讓工作效能激增的利器 -- 高績效員工的項目管理思維©（實踐）   12.30

【課程對象】企事業(yè)單位、政府部門等各類組織中的各類員工?！菊n程時間】6小時（1天）【課程背景】項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，我們的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應組織發(fā)展與市場需求的快速變化，組織中的人員還將不得不持續(xù)應對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認證委員會主席PaulGrace所言，“21世紀的社會，一切都是項目，一切也必須將

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讓平凡的人做出不平凡的貢獻 -- 團隊管理與領導能力修煉©+問題解決工作坊   12.30

【課程對象】各類組織中的團隊經(jīng)理、（中）基層管理者、新晉管理者及儲備干部。【課程時間】12小時（2天）【課程背景】團隊是一群為了共同目標而聚集起來的人。但在不少的團隊中，這群原本為了共同目標而聚集起來的人卻沒能基于相互的協(xié)作去實現(xiàn)共同的目標：個人英雄主義凸顯；個人利益凌駕于集體利益之上；團隊構(gòu)成不合理；團隊經(jīng)理角色錯位和管理失職；團隊管理單一粗狂，內(nèi)耗不斷；

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讓培訓管理效能激增的利器 -- 培訓管理者的項目管理©   12.30

【課程對象】各類組織的培訓管理者（培訓總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員）、企業(yè)大學管理者、人力資源管理者、組織學習與發(fā)展人員、培訓機構(gòu)管理者，以及與培訓業(yè)務相關(guān)的人員?！菊n程時間】6小時（1天）【課程背景】培訓工作多是以項目形式展開的。對于培訓管理來說，一方面，由于組織內(nèi)部培訓崗位的設置非常有限，必須以極少的人員配置去滿足日益增長的培訓需求。另一方面，為了適應組織發(fā)展

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讓管理效能激增的利器--管理者的項目管理思維©（實踐）   12.30

【課程對象】企事業(yè)單位、政府部門各類組織中的各級管理者，參與項目管理的各類人員，以及對項目管理感興趣者?！菊n程時間】12小時（2天）【課程背景】項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認證委員會主席PaulGrace所言

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讓管理效能激增的利器 -- 管理者的項目管理思維©（實踐）   12.30

【課程對象】企事業(yè)單位、政府部門及各類組織中的各級管理者，參與項目管理的各類人員，以及對項目管理感興趣者?！菊n程時間】6小時（1天）【課程背景】項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認證委員會主席PaulGrace所言

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讓管理效能激增的利器 -- 管理者的項目管理實踐©   12.30

【課程對象】企事業(yè)單位、政府部門各類組織中的各級管理者，參與項目管理的各類人員，以及對項目管理感興趣者?！菊n程時間】12小時（2天）【課程背景】項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認證委員會主席PaulGrace所言

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讓管理效能激增的利器 --- 管理者的項目管理實踐©   12.30

【課程對象】企事業(yè)單位、政府部門及各類組織中的各級管理者，參與項目管理的各類人員，以及對項目管理感興趣者?！菊n程時間】6小時（1天）【課程背景】項目管理不僅僅是項目經(jīng)理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認證委員會主席PaulGrace所言

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正視自己，做好管理 -- 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊   12.30

【課程對象】新晉管理者、儲備干部、業(yè)務骨干，及對提升管理能力感興趣者?！菊n程時間】12小時（2天）【課程背景】新晉管理者是組織持續(xù)發(fā)展的動力基石！成為一名管理者與作為一名被管理者是截然不同的。崗位與職責的變化帶來的是新晉管理者在角色定位、工作內(nèi)容、能力要求、人際關(guān)系、思維視角等諸多方面的改變。如何快速適應這一變化，對于新晉管理者是一個巨大的挑戰(zhàn)。如果不能處理

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以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項目成功 -- 項目管理的基本技能   12.30

【課程對象】各類組織中有待通過系統(tǒng)的學習來規(guī)范項目管理行為，提升項目管理效能的項目管理者（如項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目團隊成員等），以及與項目工作緊密相關(guān)的其他成員?！菊n程時間】12小時（2天）【課程背景】項目管理作為一種先進且經(jīng)過驗證的結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)，能夠最大限度地保障項目目標的實現(xiàn)。美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”。目前，項目管

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讓平凡的人做出不平凡的貢獻 -- 團隊管理與領導能力修煉   12.30

【課程對象】各類組織中的團隊經(jīng)理、（中）基層管理者、新晉管理者及儲備干部。【課程時間】12小時（2天）【課程背景】團隊是一群為了共同目標而聚集起來的人。但在不少的團隊中，這群原本為了共同目標而聚集起來的人卻沒能基于相互的協(xié)作去實現(xiàn)共同的目標：個人英雄主義凸顯；個人利益凌駕于集體利益之上；團隊構(gòu)成不合理；團隊經(jīng)理角色錯位和管理失職；團隊管理單一粗狂，內(nèi)耗不斷；

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