思維導圖高效工作應用
思維導圖高效工作應用詳細內(nèi)容
思維導圖高效工作應用
思維導圖高效工作應用
目錄
一、課程背景.....................................................?2
二、課程對象.....................................................?3
三、課程目標.....................................................?3
四、課程內(nèi)容(1-2天).......................................?3
五、課程收益.....................................................?5
六、授課方式.....................................................?6
七、講師簡介.....................................................?6
八、培訓客戶.....................................................?7
九、導圖應用案例.............................................?7
?
【課程背景】
1)記憶,年齡越大記憶不如從前。
2)看書,感覺看完后就忘記不住。
3)溝通,如何把握對方講話重點。
4)講話,如何把事情清晰說明白。
5)做事,如何快速理清做事思路。
6)項目,如何能考慮更全面周到。
7)筆記,如何做簡潔高效的筆記。
針對以上問題,林增祥博士通過多年的學習經(jīng)驗總結向您介紹一套簡單實用的思維工具思維導圖,幫助您突破思維瓶頸,提升工作、學習、生活效率。
思維導圖
思維導圖是表達發(fā)散性思維的圖形工具,簡單易學好用。思維導圖運用圖文并重的技巧,把各級主題信息的用相互隸屬的層級圖表現(xiàn)出來,把關鍵詞、圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分激發(fā)大腦的思維潛力。大量的世界500強企業(yè)員工都在學習和應用思維導圖這一思考工具,“簡潔、清晰、全面、高效”的思維導圖并非只是畫圖,而是一個有效的思維模式和管理工具。
本課程從構建清晰的思維結構入手,理清思維的底層邏輯結構,詳細講解思維導圖的繪制原則及方法,通過多角度的思考方式、結合職場的多維度應用(筆記、寫作、演講、匯報、策劃、項目管理、會議記錄、產(chǎn)品推介等),旨在幫助員工發(fā)掘自我潛能,優(yōu)化思維方式,提升工作技能,提高工作效率,進而打造高效能的團隊。
【結構化思維】
在工作生活中,我們可能經(jīng)常遇到這樣的場景,有人講話沒有要點、雜亂無章的口頭表達或者文字表達,導致溝通效率很低效果很差。究其原因,是在傳遞信息時沒有統(tǒng)一的思維模式,表達方式和解決問題思路,導致上傳下達時重點不突出,沒有邏輯,思維混亂,不能清晰準確、簡明扼要地下達指令、闡述問題,推進執(zhí)行。
結構化思維表達可以在任務溝通和問題解決時圍繞核心,從多個維度、多個層次全面地進行思考,并能夠條理清晰、重點突出、有理有據(jù)地進行語言和書面表達。
結構化思維原理基礎是1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉?明托(Barbara Minto)首創(chuàng)的金字塔原理(Pyramid Principles)。
如果全員普及學習結構思維課程,更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
【曼陀羅思考法】
曼陀羅藝術原本起源于佛教,被今泉浩晃先生加以系統(tǒng)化利用之后,卻成為絕佳的計劃工具。曼陀羅生活筆記最終目的是將“知識”轉變?yōu)閷嵺`的“智慧”。結合“水平思考”與“垂直思考”的多層次九宮格運用,同時兼具思考的廣度與深度。曼陀羅九宮格結合圖像與文字,形式變化多端、可自由靈活運用。只要把想達成的目標或是想解決的問題,放在3X3九宮格的正中央,再向外延伸8種思考角度,創(chuàng)意就會朝四面八方展開無拘無束的想象,能夠有效刺激大腦的聯(lián)想力、邏輯力、創(chuàng)造力與圖像思考力。這個思考過程不僅可以幫助使用者理清思緒、解決問題,更有助于打造全新邏輯思維,跳脫直線思考框架,全面提升競爭力!

【課程對象】
- 企事業(yè)單位:全員(普通員工、中高層管理人員、總經(jīng)理)
- 對思維導圖有一定的了解,希望能掌握和提升思維工具的人群。
【課程目標】
- 掌握思維導圖表達邏輯原理
- 掌握思維導圖繪制原理
- 掌握結構化思維表達
- 掌握精準提取關鍵詞的方法
- 掌握思維導圖筆記會議記錄等
- 了解思維導圖在工作、生活、學習中的應用
- 掌握思維導圖軟件的操作
- 掌握思維導圖應用于項目活動管理
- 掌握曼陀羅思考法思維工具應用
- 掌握思維地圖結構思維表達
【課程內(nèi)容(1-2天)】
1天課程內(nèi)容安排(7小時)
| 單元(時間) | 內(nèi)容 | 學習點 |
第一單元? 課程導入 | 破冰 團建 | 組隊學習 學習金字塔 |
第二單元? 導圖基礎 | 導圖原理 繪圖方法 繪圖作品交流 導圖高效表達 導圖應用介紹 | 表達邏輯 導圖構成要素 導圖手繪方法 思維導圖評價 導圖應用領域 |
第三單元? 邏輯結構 | 分類方法 分類要求 歸類練習 批判性思維 分類應用 | 結構思維 MECE原則 歸納總結信息 問題分析5W2H 超級整理術? |
第四單元? 關鍵詞 | 關鍵詞概念 關鍵詞提煉 關鍵詞邏輯 整理文章 | 關鍵詞特點 關鍵信息歸納 關鍵信息邏輯 思維導圖筆記 |
第五單元? 項目應用 | 項目管理內(nèi)容 項目管理練習 成果展示分享 | 項目管理簡介 項目活動策劃 項目文檔管理 |
第六單元? 課程總結 | 課程總結 思維導圖軟件 | 思維導圖總結 軟件繪圖介紹 |
?
2天課程(7小時/天)
| 單元(時間) | 內(nèi)容 | 學習點 |
第一單元? 課程導入 | 破冰 團建 | 記憶術:定樁記憶法? 組隊學習,學習金字塔 |
第二單元? 導圖基礎 | 導圖原理 繪圖方法 內(nèi)容呈現(xiàn) 應用介紹 | 表達邏輯 導圖六要素 導圖手繪 導圖評價 導圖表達 導圖應用概況 |
第三單元? 邏輯結構 | 分類方法 歸類原則 批判性思維 分類應用 MECE應用 發(fā)散思維應用 | MECE原則 歸納總結信息 批判性思維 思維工具-5W2H 超級整理術? 發(fā)散思維應用 |
第四單元? 關鍵詞 | 關鍵詞概念 關鍵詞提煉 關鍵詞邏輯結構 整理文章 | 關鍵詞特點 關鍵信息歸納? 關鍵信息邏輯 思維導圖筆記 |
第五單元? 項目應用 | 項目管理內(nèi)容 項目管理練習 成果展示分享 | 項目管理內(nèi)容 項目活動策劃 項目管理文檔 |
第六單元 一頁紙項目管理 | 一頁紙項目管理特點 一頁紙項目管理應用 | 一頁紙項目管理定義 一頁紙表格結構 構建表格12步 |
第七單元 構建結構思維 | 結構化思維特點 結構化思維判斷 | 結構化思維原則 縱向構建結構 橫向演繹結構 |
第八單元 導圖應用-復盤 | 復盤原理 復盤流程 復盤工具 | 復盤目原理 復盤步驟 復盤工具表格 |
第九單元 曼陀羅思考法 | 曼陀羅思考法原理 曼陀羅思考法應用 | 九宮格三種邏輯結構 九宮格工作應用 |
第十單元? 課程總結 | 課程總結 思維導圖軟件 | 思維導圖總結 軟件繪圖介紹 Mindmanager、Xmind |
?
五、課程收益
1、畫出精致、美觀個性化的思維導圖;
2、用思維導圖制作完整系統(tǒng)的活動策劃案;
3、把一篇文章甚至一本書變成一張思維導圖;
4、完成作業(yè)可以收到十本思維導圖電子書;
5、讓你大腦思維靈活,邏輯清晰,思考縝密,記憶力增強;
6、 掌握曼陀羅思考法思考和總結信息
7、掌握思維地圖結構化表達信息
8、掌握結構化思維表達的方式提升溝通效率
9、提高思維能力(發(fā)散思維;創(chuàng)造思維;歸納思維;分析思維)
10、使用思維導圖開展項目活動管理
11、高效能工作方式復盤流程
12、了解用思維導圖軟件mindmanager、imindmap、Xmind制作思維導圖;
13、課程結束后通過微信公眾號 “博士后伴你學” 跟進應用。
林增祥老師的其它課程
《職場結構化思維表達》 12.30
【課程背景】在工作生活中,我們可能經(jīng)常遇到這樣的場景,有人講話沒有要點、雜亂無章的口頭表達或者文字表達,導致溝通效率很低效果很差。究其原因,是在傳遞信息時沒有統(tǒng)一的思維模式,表達方式和解決問題思路,導致上傳下達時重點不突出,沒有邏輯,思維混亂,不能清晰準確、簡明扼要地下達指令、闡述問題,推進執(zhí)行。結構化思維表達可以在任務溝通和問題解決時圍繞核心,從多個維度、
講師:林增祥詳情
《一張思維導圖搞定工作復盤》 12.30
《一張思維導圖搞定工作復盤》?【課程背景】在日常工作和管理過程中,我們會發(fā)現(xiàn)有些問題經(jīng)常重復出現(xiàn),而且每個企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和管理方式各不相同,外面的經(jīng)驗無法拿來就用,所以最好的學習榜樣就是自己,復盤是一個向自己快速學習的系統(tǒng)工具和方法,學習自己工作中做的成功的部分并不斷強化成為自己的優(yōu)勢;反思自己工作中的不足和失誤并在以后的工作中改善。復盤是一個圍棋術語,指的
講師:林增祥詳情
思維導圖課程說明 01.09
思維導圖高效工作應用目錄一、課程背景二、課程對象三、課程目標四、課程內(nèi)容(1-2天)五、課程收益六、授課方式七、講師簡介八、培訓客戶九、導圖應用案例【課程背景】1)記憶,年齡越大記憶不如從前。2)看書,感覺看完后就忘記不住。3)溝通,如何把握對方講話重點。4)講話,如何把事情清晰說明白。5)做事,如何快速理清做事思路。6)項目,如何能考慮更全面周到。7)筆記
講師:林增祥詳情
結構化思維 06.13
《職場結構化思維表達》【課程背景】在工作生活中,我們可能經(jīng)常遇到這樣的場景,有人講話沒有要點、雜亂無章的口頭表達或者文字表達,導致溝通效率很低效果很差。究其原因,是在傳遞信息時沒有統(tǒng)一的思維模式,表達方式和解決問題思路,導致上傳下達時重點不突出,沒有邏輯,思維混亂,不能清晰準確、簡明扼要地下達指令、闡述問題,推進執(zhí)行。結構化思維表達可以在任務溝通和問題解決時
講師:林增祥詳情
思維導圖搞定工作復盤 06.13
《一張思維導圖搞定工作復盤》【課程背景】在日常工作和管理過程中,我們會發(fā)現(xiàn)有些問題經(jīng)常重復出現(xiàn),而且每個企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和管理方式各不相同,外面的經(jīng)驗無法拿來就用,所以最好的學習榜樣就是自己,復盤是一個向自己快速學習的系統(tǒng)工具和方法,學習自己工作中做的成功的部分并不斷強化成為自己的優(yōu)勢;反思自己工作中的不足和失誤并在以后的工作中改善。復盤是一個圍棋術語,指的是
講師:林增祥詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內(nèi)部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





