《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質——企業(yè)文化建設系列》

  培訓講師：曹嘉飛

講師背景：
曹嘉飛專注企業(yè)盈利與組織成長趣味！格調！成效！原創(chuàng)！價值！轉化！中國有氧式高端經營管理課程體系創(chuàng)始人360°原生態(tài)全案例互動教學模式發(fā)明者企業(yè)與行政機構中高層管理培訓首選實訓導師中國民（私）營經濟研究會長三角特聘專家中國世紀大采風浙江站經濟 詳細>>

曹嘉飛
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《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質——企業(yè)文化建設系列》詳細內容

《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質——企業(yè)文化建設系列》

《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質——企業(yè)文化建設系列》
課程大綱
主講：中國有氧式高端經管課程創(chuàng)始人、綜合管理實訓專家 曹嘉飛老師

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培訓背景：企業(yè)的競爭，就是其核心產品或者是核心價值的競爭。企業(yè)的核心產品和價
值就是卓越企業(yè)文化和該企業(yè)文化的落地轉化。沒有卓越的企業(yè)文化，優(yōu)秀的團隊和
完善的管理都只是無源之水，無本之木；企業(yè)文化的價值及其對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設
卓越團隊具有決定性意義。
?
本課程老師將通過大量生動直觀的案例、咨詢師與培訓師角色相結合的互動方式，深
度演繹企業(yè)文化本質及其轉化原理、實戰(zhàn)細節(jié)，為您指點迷津，直達核心，拿到成果
！
? 培訓對象：董事長、總經理、副總、總監(jiān)、經理等中高層管理人員及相關職能人員
? 課程目標：
1、徹底厘清企業(yè)文化的基本概念、重要性及其特征；
2、深度剖析企業(yè)文化對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設高執(zhí)行力團隊的效能；
3、系統(tǒng)呈現(xiàn)卓越企業(yè)文化在本企業(yè)構建與落地的流程、工具與方法；

4、幫助企業(yè)構建企業(yè)文化體系，充實企業(yè)文化內涵，細化企業(yè)文化特點，明確企業(yè)文化
標準；

5、傳授如何轉變部屬的思想觀念、調動全體員工的參與企業(yè)文化建設積極性的秘籍；

6、企業(yè)文化個性化解決方案顧問式現(xiàn)場咨詢答疑，量體裁衣、滿足您的現(xiàn)實需求！
? 培訓方式：專業(yè)講解、案例分析、小組討論、游戲互動、現(xiàn)場咨詢
? 培訓時間：2天
? 課程大綱：
一、企業(yè)文化總論
1、企業(yè)文化的定義
2、企業(yè)文化的構成
3、典型企業(yè)文化構成理論
4、國內企業(yè)文化教育倡導理論與實踐
5、我們面臨的主要企業(yè)文化問題
6、企業(yè)文化能夠帶來什么？
二、為什么企業(yè)文化總在作秀？
1、對中國企業(yè)的咨詢實務調查
2、企業(yè)文化有哪些核心的作用？
3、為什么企業(yè)文化總在作秀？
4、如何讓企業(yè)文化走下“秀場”？
三、企業(yè)文化的決定力量和文化的組織與細胞
1、企業(yè)文化的決定力量　　
2、企業(yè)文化的組織和細胞　
3、優(yōu)秀企業(yè)文化的基石　
4、人的素質的三個層面及其對文化的影響
四、企業(yè)文化的建構及其細化
1、理念識別系統(tǒng)（MI）
企業(yè)目標：企業(yè)愿景、使命、目標　
企業(yè)核心價值觀：企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)哲學
企業(yè)基本價值觀：管理理念、行為理念（自我管理、團隊協(xié)作、人際關系）
2、行為識別（BI）
組織運營程序、部門工作制度和工作標準、企業(yè)內外禮儀標準和行為規(guī)范
3、視覺識別（VI）
基礎要素，它包括企業(yè)名稱、標志、標準字體、專用印刷字體、企業(yè)標準用色、企業(yè)造
型或企業(yè)象征圖案以及各要素相互之間的規(guī)范組合；
應用要素，即上述要素經規(guī)范組合后，在企業(yè)各個領域中的展開運用。如辦公事務用品
，建筑及室內環(huán)境、衣著服飾、廣告宣傳、產品包裝、展示陳列、交通工具等。
五、企業(yè)文化的實踐——落地生根的藝術
1、企業(yè)高層就理念目標達成一致并結成真正的團隊
2、建立科學的基礎管理體系----企業(yè)制度文化構建與落地
3、建立高質量的培訓體系和督導體系　　
4、最高層領導帶頭，身先垂范
5、深度反復培訓、宣講，建立學習型組織
6、考核、激勵機制管理制度督導、牽引
7、日常工作有序化、員工管理自主化
8、使企業(yè)實現(xiàn)從經驗管理到科學管理再到文化管理的飛躍
企業(yè)文化的實踐——具體塑造的方法、步驟及工具
1、企業(yè)環(huán)境的營造
2、企業(yè)制度建設
3、創(chuàng)建學習型組織
七、把握企業(yè)文化塑造的關鍵和要領
1、我們應該深思的問題
2、企業(yè)文化內涵探討
3、文化的塑造幾個層次
4、企業(yè)文化塑造的三個關鍵
八、如何塑造企業(yè)的核心文化――改善與加強
1、培訓企業(yè)真實案例：對企業(yè)文化加強和完善的建議
2、培訓企業(yè)真實案例：加強和完企業(yè)文化如何切入？
3、企業(yè)文化改善和加強必須遵守的幾個觀念
九、如何塑造企業(yè)的變革文化――培養(yǎng)共識
1、什么是共識
2、美日企業(yè)共識的變化
3、你知道公司存在危機嗎
4、如何面對公司存在的危機
5、公司變革從誰開始
6、老板頭痛的五件事
十、企業(yè)文化在企業(yè)經營過程中的運用
1、企業(yè)文化與經營戰(zhàn)略
2、企業(yè)文化與經營業(yè)績
十一、企業(yè)文化在企業(yè)管理過程中的運用
1、企業(yè)文化與人力資源管理
2、企業(yè)文化與質量管理
3、企業(yè)文化與成本管理
4、企業(yè)文化與營銷管理
十二、企業(yè)文化建設總結
1、文化即基石，大廈屹立不倒，關鍵是基石是否牢固；
2、文化即命運，企業(yè)文化才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力所在；
3、文化即產品，其他有形產品只是它的載體而已；
4、關注企業(yè)文化，就是要關注愿景、使命、核心價值觀和企業(yè)科學管理體系的建設，鍛
造企業(yè)文化就是達成團隊目標一致和鍛造團隊卓越執(zhí)行；
5、只有全體同仁共同努力，提升專業(yè)技能和自身素養(yǎng)，才能真正營造卓越的企業(yè)文化，
創(chuàng)建共同的精神家園。
十三、現(xiàn)場個案互動顧問式咨詢答疑。

 

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《新經濟形勢下企業(yè)成長瓶頸突破》主講：曹嘉飛老師?課程背景：如何有效應對新經濟形勢的變化，并且結合自身企業(yè)特點和行業(yè)競爭格局，找到差異化和可行性的成長瓶頸突破點，以盈利及持續(xù)盈利為導向，跨越中小企業(yè)成長過程中的泥沼，成為當下大家最為關心的話題。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，為諸

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《新形勢下領導魅力與領導力提升》主講：曹嘉飛老師?課程背景：移動互聯(lián)網時代下的企業(yè)管理重心，已經從關注物轉移到關注人，從控制集中轉移到失控分散，從表面標準統(tǒng)一轉移到內在有序共贏，總之，適應“新常態(tài)”的唯一路徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新行為、創(chuàng)新流程和創(chuàng)新績效。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練

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《互聯(lián)網經濟與“兩化”融合趨勢》主講：曹嘉飛老師?課程背景：互聯(lián)網經濟，將帶來一個劃時代的發(fā)展驅動力，也是第四次工業(yè)革命的一個載體，從本質意義上來說，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網企業(yè)，因為我們已經身處于一個被互聯(lián)網緊緊包圍的時代了?！皟苫比诤?，是一種不可逆轉的趨勢，如何融合將關乎未來的生存發(fā)展。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20

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《企業(yè)經營新思維及投融資管理》主講：曹嘉飛老師?課程背景：在進入新經濟時代的當今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何突破微利困局，如何通過更多上下游資源的整合與運用，通過對行業(yè)形勢和客戶需求的精準把握、彼此抱團共享價值，來實現(xiàn)可持續(xù)經營發(fā)展，成了每個經營者的必修課。管理大師彼得·德魯克說：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！鄙虡I(yè)模式的核心就是

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《新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行》主講：曹嘉飛?課程背景：新常態(tài)新經濟時代，如何在競爭激勵的區(qū)域市場中，有所作為，搶占高地，絕對需要守正出奇的創(chuàng)新思維、超出預期的用戶體驗、快速反應的組織架構。本方案知行結合，師生互動，注重實操，突出成果。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，核心內容為

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《工業(yè)4.0與互聯(lián)網經濟》主講：曹嘉飛老師?課程背景：新常態(tài)，已經是一個不可逆轉的趨勢，當下所有的經營管理活動都應該納入到新常態(tài)的背景下，方能立于不敗之地?；ヂ?lián)網經濟，將帶來一個劃時代的發(fā)展驅動力，也是第四次工業(yè)革命的一個載體，從根本意義上來說，其實所有的企業(yè)都是互聯(lián)網企業(yè)，因為我們已經身處于一個離不開互聯(lián)網的時代了。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、

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《工業(yè)4.0與中國制造2025》主講：中國有氧式高端經管課程創(chuàng)始人、新經濟研究領域專家曹嘉飛老師課程背景：進入21世紀以來，制造業(yè)面臨著全球產業(yè)結構調整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機之后，世界各國為了尋找促進經濟增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》

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《互聯(lián)網+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：曹嘉飛老師?課程背景：新常態(tài)下的“互聯(lián)網+”，已經上升到國家戰(zhàn)略，它是一個不可逆轉的趨勢，當下所有的經營管理活動都應該納入到這個背景下，方能立于不敗之地。所謂優(yōu)勢不如趨勢，就是這個道理?；ヂ?lián)網+的本質是創(chuàng)造新價值，建立新模式，獲取新利潤。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最

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《“一帶一路”戰(zhàn)略機遇與企業(yè)經營突破》主講:曹嘉飛老師?課程背景：順勢而為，方為時代驕子；御勢而行，才是真正的俊杰?！耙粠б宦贰眹覒?zhàn)略的橫空面世，帶給個行業(yè)的巨大市場機遇與經營突破空間，但戰(zhàn)略必須經由分解到執(zhí)行，才能產生落地效果。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，為浙江大學總裁班

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《喚醒內心的領袖基因——卓越領導力訓練》主講：中國有氧式高端經管課程創(chuàng)始人、綜合經管實訓專家曹嘉飛老師課程背景：在當前急劇變化的市場環(huán)境中，領導力對于組織的生存與發(fā)展至關重要，只有那些能夠對市場環(huán)境變化反應及時，并作出迅速應變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的領導力建設，領導力是每個企業(yè)管理實施的重要因

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