《如何培養(yǎng)話務(wù)員超級(jí)親和力》
《如何培養(yǎng)話務(wù)員超級(jí)親和力》詳細(xì)內(nèi)容
《如何培養(yǎng)話務(wù)員超級(jí)親和力》
《如何培養(yǎng)話務(wù)員超級(jí)親和力》
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)對(duì)象:呼叫中心話務(wù)員、電話經(jīng)理、外呼人員
課程說(shuō)明:
呼叫中心是搭建客戶與公司的橋梁,更是一個(gè)為客戶快速提供服務(wù)的平臺(tái)。在當(dāng)今產(chǎn)
品越來(lái)越同質(zhì)化的時(shí)代,誰(shuí)能提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù),誰(shuí)就能搶占更多的資源和市場(chǎng)。對(duì)
于呼叫中心這個(gè)只聞其聲,不見(jiàn)其人的特殊服務(wù)窗口,話務(wù)員只能通過(guò)聲音和語(yǔ)言來(lái)為
客戶提供服務(wù),因此如何訓(xùn)練出具有親和力的聲音和語(yǔ)言,從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
,將是每個(gè)呼叫中心管理人員非常重視的話題。本課程正是結(jié)合這樣的大背景,專門為
呼叫中心員工設(shè)計(jì)的。課程可以根據(jù)每個(gè)呼叫的特殊情況做修改和調(diào)整。
第一篇:聲音、提升?“親和力”篇
????????親和力的三個(gè)概念
????????電話里親和力表現(xiàn)
????????電話中聲音控制能力
????????聲調(diào)的控制
????????音量的控制
????????語(yǔ)氣的控制
????????語(yǔ)速的控制
????????微笑的訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽(tīng)的聲音
現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛(ài)的聲音錄音分析
傾聽(tīng)非常有親和力的電話錄音
小練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力
第二篇:溝通能力提升“親和力”篇
1、電話服務(wù)技能之一-------服務(wù)規(guī)范禮儀和服務(wù)用語(yǔ)
????????最專業(yè)的接聽(tīng)電話禮儀
????????接聽(tīng)規(guī)范禮儀
????????接聽(tīng)前的禮儀
????????接聽(tīng)中禮儀
????????接聽(tīng)開(kāi)頭語(yǔ)禮儀
????????電話等待禮儀
????????電話轉(zhuǎn)接禮儀
????????接聽(tīng)誤打電話禮儀
????????接聽(tīng)找人電話禮儀
????????接聽(tīng)咨詢電話禮儀
????????電話結(jié)束禮儀
????????電話禮儀禁忌
電話禮儀訓(xùn)練:話務(wù)員接通一通咨詢來(lái)電提醒業(yè)務(wù)的客戶
????????電話服務(wù)用語(yǔ)禁忌
????????10086常見(jiàn)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)
?
2、電話服務(wù)技能之二------- 提問(wèn)技能
????????提問(wèn)的好處
????????常見(jiàn)的兩種提問(wèn)方法
????????接聽(tīng)電話有效提問(wèn)技巧
????????縱深性問(wèn)題——獲得細(xì)節(jié)
????????了解性問(wèn)題——了解客戶基本信息
????????關(guān)閉式問(wèn)題——確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)
????????征詢性問(wèn)題——問(wèn)題的初步解決方案
????????服務(wù)性問(wèn)題——超出客戶的滿意
????????開(kāi)放式問(wèn)題——引導(dǎo)客戶講述事實(shí)
案例分析:通過(guò)提問(wèn)處理客戶投訴
提問(wèn)游戲:猜猜我是誰(shuí)?(有效訓(xùn)練提問(wèn)思維)
現(xiàn)場(chǎng)模擬:征詢性提問(wèn)
3、電話服務(wù)技能之三——在電話里耐心地傾聽(tīng)
????????傾聽(tīng)的三層含義
????????傾聽(tīng)的障礙
????????傾聽(tīng)的層次
????????表層意思
????????聽(tīng)話聽(tīng)音
????????聽(tīng)話聽(tīng)道
????????傾聽(tīng)小游戲
????????傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
????????回應(yīng)技巧
????????確認(rèn)技巧
????????澄清技巧
????????記錄技巧
模擬訓(xùn)練:傾聽(tīng)處理一通誤會(huì)的電話
4、電話服務(wù)技能之四——引導(dǎo)控制通話權(quán)
????????引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
????????引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
????????在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
案例:你們的全球通資費(fèi)為什么那么貴?
5、電話服務(wù)技能之五——同理拉近客戶距離
????????什么是同理心?
????????對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
????????表達(dá)同理心的方法:
????????同理心話術(shù)
????????現(xiàn)場(chǎng)扮演:加班
????????練習(xí):我要投訴你們的員工(利用同理化解客戶的怒氣)
????????同理自己
????????案例分享:呼叫中心的一次大糾紛
????????案例分享:讓客戶理解我們
????????案例分享:錯(cuò)誤的同理自己
6、電話服務(wù)技能之六——贊美是溝通的潤(rùn)滑劑
????????贊美障礙
????????贊美的方法
????????贊美的3點(diǎn)
????????電話中贊美客戶
????????直接贊美
????????比較贊美
????????感覺(jué)贊美
案例:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力
?
7、電話服務(wù)技能之七——滿意處理投訴
????????抱怨與投訴的區(qū)別
????????什么是抱怨?
????????什么是投訴?
????????投訴產(chǎn)生的原因
????????通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個(gè)原因
????????哪些客戶最喜歡投訴?
????????投訴處理的5個(gè)步驟
????????第一步:掌控情緒
????????第二步:了解客戶信息
????????第三步:領(lǐng)會(huì)客戶投訴的動(dòng)機(jī)
????????第四步:處理投訴
????????第五步:后續(xù)根據(jù)服務(wù)
第三篇:主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提升“親和力”篇
????????電話服務(wù)快樂(lè)原則
????????喜歡工作
????????愛(ài)上工作
????????用心工作
????????電話服務(wù)主動(dòng)原則
????????為什么要主動(dòng)服務(wù)
????????主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
????????主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
????????主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)
????????優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立
案例討論 :如何成為服務(wù)最好的員工
第四篇:心態(tài)及壓力緩解提升“親和力”篇
????????員工心態(tài)剖析
????????困惑期
????????恐懼期
????????嫉妒期
????????無(wú)所謂
????????平穩(wěn)期
????????興奮期
游戲:跨出心中的障礙
案例:接電話存在的困惑和難點(diǎn)
案例:話務(wù)工作的優(yōu)勢(shì)和樂(lè)趣
????????話務(wù)員壓力緩解
????????壓力源的產(chǎn)生?
????????高壓狀態(tài)下的語(yǔ)言表現(xiàn)
????????高壓狀態(tài)下的動(dòng)作表現(xiàn)
????????高壓期快速緩解壓力方法:
陳元方老師的其它課程
高端產(chǎn)品銷售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷售思維轉(zhuǎn)變到行為轉(zhuǎn)化,從銷售心理和消費(fèi)心理轉(zhuǎn)化入手,結(jié)合針對(duì)性極強(qiáng)的差異化人性銷售意識(shí)打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓(xùn)練具體銷售技巧,由內(nèi)而外,邁向銷售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價(jià)值模式、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包括:尋找評(píng)估客戶、產(chǎn)品解說(shuō)技巧、處理反對(duì)意見(jiàn)、締結(jié)合約技巧。通過(guò)培訓(xùn)將讓你達(dá)到:
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卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù) 06.13
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《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購(gòu)買心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購(gòu)買決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)
講師:陳元方詳情
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
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