職場(chǎng)應(yīng)用心理學(xué) 員工心理健康
職場(chǎng)應(yīng)用心理學(xué) 員工心理健康詳細(xì)內(nèi)容
職場(chǎng)應(yīng)用心理學(xué) 員工心理健康
課程背景Course Background
隨著企業(yè)發(fā)展迅速,工作節(jié)奏加快,大環(huán)境影響的多方情況下職場(chǎng)應(yīng)用心理學(xué)為助力企業(yè)員工了解心理健康基本理論和應(yīng)用技術(shù),對(duì)自身情緒、心態(tài)能有效的調(diào)節(jié)與管理。增強(qiáng)受挫能力和抗壓能力,提高工作與生活的平衡能力,進(jìn)而提升有效的工作效率和良好狀態(tài)提供了一門(mén)非常值得學(xué)習(xí)的必修課程。? ?
課程對(duì)象Course Attendees
?國(guó)企、民企、外企、事業(yè)單位等
課程收獲Course Objectives
?理解情緒本質(zhì)和來(lái)源,掌握心理健康基本方法
?掌握快速處理和管理負(fù)面情緒的方法與技巧
?保持良好心態(tài),平衡工作生活?
?初步了解的心理問(wèn)題的識(shí)別與干預(yù)
?掌握保持積極正面的職業(yè)化素養(yǎng)。減輕工作壓力,煥發(fā)工作激情,激發(fā)職業(yè)動(dòng)力
?掌握保持正面、積極的心態(tài)面對(duì)職場(chǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)個(gè)人發(fā)展的能力
課程時(shí)長(zhǎng)Course Duration
?1天? 6小時(shí)/天? ? ?60人以內(nèi)
授課方式 Course Method
?貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。
?講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。
?案例體驗(yàn):通過(guò)案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)。如文字案例、影音案例、研討分享等。
?演練體驗(yàn):通過(guò)演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)。如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)等。
?游戲體驗(yàn):通過(guò)游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。
?課后體驗(yàn):通過(guò)課后計(jì)劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)。
課程大綱Course Outline
第一講:情緒管理與健康
(一)認(rèn)知你的情緒
1、情緒是什么?
認(rèn)知我們的情緒對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響
認(rèn)知我們的情緒對(duì)身體健康的影響
2、我們擁有哪些基本情緒?
3、情緒有哪些特點(diǎn)??
5、情緒是如何影響我們工作?
6、最正能量的三種情緒和最負(fù)能量的三種情緒
7、如何覺(jué)察自己的情緒?
【工具】人生情商解構(gòu)圖:人生旅途中你和同伴關(guān)系好嗎??
【測(cè)試】測(cè)測(cè)你的情商
【演練】互動(dòng)體驗(yàn)游戲:1234
【現(xiàn)場(chǎng)模擬】感受自我的破壞性隱形情緒
(二)擺脫負(fù)面情緒的十類(lèi)應(yīng)用心理學(xué)技巧
1.? 擺脫負(fù)面情緒——生理調(diào)整法:
1)技巧一:手掌按摩法
2)技巧二:吹氣球法
3)技巧三:安穩(wěn)睡眠法
2.? 擺脫負(fù)面情緒——認(rèn)知調(diào)整法
1)技巧四:頭腦風(fēng)暴法
2)技巧五:自我內(nèi)觀法
3)技巧六:目標(biāo)分解法
4)技巧七:快速轉(zhuǎn)移目標(biāo)法
3.? 擺脫負(fù)面情緒——行為調(diào)整法
1)技巧八:正念呼吸法
2)技巧九:手勢(shì)暗示法
3)技巧十:提升能量行動(dòng)
第二講:心理問(wèn)題識(shí)別與應(yīng)對(duì)
(一)常見(jiàn)心理問(wèn)題識(shí)別與應(yīng)對(duì)
1.? 神經(jīng)癥癥狀的行為表現(xiàn)
抑郁的表現(xiàn)形式
躁狂的表現(xiàn)形式
精分的表現(xiàn)形式
人格障礙的表現(xiàn)形式
2.神經(jīng)癥癥狀員工的應(yīng)對(duì)方式
抑郁的應(yīng)對(duì)方式
躁狂的應(yīng)對(duì)方式
精分的應(yīng)對(duì)方式
人格障礙的應(yīng)對(duì)方式
1)EAP管理者服務(wù)
2)主管轉(zhuǎn)介的種類(lèi)/流程/話術(shù)
【案例】典型的特殊問(wèn)題員工案例展示
(二)常見(jiàn)心理問(wèn)題信號(hào)與鑒別
1.五種負(fù)能量的信號(hào)
2.鑒別對(duì)方心理的微表情技術(shù)
第三講:陽(yáng)光心態(tài)——工作生活平衡術(shù)
(一)職場(chǎng)成功心法——陽(yáng)光心態(tài)
1、提升積極樂(lè)觀心態(tài)
? ?1) 感恩大家方能經(jīng)營(yíng)好小家
? ?2) 與父母建立深入的連接
2、虛心讓你得到更多
? ?學(xué)會(huì)接納自己的不完美?
3、信心甚比黃金
1)信心是對(duì)行業(yè)、公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事及產(chǎn)品的信任
2)培養(yǎng)高度自信的三個(gè)方法、五個(gè)行為
(二)覺(jué)察當(dāng)下工作與生活壓力狀態(tài)
【體驗(yàn)與解析】? “雨中人”心理繪畫(huà)
(三)覺(jué)察當(dāng)下的人生自我定位
【體驗(yàn)與解析】? “行駛的車(chē)”心理繪畫(huà)
(四)覺(jué)察當(dāng)下工作生活定位
【體驗(yàn)與解析】? 沙漠動(dòng)物繪畫(huà)
第四講:職業(yè)動(dòng)力激勵(lì)與個(gè)人發(fā)展
(一)人本心理學(xué)技巧:抓住核心需求
1)馬斯洛需求動(dòng)力理論
2)明確自身的需求層級(jí)
【體驗(yàn)】馬斯洛需求層級(jí)圖
(二)職場(chǎng)心理學(xué)工具助力個(gè)人發(fā)展
1、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色助力個(gè)人發(fā)展
【測(cè)試】貝爾賓團(tuán)隊(duì)性格測(cè)試與解析
2、DISC性格分析的理論助力個(gè)人發(fā)展
【引例】西游師徒四人的性格解析
【測(cè)試】DISC性格測(cè)試與解析
課程回顧與總結(jié)
幸福的兩個(gè)“神”邏輯
寄語(yǔ):你對(duì)了世界就對(duì)了
【課前準(zhǔn)備】
1.文具類(lèi):教材1份/人、A4紙5張/人 、1支筆/人 、彩色筆1盒/組
2.設(shè)備類(lèi):投影設(shè)備、電腦及外接音頻線、無(wú)線移動(dòng)話筒(2個(gè))、白板及白板擦、
桌椅可活動(dòng)并分組排放為宜
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情壓情商正狀態(tài)??是陳煒博發(fā)起的實(shí)戰(zhàn)品牌,專(zhuān)注情壓情商近二十年,用培訓(xùn)、項(xiàng)目、輔導(dǎo)、咨詢、和等方式幫助組織和個(gè)人解決情壓、溝通問(wèn)題,創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果,廣泛服務(wù)全球500強(qiáng)和各行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)。
陳煒博老師的其它課程
課程背景CourseBackground企業(yè)多元化發(fā)展,需要高級(jí)復(fù)合型人才,新員工單純靠自學(xué)達(dá)不到這個(gè)水平。為了人員輸送到位,企業(yè)要做人才儲(chǔ)備,需要結(jié)合企業(yè)自身的需求為員工規(guī)劃職業(yè)生涯。通過(guò)培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,員工對(duì)自我的優(yōu)勢(shì)、興趣、能力以及職業(yè)前景有了較為全面和充分的認(rèn)識(shí),通過(guò)生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)對(duì)自我生涯的管理,提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
講師:陳煒博詳情
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新員工高效職場(chǎng)溝通 12.30
課程背景CourseBackground溝通是:人們分享信息、思想和情感的任何過(guò)程!溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!第三代現(xiàn)代管理模型的核心就是管理他人的忠誠(chéng)度,而他人忠誠(chéng)度來(lái)源于關(guān)鍵崗位員工面對(duì)他人的高情商的溝通能力!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織和營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);如何不依賴貨幣資本的投入提
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課程背景:----為什么員工忠誠(chéng)度差,不敬業(yè),工作散漫----為什么員工松散,懈怠,沒(méi)積極性,做事消極被動(dòng)----為什么員工對(duì)工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷----為什么員工的行為與企業(yè)的形象相悖----為什么很多員工處在有心無(wú)力狀態(tài),想做好,但不知如何做好這些現(xiàn)象的根源是員工心態(tài)素質(zhì)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果。作為職業(yè)人,我們每天都在面對(duì)著
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課程背景CourseBackground學(xué)習(xí)和運(yùn)用DISC理論和貝爾賓團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)及工具,在自我層面能覺(jué)察自己情緒,理解自己的行為,切換自己固有模式;在他人層面,觀察他人行為,尊重對(duì)方需求,做好對(duì)方拍檔。沒(méi)有一種性格比其他人好,沒(méi)有一種性格比其他人差,最重要的是接納自己,了解他人,用不同方法去應(yīng)對(duì),找適宜的環(huán)境去成長(zhǎng)。掌握了性格分析和團(tuán)隊(duì)角色,可揚(yáng)長(zhǎng)避短,完善自
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課程背景:情緒與壓力管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項(xiàng)能力。企業(yè)員工能否做好工作,能否與人友好相處15靠智商,85靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒與壓力。作為職業(yè)人,我們每天都在面對(duì)著自己或他人的情緒,面對(duì)著各種各樣的壓力情緒和壓力對(duì)我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場(chǎng)人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。我們?nèi)绾螐淖陨沓?/p>
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測(cè)評(píng)背景EvaluationBackground心理測(cè)評(píng)是一種科學(xué)測(cè)量方法,通過(guò)相應(yīng)的量表將人的某些心理特征數(shù)量化、顯像化,用于衡量個(gè)體心理因素水平和個(gè)體心理差異。全面了解個(gè)體的心理狀態(tài)和心理健康狀況。幫助個(gè)體和企業(yè)了解員工情緒、行為模式和人格特點(diǎn),從而更好地面對(duì)工作與生活中的挑戰(zhàn)和壓力,保持心理健康和情緒穩(wěn)定的常用方式。測(cè)評(píng)對(duì)象EvaluationAtte
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課程背景:有一種幸福,叫別人的幸福;有一種愛(ài)情,叫別人的愛(ài)情。身為苦逼的單身狗,或許你會(huì)說(shuō):“工作太忙,沒(méi)時(shí)間”“年紀(jì)都三十了,連個(gè)對(duì)象么的,哎……越活越?jīng)]意思了”。是不是也影響了工作都沒(méi)有了激情?我們是否經(jīng)歷過(guò)為生活中一件微不足道的小事而與對(duì)方爭(zhēng)吵?大傷感情?你是否感覺(jué),你和你愛(ài)的人擁有完全不一樣的家庭和生活習(xí)慣?他的感情為何在婚前如同熱火,婚后卻冰冷的讓
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課程背景:作為職業(yè)人,我們每天都在面對(duì)著各種各樣的壓力。壓力對(duì)我們的生活有著重大的影響,如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場(chǎng)人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。塑造感恩心態(tài),感恩國(guó)家、公司、家人和客戶,做一個(gè)充滿愛(ài)心的人。我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個(gè)心態(tài)調(diào)節(jié)高手?第一代培訓(xùn)我們傳播知識(shí),第二代培訓(xùn)我們講授技能,陳老師的培訓(xùn)方式是第三代培訓(xùn)——
講師:陳煒博詳情
課程背景CourseBackground企業(yè)多元化發(fā)展,需要高級(jí)復(fù)合型人才,員工單純靠自學(xué)達(dá)不到這個(gè)水平。為了人員輸送到位,企業(yè)要做人才儲(chǔ)備,需要結(jié)合企業(yè)自身的需求為員工規(guī)劃職業(yè)生涯。通過(guò)培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,員工對(duì)自我的優(yōu)勢(shì)、興趣、能力以及職業(yè)前景有了較為全面和充分的認(rèn)識(shí),通過(guò)生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)對(duì)自我生涯的管理,提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企
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