結構性思維
結構性思維詳細內容
結構性思維
【課程背景】
結構性思維是我們在溝通交流中需要運用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問題以及解決問題的方方面面。
什么是結構性思維?
結構性思維是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉?明托(Barbara Minto)首創(chuàng)的金字塔原理(Pyramid Principles)。
結構性思維能幫助你解決哪些問題?
掌握如何用結構性思維思考、溝通、表達和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達的標準結構、規(guī)范動作;溝通準確高效。
思考:用全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
口頭表達:重點突出,調理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
書面表達、公文寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構;歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得?。豢s短寫作時間,減少修改次數。
【課程收益】
- 了解結構性思維的基本概念、基本原理和基本方法;
- 透過學習金字塔原理,提升思考與表達呈現技巧;
- 如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;
- 能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點突出,獲得上司的賞識,客戶的青睞。
【課程方式】
本課程主要是結合討論互動、現場演練指導等多種教學方法的綜合運用,以保證學員的吸收和效果的掌握。課堂呈現 講師50%+學員演練50%。
【課程特點】
1.根據結構性思維“知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得能力提升;
2.建立學習小組互助制度,使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用,真正達到能力提高的目的
【課程對象】
高績效組織全員必修
【課程時長】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
前言:為什么思維要結構化
- 提升員工思維嚴密性
- 提高員工之間的溝通效率
- 提升組織的工作效率
開場熱身:金字塔思維在生活工作中的記憶與問題分析實例
第一單元: 結構性思維概述
一、常遇到的思維困境
- 說不清楚
- 聽不明白
- 看不清楚
- 寫不出來
二、表達的三要素
- 思想的光輝
- 結構的力量
- 內容的魅力
三、結構性思維表達的4個基本特點
- 要點先行
- 上下對應
- 分類清楚
- 邏輯排序
第二單元:結構性思維問題分析與解決
一、邏輯思維理論
- 兩個思考維度
- 廣度
- 深度
- 兩個思考原則
- 整體局部法
- MECE原則
案例實操解析:
3、邏輯思維問題分析與解決流程
- 厘清現狀
- 明確問題
- 找出根因
- 設立方案
- 風險預案
第三單元:結構性信息接收與表達
案例實操:演講分析
案例實操:白巖松演講
點評及工具講解
思維導圖與金子塔模型的結合使用
一、結構化接收信息
- 觀點結論
- 邏輯觀點
- 內容事實
二、運用金子塔模型的方法進行清晰表達
- 時間流程法
- 地點場景法
- 人物分類法
- 事件要素法
- 框架結構法
課堂實操:根據場景進行金子塔模型的組合
第四單元:結構性思維繪制PPT
一、金子塔模型5D法繪制PPT
- 定對象
- 定主題
- 定目的
- 定結構
- 找素材
- 作美化
- 檢查與更新
二、PPT制作流程解析
- 確定目標
- 確定主題 對象 目標
- 構思邏輯 金子塔
- 設計內容 邏輯結構 轉成標題頁
- 組織素材 思維導圖
- 填資料 調整結構 正確選擇圖表
- 系統排版 PPT
- 排版 美化 動畫
- 檢查優(yōu)化
- 檢查內容 效果
三、3種邏輯結構:遞進、并列、包含
1.?? 并列關系型圖形
2.?? 遞進關系型圖形
3.?? 包含關系型圖形
4.?? 組合關系型圖形
四、呈現邏輯清晰和形象易懂的表達
圖表文原則(不要使用無聊的圖片去襯托無聊和空洞的內涵)
1.?? 邏輯圖形-數據圖-表格-文本
2.?? 數據圖的使用規(guī)范
課程總結與回顧
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