愛崗敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng) ——員工職業(yè)化心態(tài)素質(zhì)提升課程

  培訓(xùn)講師:魏濱

講師背景:
魏濱★國家二級心理咨詢師★IPTA國際認證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國際注冊沙盤模擬師(認證版權(quán)課程)★AACTP行動學(xué)習(xí)促動師(認證版權(quán)課程)★DISC性格分析認證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國移動通訊運營商行動學(xué)習(xí)項目指導(dǎo)專家★ 詳細>>

魏濱
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愛崗敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng) ——員工職業(yè)化心態(tài)素質(zhì)提升課程詳細內(nèi)容

愛崗敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng) ——員工職業(yè)化心態(tài)素質(zhì)提升課程

【課程特色】

課程通過體驗活動、視頻賞析,老師引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)員對企業(yè)的忠誠度、熱情度,以及對同事的支持與理解,使參訓(xùn)人員體驗到愛崗、敬業(yè)在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮力量的,從而令到學(xué)員從被動變主動,有效的發(fā)揮員工的主觀能動性為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益:

◆ 提高企業(yè)員工的危機意識,加強緊迫感;

◆ 自我情緒管理能力提升,使自己時常保持快樂的心情;

◆ 極大地提高個人責(zé)任感,勇于負責(zé)、追求自我成長;? ? ?

◆ 提升愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守、盡職盡責(zé)對待工作;

◆ 調(diào)整心態(tài),認清目標,以最佳狀態(tài)創(chuàng)造企業(yè)更加輝煌的業(yè)績。

【課程長度】

  • 兩天

【課程大綱】

第一篇 愛崗敬業(yè)篇

一、解析職業(yè)

1、互動討論測試:

  • 人們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/li>
  • 你是如何來到今天的崗位上的?
  • 你喜歡你現(xiàn)在的崗位嗎?
  • 你工作的目的是什么?
  • 你將為誰工作?
  • 你將以怎樣的態(tài)度工作?

2、5秒鐘體驗,發(fā)現(xiàn)自我

3、馬斯洛需求層次理論解析

4、職業(yè)及職業(yè)內(nèi)涵

二、立足本職——愛崗敬業(yè)的前提

  1. 何為職業(yè)生涯
  2. 外職業(yè)生涯與內(nèi)職業(yè)生涯
  3. 職業(yè)錨理論解析
  4. 愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)——職業(yè)道德

三、何為愛崗敬業(yè),何為敬業(yè)精神

1、愛崗:熱愛自己的工作崗位,熱愛自己的本職工作

2、敬業(yè):以積極負責(zé)的態(tài)度對待自己工作

3、何為愛崗敬業(yè)

4、時代呼喚什么樣的敬業(yè)精神

四、敬業(yè)的四大基本要求

  • 愛業(yè)
  • 精業(yè)
  • 勤業(yè)
  • 樂業(yè)

五、為什么需要敬業(yè)精神

  • 敬業(yè)精神是職業(yè)精神的首要內(nèi)涵,是職業(yè)道德的集中體現(xiàn)。
  • 敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的品質(zhì),是職場人士的基本價值觀和信條。
  • 敬業(yè)最大的受益人是你自己

六、如何才能做到愛崗敬業(yè)?

現(xiàn)場討論:我們是哪種心態(tài)的工作者?

1.?學(xué)會喜歡上你現(xiàn)在的工作

2.?重責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng)

3.?做好每一件平凡的工作

4.?如何做到樂業(yè)

5.?如何做到精業(yè)

6.?愛崗敬業(yè),成就事業(yè)

七、敬業(yè)愛崗的六大體現(xiàn)

  • 忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè);
  • 維護企業(yè)的利益和形象;
  • 認真做好本職工作;
  • 嚴格遵守公司制度;
  • 不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和水平;
  • 具有團隊意識。

說出您的故事來:發(fā)生在我們身邊的愛崗敬業(yè)故事

第二篇?職業(yè)化心態(tài)篇

導(dǎo)言:
1、職業(yè)與職業(yè)化認知

2、職業(yè)化素養(yǎng)應(yīng)該具備什么?

第一節(jié):職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成——融入團隊

1、認知團隊與團隊精神

2、自身性格與團隊角色

3、如何融入團隊

4、如何解決團隊沖突

第二節(jié):職業(yè)化基本準則——四大觀念

1、觀念一:沒有任何借口

2、觀念二:做有目標和愿景的人!

3、觀念三:管理好自己

  • 一屋不掃何以掃天下(如何約束好自己)

4、觀念四:先有付出才有回報

  • 付出是最大的自私

第三節(jié):職業(yè)化態(tài)度——九大心態(tài)

1、積極的心態(tài):

  • 決定人生成敗關(guān)鍵態(tài)度:三大作風(fēng),三大準則
  • 積極心態(tài)激發(fā)自我工作欲望

2、包容的心態(tài)

  • 包容理解領(lǐng)導(dǎo)
  • 包容理解同事
  • 包容理解客戶

3、敬業(yè)的心態(tài)

  • 愛崗敬業(yè),在工作中實現(xiàn)自己的價值
  • 敬業(yè)精神
  • 敬業(yè)基本要求
  • 愛業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)
  • 今天工作不努力,明天努力找工作

4、感恩的心態(tài)

  • 樹立感恩的職業(yè)意識
  • 學(xué)會感恩,從“心”開始
  • 感恩企業(yè),共同成長
  • 心懷感恩,快樂工作

5、學(xué)習(xí)的心態(tài)

  • 學(xué)習(xí)能力等于競爭能力,競爭能力等于生存能力.
  • 經(jīng)驗是負債,學(xué)習(xí)是資產(chǎn),曾經(jīng)成功的經(jīng)驗,可能是今天失敗的原因!?

6、負責(zé)的心態(tài)

  • 責(zé)任與責(zé)任心
  • 主動依據(jù)企業(yè)目標與原則處理突發(fā)事件
  • 細節(jié)上考慮在領(lǐng)導(dǎo)的前面
  • 要站在上級的角度思考問題
  • 不斷地思索工作中存在的問題
  • 為工作制定高標準
  • 主動地為領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議
  • 當(dāng)同事缺位時主動補位
  • 遇到責(zé)任模糊的事情時搶先承擔(dān)

7、執(zhí)行的心態(tài)

  • 執(zhí)行——職責(zé)所在;
  • 執(zhí)行——個人利益服從集體利益;
  • 執(zhí)行——沒任何借口,何謂徹底的執(zhí)行;
  • 執(zhí)行——要的是結(jié)果,沒有結(jié)果的執(zhí)行等于零。

8、大局的心態(tài)

  • 你是誰?你是你自己的領(lǐng)導(dǎo)
  • 準備被誰主宰?
  • 優(yōu)秀的員工,領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
  • 擁有大局心態(tài),最終您也會成為優(yōu)秀的管理者

9、忠誠的心態(tài)

  • 話關(guān)羽 說忠誠
  • 為什么需要忠誠?
  • 忠誠的最大受益人
  • 忠誠是最好的品牌
  • 忠誠勝于能力
  • 忠誠是一種義務(wù)
  • 怎樣做,才忠誠

第三篇 責(zé)任擔(dān)當(dāng)篇

一、解析責(zé)任、責(zé)任心

  • 什么是責(zé)任
  • 什么是責(zé)任心
  • 工作中不負責(zé)任的種種表現(xiàn)
  • 導(dǎo)致責(zé)任心不強的原因

二、能力責(zé)任象限分析

  • 解析:千里馬,庸才、恐怖分子與可用之才
  • 案例分析:效率與責(zé)任心

三、我們?yōu)槭裁匆哂胸?zé)任心

  • 責(zé)任心成就人生,是人成熟與否的重要標志
  • 責(zé)任心是能力提高的前提
  • 責(zé)任心越強,機會就越多

四、如何做到責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到主動

  • 主動依據(jù)企業(yè)目標與原則處理突發(fā)事件
  • 細節(jié)上考慮在領(lǐng)導(dǎo)的前面
  • 要站在上級的角度思考問題
  • 不斷地思索工作中存在的問題
  • 為工作制定高標準
  • 主動地為領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議
  • 主動分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
  • 當(dāng)同事缺位時主動補位
  • 遇到責(zé)任模糊的事情時搶先承擔(dān)

五、責(zé)任心的體現(xiàn)——執(zhí)行力

六、責(zé)任心的體現(xiàn)——效率管理

七、責(zé)任心修煉六步驟

  • 從我做起,把我看成一切的根源
  • 從崗位做起,堅信方法總比問題多
  • 往前走一步,不是不動或往后移動
  • 工作無小事,把細小的事也做得很到位
  • 拖延是惡習(xí),優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動
  • 不做老好人,缺乏原則的“好人”如同幫兇


 

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培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理,高潛質(zhì)人才?培訓(xùn)規(guī)模:36—42人?授課時間:2-3天(12-18小時)?直面問題:?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員,市場銷售人員,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:?溝通時,聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;決策時,面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適從;?總結(jié)中,看到公司的財務(wù)報表,一片茫然,不知所云。?認識沙盤:?沙盤模擬演練是由

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一、培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:兩天(模擬經(jīng)營3年)四、引言:通過沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理過程,達到提高管理者管理與經(jīng)營能力的目的。五、認識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和

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一、培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:2-3天(模擬經(jīng)營三年)四、認識沙盤:??沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力

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培訓(xùn)對象:一線銷售人員培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜授課時間:2-3天(12-18小時)認識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是

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一、培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時間:2-3天(模擬經(jīng)營三年)沙盤培訓(xùn)背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,

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