何統(tǒng)一?
?
?課程大綱
第一講:疫情下的管理挑戰(zhàn)
- 疫情下的遠(yuǎn)程辦公障礙
- 干擾多
- 約束少
- 溝通難
二、遠(yuǎn)程辦公個(gè)人效率提升
1.營(yíng)造環(huán)境
2.自我約束
3.統(tǒng)一溝通
三、疫情下團(tuán)隊(duì)的高效管理
1.從小和尚敲鐘看老和尚管理
2.團(tuán)隊(duì)高效的根本5R系統(tǒng)
?? ? ?結(jié)果定義,凡事必有結(jié)果
?? ? ?一對(duì)一責(zé)任,有結(jié)果必須落實(shí)到我
?? ? ?過(guò)程檢查,對(duì)我不相信必須檢查
?? ? ?即時(shí)獎(jiǎng)懲,有檢查必有獎(jiǎng)罰
?? ? ?改進(jìn)復(fù)制,有獎(jiǎng)罰必有復(fù)制改進(jìn)
?
第二講:疫情下的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-----優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的定海神針
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
? 1.做放大鏡不做大氣層
? 2.做司機(jī)不做乘客
? 3.做教官不做保姆
? 4.做沖鋒號(hào)不做集結(jié)號(hào)
二、疫情下團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者五權(quán)應(yīng)用
1.合法權(quán),做到以身作則
2.報(bào)酬權(quán),做到激勵(lì)到位
3.強(qiáng)制權(quán),做到獎(jiǎng)懲有力
4.專家權(quán),做到無(wú)可替代
5.典范權(quán),做到精神領(lǐng)袖
三、遠(yuǎn)程如何營(yíng)造良好的工作氛圍——變勝于同
?? 1.提出標(biāo)準(zhǔn)
?? 2.鼓勵(lì)先進(jìn)
?? 3.結(jié)果導(dǎo)向
?? 4.換種方式
?? 5.改下流程
- 遠(yuǎn)程如何運(yùn)用機(jī)制進(jìn)行管控——不變應(yīng)萬(wàn)變
1.案例:私營(yíng)船主運(yùn)送犯人的案例
2.建立機(jī)制的原則
3.機(jī)制選題的方法
4.建立機(jī)制的方法
5.企業(yè)做機(jī)制訓(xùn)練工具
?
第三講:團(tuán)隊(duì)管理之高效執(zhí)行------讓團(tuán)隊(duì)效率最高化
- 執(zhí)行的假象
按照職責(zé)做事
按照任務(wù)做事
按照態(tài)度做事
- 執(zhí)行就是拿結(jié)果
結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn):有時(shí)間、有價(jià)值、有證據(jù)
結(jié)果的思維:底線思維、外包思維
- 做結(jié)果的方法
1.復(fù)述承諾法
2.分解法
3.重點(diǎn)法
四、目標(biāo)分解與任務(wù)分配
1.目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
4A工具
2.安排工作
3.周報(bào)周計(jì)劃系統(tǒng)
?? 課程回顧? 課程結(jié)束
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【課程對(duì)象】一年以上企業(yè)培訓(xùn)師;兩年以上在校中小學(xué)老師;有過(guò)PTT初級(jí)班、兩天班中級(jí)班、TTT培訓(xùn)、人社部企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的老師;經(jīng)常組織企業(yè)會(huì)議、早會(huì)、例會(huì)的員工級(jí)干部;工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;經(jīng)常在會(huì)議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。?【課程收益】1.?幫助培訓(xùn)師掌握課程中全方位互動(dòng)能力,從此課程氛圍活躍;2.?幫助培訓(xùn)師掌握課程感性能力,從此課程中學(xué)員注意
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