電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)   12.30

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)商，電力相關(guān)單位等。課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們從高速增長(zhǎng)邁向了高質(zhì)量發(fā)展的步伐，所以說(shuō)高質(zhì)量發(fā)展是目前全行業(yè)一個(gè)共同的目標(biāo)，電力企業(yè)也不例外。本課程從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型講起，重點(diǎn)介紹了電力企業(yè)如何踐行高質(zhì)量發(fā)展的路徑，方法與對(duì)策，并結(jié)合目前電力企業(yè)現(xiàn)有的狀況，分析了未來(lái)電力行

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30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)   12.30

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)商，電力相關(guān)單位等。課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們從高速增長(zhǎng)邁向了高質(zhì)量發(fā)展的步伐，所以說(shuō)高質(zhì)量發(fā)展是目前全行業(yè)一個(gè)共同的目標(biāo)，電力企業(yè)也不例外。特別是今年習(xí)總書記提出的30碳達(dá)峰60碳中和，給電力企業(yè)發(fā)展指出了明確的要求。本課程結(jié)合最新中央精神，從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型講起，重點(diǎn)介

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電力企業(yè)中基層管理技能提升   12.30

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：電力企業(yè)中層管理干部課程背景：隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當(dāng)他們想在企業(yè)中推行先進(jìn)、科學(xué)的管理時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楣逃械牧?xí)慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓(xùn)，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來(lái)越大！這種首腦與電力企業(yè)中基層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙

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電力企業(yè)的市場(chǎng)化思維   12.30

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)管理層課程背景：隨著第二輪電力體制改革的推進(jìn)，電力企業(yè)迎來(lái)了后電改新時(shí)代，電作為一種商品，其市場(chǎng)化屬性逐漸凸顯。作為電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，輸配電價(jià)的降低逐漸成為了其發(fā)展的瓶頸。因此，電力企業(yè)要想在未來(lái)立于不敗之地必須順應(yīng)時(shí)代的潮流，順應(yīng)市場(chǎng)化的需求，從市場(chǎng)中尋找新的發(fā)展路徑。本課題基于這一原因，結(jié)合電力行業(yè)的特殊性質(zhì)，從不同角

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數(shù)字南網(wǎng)與“三商”轉(zhuǎn)型   12.30

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：南方電網(wǎng)干部及職工課程背景：當(dāng)前，以數(shù)字技術(shù)為代表的第四次工業(yè)革命正在加速改變世界，引領(lǐng)生產(chǎn)模式和組織方式的變革。第四次工業(yè)革命的創(chuàng)新技術(shù)也將深化應(yīng)用至電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，對(duì)電網(wǎng)作業(yè)模式、企業(yè)管理流程再造、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。為深入貫徹總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的重要論述，南方電網(wǎng)公司積極抓住歷史機(jī)遇，明確

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國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型   12.30

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：電網(wǎng)企業(yè)中基層干部，基層員工課程背景：本課程按照國(guó)家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)要體現(xiàn)時(shí)代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國(guó)特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢(shì)，緊扣新發(fā)展理念，分析未來(lái)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)

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數(shù)字新基建—大云物移智鏈等新技術(shù)在 電力系統(tǒng)中的應(yīng)用   12.30

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：電力企業(yè)員工，電力企業(yè)中層管理，高層管理，技術(shù)骨干,電力設(shè)備設(shè)施供應(yīng)企業(yè)，電力科研院所等課程背景：以特高壓、智能充電樁、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G等新信息技術(shù)為主導(dǎo)的新技術(shù)在電力行業(yè)的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。特別是今年中央提出的“新基建”更突顯了這些技術(shù)的重要性。本課程圍繞大云物移智鏈等新技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用

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《三型兩網(wǎng)》   08.21

“三型兩網(wǎng)”建設(shè)課程背景：自2002年電力體制改革開(kāi)始后，電力市場(chǎng)化改革逐步深化，我國(guó)電力行業(yè)成績(jī)斐然。在新一輪能源革命背景下，國(guó)家電網(wǎng)有限公司提出“三型兩網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)，讓人眼前一亮。三型兩網(wǎng)這一目標(biāo)定位可以說(shuō)“三個(gè)有利于”：一是有利于推進(jìn)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢(shì)，二是有利于推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革，也可以滿足社會(huì)

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《中層管理技能提升》   08.21

中層管理技能提升課程背景：隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當(dāng)他們想在企業(yè)中推行先進(jìn)、科學(xué)的管理時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楣逃械牧?xí)慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓(xùn)，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來(lái)越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中層干部處在企業(yè)管理金字塔的中間

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《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》   08.21

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)——電力行業(yè)的工業(yè)4.0課程背景：2019年國(guó)家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”做出全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，加快打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略在公司的具體實(shí)踐，是落實(shí)中央部署、發(fā)揮央企帶頭作用的重要舉措，是適應(yīng)內(nèi)外部形勢(shì)和挑戰(zhàn)的必然要求。建設(shè)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”為電網(wǎng)運(yùn)行更安全、管理更精益、投資更精準(zhǔn)、服

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