項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤推演

  培訓(xùn)講師：楊可觀

講師背景：
楊可觀老師【背景資歷】項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派講師；國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高級項(xiàng)目管理專家咨詢顧問；北京項(xiàng)目管理協(xié)會BPMA特聘項(xiàng)目管理講師；天津大學(xué)外聘企業(yè)專家講師；中新生態(tài)城榮譽(yù)企業(yè)導(dǎo)師；曾任中興通訊部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目群經(jīng)理；中興通訊大講師曾 詳細(xì)>>

楊可觀
    課程咨詢電話：

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤推演詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤推演

課程名稱

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤推演—理論到實(shí)踐的最后一公里

課程簡介

課程以一個具體的項(xiàng)目作為實(shí)戰(zhàn)推演背景，通過組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，理論講解、分組推演、講師復(fù)盤點(diǎn)評等形式完成實(shí)戰(zhàn)推演，從而幫助學(xué)員將理論方法內(nèi)化為實(shí)戰(zhàn)技能。

推演將以全球項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐PRINCE2為主要理論依據(jù)，輔以PMBOK知識，選擇實(shí)戰(zhàn)中最常見的項(xiàng)目可研、構(gòu)建項(xiàng)目組織、制定項(xiàng)目計(jì)劃、召開項(xiàng)目啟動會、利益相關(guān)方管理、管控項(xiàng)目風(fēng)險、管理項(xiàng)目進(jìn)展、管理項(xiàng)目變更、項(xiàng)目收尾等典型場景展開推演，幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成理論到實(shí)踐的最后一公里。

課程對象

1、參加過PMP或PRINCE2等項(xiàng)目管理理論培訓(xùn)，希望將理論應(yīng)用到實(shí)踐的學(xué)員。

2、有一定項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望借助理論進(jìn)一步提升實(shí)踐技能的學(xué)員。

3、中高級項(xiàng)目經(jīng)理，希望進(jìn)一步提升實(shí)戰(zhàn)能力的學(xué)員。

4、希望幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能的企業(yè)。

課程亮點(diǎn)

1、獨(dú)家唯一。國內(nèi)首創(chuàng)，以真實(shí)項(xiàng)目情景作為背景，開展項(xiàng)目管理活動的實(shí)戰(zhàn)推演。

2、可定制。

1）行業(yè)定制。主要針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際場景裁剪定制。

2）模塊定制。可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求確定重點(diǎn)演練模塊。

3）時長定制?？筛鶕?jù)企業(yè)實(shí)際需求，選擇各時長的課程。

  • D0?一天迷你版
  • D1?兩天精華版
  • D2?三天經(jīng)典版
  • D3?四天精通版

3、實(shí)戰(zhàn)落地

課堂上推演一遍實(shí)際項(xiàng)目，獲得新認(rèn)知，實(shí)用的技能，可落地的方法、工具、模版，學(xué)了就馬上就可以在實(shí)際項(xiàng)目工作中運(yùn)用。

4、實(shí)踐驗(yàn)證

本課程已經(jīng)過電力信息通信企業(yè)內(nèi)訓(xùn)17場約1100人次的實(shí)戰(zhàn)推演檢驗(yàn)，歷經(jīng)4次大版本16次小版本優(yōu)化迭代和精心打磨，效果好評如潮。學(xué)員反饋：不但掌握了理論并且學(xué)到了落地的實(shí)戰(zhàn)技能。

5、趣味性

全程采取競賽游戲，讓學(xué)員全程不枯燥，在充滿樂趣的氛圍中輕松愉快地獲得項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能。

課程收益

1、課程核心價值是可以切實(shí)解決客戶實(shí)際問題，幫助項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升，幫助企業(yè)項(xiàng)目管理人員技能落地。

2、超高價值，干貨內(nèi)容。

你將學(xué)到經(jīng)典PM理論方法論核心精髓，資深專家?guī)阒苯游∪蚯f項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、得到項(xiàng)目成功的基本原則。掌握項(xiàng)目管理核心實(shí)戰(zhàn)技能。

你將掌握一個如何依環(huán)境裁剪的落地方法論的套路，資深專家?guī)湍爿p松定義自己管項(xiàng)目的最佳實(shí)踐。

你將掌握一套項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能，資深專家手把手帶你演練項(xiàng)目最常用最實(shí)用的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。掌握項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目產(chǎn)品描述、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、產(chǎn)品流程圖、項(xiàng)目進(jìn)展變更、項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對的實(shí)戰(zhàn)技能

你將獲得應(yīng)對項(xiàng)目場景的能力和意識，小組討論+專家點(diǎn)評一起升級你的PM操作系統(tǒng)

課程大綱

課程模塊可選可定制，如下表

模塊

子模塊

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

一天迷你版

兩天精華版

三天經(jīng)典版

四天精通版

定制

經(jīng)典理論回顧

PMP五大過程組

V

V

V

V

可據(jù)需定制

PMP十大知識領(lǐng)域

V

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V

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PRINCE2七大原則

V

V

V

V

PRINCE2七大主題

V

V

V

V

PRINCE2七大流程

V

V

V

V

理論聯(lián)系實(shí)際

組織項(xiàng)目管理流程優(yōu)化　

　

　

V

個人項(xiàng)目管理方法優(yōu)化

V

V

V

V

實(shí)戰(zhàn)推演之策劃

項(xiàng)目可研　　

V

V

構(gòu)建項(xiàng)目組織

V

V

V

V

制定項(xiàng)目計(jì)劃

V

V

V

V

召開項(xiàng)目啟動會

　

　

　

V

實(shí)戰(zhàn)推演之執(zhí)行

管理項(xiàng)目進(jìn)展

V

V

V

V

項(xiàng)目收尾　　

　

V

實(shí)戰(zhàn)推演之管控

利益相關(guān)方管理

　

　

V

V

管理項(xiàng)目變更

　

V

V

V

管控項(xiàng)目風(fēng)險　

　

V

V

例外管理　　

　

V

實(shí)戰(zhàn)沉淀

組織模版自定義設(shè)計(jì)　

V

V

V

計(jì)劃模版自定義設(shè)計(jì)　

V

V

V

變更模版自定義設(shè)計(jì)　　

V

V

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