《曾國藩家訓》課程 ———學圣賢家訓,做最智慧的自己。

  培訓講師:劉長城

講師背景:
劉長城老師——企業(yè)家智慧提升與員工心智成長專家?正本國學系統(tǒng)-國學講師-太極教練?中國國家人事人才網高級心理咨詢師?《職業(yè)素養(yǎng)提升》百日線上修學營主訓師?中國傳統(tǒng)文化的踐行者、受益者、弘揚者?曾任北京海納百有限責任公司總經理?曾任美國ESP 詳細>>

劉長城
    課程咨詢電話:

《曾國藩家訓》課程 ———學圣賢家訓,做最智慧的自己。詳細內容

《曾國藩家訓》課程 ———學圣賢家訓,做最智慧的自己。

【課程對象】企業(yè)全體員工

【課程時間】2天

【課程背景】

曾國藩是近代中國杰出的政治家、軍事家、思想家,也是晚清一位極具爭議的人物,既有“中興第一名臣”的美稱,又有“賣國賊”的惡名。近百年來對他的評價毀譽參半、褒貶不一。但無論是欣賞他的人還是鄙視他的人,都對他所撰寫的《曾國藩家書》推崇備至。像毛澤東說“吾于近人,獨服曾文正”。蔣介石平生最佩服也是曾國藩,據說蔣介石床頭只放《資治通鑒》和《曾國藩家書》兩本書。

中國歷史上有這么一群人,他們秉承著“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平”的理念,對國家、民族有著普通人不可理解的使命感,責任感。而曾國藩恰恰是一位典型的中國士大夫,究其一生,可以用“忠正”、“堅忍”、“謹慎”、“智慧”來形容他。他在修身、處世、為學、為官之路等各方面的心得都值得我們去借鑒,去學習。

曾國藩的家書,共有330多封,是歷史上家書保存下來最多的一個。全書分為治家類、修身類、勸學類、理財類、濟急類、交友類、用人類、行軍類、旅行類、雜務類,共10大類。曾氏家族,向來治家極嚴,也很有章法。曾國藩受家風熏陶,對子弟也要求極嚴,并諄諄加以教誨。他的家庭教育指導思想中,有許多可取之處。諸如在教子弟讀書、做學問、勤勞、儉樸、自立、有恒、修身、作官等方面,都繼承和發(fā)揚了中華民族的傳統(tǒng)美德。

?

【課程收益】

  1. 學習曾國藩的讀書方法。
  2. 學習曾國藩用人之道。
  3. 學習曾國藩的教子之方。
  4. 學習曾國藩的修身之法。
  5. 學習曾國藩的處世智慧。
  6. 學習曾國藩的帶兵秘訣。
  7. 學習曾國藩網羅天下英才的心胸和才智。

?

【課程終極追求】學習曾國藩,提升自己的智慧,達成人生的理想。

【課程對象】企業(yè)全體員工

【課程時間】2天

【課程形式】案例分析、小組討論 、講授、游戲、練習、互動式教學 、 視頻

【課程大綱】

一,正心誠意,修身為本

1、修身是一切的根本。

2、在困境中堅忍不拔,在功成名就時要謙而不傲。

3、修身有道,循理而行的“課程十二條”

4、讀書的目的是“進德”、“修業(yè)”。

5、早起的好處。

?

二,在“敬、靜、純、淡”上下功夫

1、以柔為本的敬、靜、純、淡自然修身真諦。

2、看不破,看淡,放不下,放松。

3、要在靜中蓄養(yǎng)一股生意。

4、得不得意,失不失志。、

5、養(yǎng)生三節(jié):節(jié)欲,節(jié)勞,節(jié)飲食。

?

三,有恒的治學原則,活用的讀書目的

1、讀書的目的是明理。

2、曾國藩與眾不同的讀書法。

3、學問的長進需要謙虛。

4、理論與實踐結合,不可盲目信古人。

?

  1. 處世讓人一步為高,待人寬一分是福
  2. 要廣交益友。
  3. 尊敬別人,注重禮貌和誠信。
  4. 最敗人的兩個字:傲和惰。
  5. 寧人負我,我勿負人。
  6. 既要保持倔強的性格,又要適度妥協(xié)。

?

  1. 孝悌勤儉,家和福自生
  2. 謹守八本格言,治家有道。
  3. 做官的第一秘訣——窮。
  4. 兄弟之間一定要互相謙讓。
  5. 雖居高官,仍不失人之常情。
  6. 敢于用自己的失誤去教孩子。

?

  1. 用恩莫如用仁,用威莫如用禮
  2. 身處官場,要有所敬畏。
  3. 曾國藩用人的四個基本原則。
  4. 廣納群言,發(fā)揮幕僚的作用。
  5. 學會控制自己的情緒。
  6. 曾國藩的人事三原則。

?

  1. 招攬賢才:廣收,慎用,勤教,嚴繩
  2. 國家之強,以得人為強。
  3. 知人不易,得人更難。
  4. 選將才的第一位:忠義血性。
  5. 對待下屬講究一個“誠”字。
  6. 五勤和五到。


 

劉長城老師的其它課程

【課程時間】2天,6小時/天【課程對象】董事長、總經理、中高層管理人員、基層員工【課程背景】當今之世,科技迅猛發(fā)展,物質世界異常豐富,對物欲的過度沉迷,導致人們見利忘義,欲令致迷,利令智昏之事屢見報端。眾人云,當今世界人什么都不缺,就缺德,職場人的幸福指數也在不斷走低。漢朝大儒董仲舒就明確指出人的兩種基本需求,一個是精神一個是物質,而這兩者的平衡發(fā)展也正是社

 講師:劉長城詳情


【講座背景】王陽明(1472-1529)是中國歷史上罕見的立德、立功、立言三不朽的先賢,也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。他的一生跌宕起伏、波瀾壯闊,充滿了傳奇色彩。他的心學思想融會了儒、釋、道三家之精華,也是孔門正法眼藏,更是為我們提供源源不斷的內在動力的一門學問。人人內心之中都有無盡的良知寶藏,陽明心學正是開啟我們內心智慧和力量的那把鑰匙。心學智

 講師:劉長城詳情


【課程時間】2天,6小時/天【課程對象】董事長、總經理、中高層管理人員、基層員工【課程背景】企業(yè)缺乏“職業(yè)化”素養(yǎng)的綜合表現有哪些?1、員工感恩心沒有,執(zhí)行力不到位,沒有職業(yè)精神?2、對上沒有恭敬心,對下缺少愛心,缺乏團隊意識?3、沒有責任擔當,缺乏主人翁意識,遇到事情相互推諉扯皮?4、利益面前,唯利是圖,自私、自利,各自為政,拉幫結派?┅┅┅什么是員工的職

 講師:劉長城詳情


【課程對象】企業(yè)全體員工【課程時間】2天【課程背景】中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團隊沒有充分發(fā)揮作用是產生這種現象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神,如何把中國人組織起來形成團隊,是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團隊建設最需要的其實就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文化中。《增廣賢文》中說:打虎還得親兄弟,上陣須教父

 講師:劉長城詳情


【課程對象】政府機關、企事業(yè)單位干部【課程時間】1-2天【課程背景】“家庭是社會的基本細胞,是人生的第一所學校。不論時代發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設,注重家庭、注重家教、注重家風,發(fā)揚光大中華民族傳統(tǒng)家庭美德?!薄?015年2月17日習總書記參加中共中央國務院團拜會發(fā)表講話“領導干部的家風,不是個人小事、家庭私事,而是領導干部作風的重要表現。各級黨委(

 講師:劉長城詳情


【課程時間】2天,6小時/天【課程對象】企業(yè)中高層團隊及職場精英。【課程背景】國學,就像中藥,不但對疑難雜癥有療效,而且正本清源,上醫(yī)治未病。管理能力的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標準和便于遵循實踐的路徑,歷經幾千年驗證的國學智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。國學,不但能幫助管理者解決當下管理過程中的難題,還能啟發(fā)創(chuàng)新性的思維,并且對未來管理者具

 講師:劉長城詳情


【課程時間】2-6天,6小時/天【課程對象】董事長、總經理、中高層管理人員、基層員工【課程背景】企業(yè)主體是人,最好的企業(yè)文化是做人的文化。法律的背后是道德,制度的背后是文化。要讓人行為統(tǒng)一,要靠制度,要讓人自覺遵守制度,要靠文化。企業(yè)文化將成為21世紀企業(yè)的核心競爭力。漢朝大儒董仲舒就明確指出人的兩種基本需求,一個是精神一個是物質,而這兩者的平衡發(fā)展也正是社

 講師:劉長城詳情


【課程背景】國學乃智慧之源泉,一朝掬飲,受用一生。中國傳統(tǒng)文化源遠流長,博大精深。劉長城老師《國學智慧與終極管理》課程旨在融會古今,古為今用,通過對中國傳統(tǒng)文化精粹《陽明心學》及經營之圣稻盛和夫經營實踐的智慧分享,讓學員在輕松的課程當中感悟國學文化,以此提升領導干部的經營智慧,錘煉領導干部的人格魅力,用亙古不變的智慧應對千變萬化的世界?!墩撜Z》中孔子說:“其

 講師:劉長城詳情


課程時間:一天課程綱要:誰是我世界的締造者1、國學到底能給我們現代人帶來什么益處?2、中國人丟掉了三個寶貝。3、人不幸福不快樂的三個根本原因。?二、認識壓力虛幻不實的本質及排除壓力的方法1、心理疾病將成為21世紀最嚴重的健康問題。2、壓力的成因和源頭。3、壓力產生的不良情緒有哪些?以及危害是什么?4、職場消弭壓力之六字真言。?三、養(yǎng)生是提升生命質量和生命長度

 講師:劉長城詳情


【課程時間】1-2天,6小時【課程對象】企事業(yè)中高層管理人員【前言】國務院總理李克強2016年3月5日作政府工作報告時說:“改善產品和服務供給要突出抓好提升消費品品質、促進制造業(yè)升級、加快現代服務業(yè)發(fā)展三個方面。鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創(chuàng)品牌?!薄肮そ尘瘛背霈F在政府工作報告中,讓人耳目一新,有媒體將其列入

 講師:劉長城詳情


COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有