麥肯錫:高效邏輯思維與精準(zhǔn)表達(dá)
麥肯錫:高效邏輯思維與精準(zhǔn)表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容
麥肯錫:高效邏輯思維與精準(zhǔn)表達(dá)
課程背景:
在日常工作中,沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往缺乏說(shuō)服力,甚至降低整個(gè)組織的工作效率。
究其原因,是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)。
「邏輯思維」可以幫助我們?cè)?a href="http://m.fanshiren.cn./neixun/retrieval/129_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。
結(jié)構(gòu)性的思維邏輯作為麥肯錫的核心工作之一是我們?cè)跍贤ń涣髦行枰\(yùn)用的最基本的思維方式,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方方面面。
結(jié)構(gòu)性的邏輯思維能幫助你解決哪些問(wèn)題?
掌握如何用結(jié)構(gòu)性思維思考、溝通、表達(dá)和解決問(wèn)題;提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作;溝通準(zhǔn)確高效。
思考:用全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。
口頭表達(dá):重點(diǎn)突出,調(diào)理清晰,言簡(jiǎn)意賅,讓聽(tīng)眾有興趣、能理解、記得住。
書(shū)面表達(dá)、公文寫(xiě)作:挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn);用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu);歸類(lèi)分組、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得??;縮短寫(xiě)作時(shí)間,減少修改次數(shù)。
課程收益:
1.掌握一套建立邏輯表達(dá)的方法
2.學(xué)會(huì)高效溝通的原理
3.提高表達(dá)的效率
綜合所述做到:思考清晰、表達(dá)有力、解決有方。
適合對(duì)象:中層管理人員、核心骨干員工、渴望提高工作效能的職場(chǎng)人士
課程方法:理論講授30%、案例展示10%、工具講解30%、實(shí)操演練30%
課程大綱
第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維邏輯
四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱
1.?思路中斷
2.?思維發(fā)散
3.?思維跳躍
4.?表述繁冗
二、情景模擬:如何提高自己的記憶力
1.?運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!
三、為什么要用金字塔邏輯結(jié)構(gòu)
1.?如何將思想組織成金字塔
在演講中,列框架比寫(xiě)通篇演講稿更容易克服緊張、達(dá)到絕佳效果
2.?自上而下表達(dá),結(jié)論先行
工作匯報(bào)的利器,讓你更容易受到上司認(rèn)可,更容易理解下屬問(wèn)題
3.?自下而上思考,總結(jié)概括
解決問(wèn)題的利器,任何工作問(wèn)題都可以用此方法分析解決)
4.?運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
情景演練:會(huì)議安排工作匯報(bào)(從繁榮復(fù)雜到簡(jiǎn)潔高效)

四、讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)
1.?結(jié)論先行
2.?上下對(duì)應(yīng)
3.?分類(lèi)清楚
4.?排序邏輯
案例分享:結(jié)構(gòu)性思維在國(guó)際化公司中的運(yùn)用效果
五、辨別他人的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個(gè)步驟
課堂練習(xí):讀文字找出對(duì)應(yīng)關(guān)系并畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖
1.?識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
2.?對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
3.?結(jié)構(gòu):畫(huà)出信息之間的關(guān)系圖
4.?表達(dá):用盡量簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言(一句話)概括主題
課堂互動(dòng)(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)
第二講:有效溝通的建立
一:原理篇--溝通視窗(了解本質(zhì))
溝通的目的:為了獲得尊敬和信任
一、公開(kāi)象限:自己知道別人也知道
二、隱私象限:自己知道別人不知道
三、盲點(diǎn)象限:別人知道自己不知道
四、潛能象限:自己不知道別人也不知道。
二:技巧篇--職場(chǎng)溝通(抓住核心)
一、溝通心法
- 先解決心情,再解決事情
- 說(shuō)客戶(hù)想要的,而不是你想說(shuō)的
- 關(guān)注感受比關(guān)注措辭更重要
三:方法篇--職場(chǎng)溝通(說(shuō)到點(diǎn)上)
切記:你的上司沒(méi)有時(shí)間
一、說(shuō)到點(diǎn)上的三大法則
1.?結(jié)論提前,理由退后
2.?事實(shí)提前,感覺(jué)退后
3.?對(duì)方提前,自我退后
二、把事情說(shuō)清楚5W2H法則
課堂練習(xí):利用5W2H描述一項(xiàng)工作。
三、如何在溝通在溝通中提問(wèn)
1.?開(kāi)放式問(wèn)題
2.?封閉式問(wèn)題
活動(dòng):猜?lián)淇伺?/span>
第三講:結(jié)構(gòu)表達(dá)與公眾表達(dá)
一、開(kāi)口篇
從克服緊張開(kāi)始
- 克服臨場(chǎng)緊張的三個(gè)方法
- 熟悉成功的自己——告別持續(xù)性緊張
- 形成緊張?jiān)虻南笙抻懻?/span>
二、自我介紹:讓聽(tīng)眾歡迎、期待并記住
1.?名字需要被記?。航庾?、聯(lián)想、故事、幽默
2.?錨定關(guān)鍵詞,做有思想的背景經(jīng)歷介紹
3.?自我介紹不能違背的三個(gè)特性
4.?學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)展示自我介紹,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)
二、內(nèi)容篇
一、銀瓶乍裂---震撼力開(kāi)場(chǎng)
1.?激發(fā)聽(tīng)眾興趣的四種開(kāi)場(chǎng)白:斷言、順承、共情、道具
① 斷言的三種方式
② 順承:順勢(shì)而為,承上啟下
案例分享:胡歌的領(lǐng)獎(jiǎng)發(fā)言
③ 共情:拉近與聽(tīng)眾的關(guān)系并獲得認(rèn)可
案例分享:喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講
④ 道具:巧妙、震撼、令人難忘
案例分享:艾米?穆林斯的十二雙假腿
2.?主題提煉:主張類(lèi)與情懷類(lèi)
① 概括中心思想的主題句提煉
② 標(biāo)題的四種樣式
擲地有聲---情節(jié)化展開(kāi)
1.?展開(kāi)的三角形結(jié)構(gòu)
2.?分論點(diǎn)間的邏輯:時(shí)間、列舉、層進(jìn)、變焦、折中
3.?分論點(diǎn)內(nèi)的動(dòng)作:挖坑、種樹(shù)、填土、停頓
4.?提高論據(jù)的沖擊力:故事生動(dòng)化、數(shù)據(jù)可視化、描述細(xì)節(jié)化、修辭情感化
課堂演練:學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)搭建分論點(diǎn)間的邏輯結(jié)構(gòu)并設(shè)計(jì)內(nèi)部的展開(kāi)動(dòng)作,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)
三、一錘定音---承諾式收尾
1.?收尾兩動(dòng)作:總結(jié)概括與點(diǎn)睛升華
2.?總結(jié)句式:IF-THEN
3.?升華方法:故事、箴言、展望、行動(dòng)
4.?做總結(jié)的目的:加深記憶
5.?做總結(jié)的方法:?jiǎn)为?dú)做一頁(yè)P(yáng)PT
課堂演練:學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)承諾式收尾,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)
注:以上為課程標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整。
李培翔老師的其它課程
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講師:李培翔詳情
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講師:李培翔詳情
財(cái)務(wù)人員:邏輯思維與高效溝通 12.30
課程背景:財(cái)務(wù)部門(mén)作為一個(gè)有核心原則和和核心價(jià)值的部門(mén)并且和全公司的各個(gè)部門(mén)有著密切的合作,財(cái)務(wù)部門(mén)的高效工作,將會(huì)給其他部門(mén)帶來(lái)極大的支持!然而在職場(chǎng)中解決問(wèn)題的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)溝通不暢,配合不良的事情偶有發(fā)生!作為財(cái)務(wù)人員如何協(xié)同其他部門(mén)高效的解決問(wèn)題就值得思考!在日常工作中,沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往缺乏說(shuō)服力,甚至降低整個(gè)組織的工作效率
講師:李培翔詳情
聚焦原因·問(wèn)題的分析與解決五步法 12.30
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:高/中層管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人?課程背景:我們每天都面臨許多要解決的問(wèn)題!為了解決問(wèn)題,我們付諸行動(dòng)、花費(fèi)時(shí)間,但在我們一籌莫展的時(shí)候,我們是否停下來(lái)思考過(guò),到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題呢?當(dāng)一個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,卻被我們處理得一團(tuán)糟的時(shí)候,我們又是否考慮過(guò)為什么呢?在工作或生活中想把事情想要做得好,做到極致并不容易。但我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀
講師:李培翔詳情
高效溝通與問(wèn)題解決 12.30
課程背景國(guó)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問(wèn)題,就是員工的溝通不暢!這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。一個(gè)團(tuán)隊(duì)70以上的誤會(huì)都來(lái)自于溝通的問(wèn)題,隨著現(xiàn)代化社會(huì)職業(yè)分工專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化程度的加強(qiáng),人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,我們才能更好地進(jìn)行自己的工作。除開(kāi)一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個(gè)人外,其問(wèn)題主要出在沒(méi)有注意溝通真正效果。高效溝通,
講師:李培翔詳情
在當(dāng)今全球化、信息化的時(shí)代,各行各業(yè)都面臨著快速變革和激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,創(chuàng)新管理成為了企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展,更涉及到組織的思維方式、文化氛圍、管理體系等方方面面。因此,建立一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的組織已經(jīng)成為了所有企業(yè)必須追求的目標(biāo)。在企業(yè)中,衡量成功職場(chǎng)人的標(biāo)準(zhǔn)之一就是邏輯思考和創(chuàng)新能力。優(yōu)秀的人之所以?xún)?yōu)秀,在于
講師:李培翔詳情
課程背景:何謂“工作匯報(bào)”:既要工作做得好,又要匯報(bào)講的清。職場(chǎng)中大大小小的工作匯報(bào)每天都在出現(xiàn),工作匯報(bào)水平的高低也直接影響工作效率。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):?jiǎn)T工匯報(bào)無(wú)重點(diǎn)、無(wú)邏輯,員工說(shuō):我心里想的很明白,只是表達(dá)的時(shí)候,不夠準(zhǔn)確。這些現(xiàn)象都統(tǒng)統(tǒng)表明了員工需要進(jìn)行工作匯報(bào)的訓(xùn)練。同時(shí),我們要知道工作匯報(bào)并不是做問(wèn)題的傳遞而是需要做方案的解決,所以工作匯報(bào)的核心是底層思維
講師:李培翔詳情
課程背景財(cái)務(wù)部門(mén)作為一個(gè)有核心原則和和核心價(jià)值的部門(mén)并且和全公司的各個(gè)部門(mén)有著密切的合作,財(cái)務(wù)部門(mén)的高效工作,將會(huì)給其他部門(mén)帶來(lái)極大的支持!然而在職場(chǎng)中解決問(wèn)題的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)溝通不暢,配合不良的事情偶有發(fā)生!作為財(cái)務(wù)人員如何協(xié)同其他部門(mén)高效的解決問(wèn)題就值得思考!《問(wèn)題的分析與解決》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)課程,以《金字塔原理》書(shū)為框架,主要介紹思考和表達(dá)的邏
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