《銀行廳堂人員服務與營銷技能提升》
《銀行廳堂人員服務與營銷技能提升》詳細內容
《銀行廳堂人員服務與營銷技能提升》
《銀行廳堂人員服務與營銷技能提升》
【培訓目標】
? 從客戶的視角出發(fā),使得學員對日常工作產(chǎn)生深入理解。
? 激發(fā)學員對工作的熱情和興趣。
? ?引導學員從職業(yè)規(guī)劃角度正確認知自身工作的價值,進而充滿動力。
【課程對象】
大堂經(jīng)理、大堂副理與柜員
【課程時間】
6小時(1天)
【課程方式】
PPT講授(50%)、互動(30%)、討論(20%)
【課程內容】
第一講? 銀行轉型與從業(yè)人員的定位
1.?銀行轉型概述
■ 零售銀行的變革
■ 營業(yè)廳在變革中的定位
■ ?長期競爭的關鍵要素:產(chǎn)品與服務
■ 客戶的分類與需求
2.?如何定義變革中的“大堂經(jīng)理”
3.?成功的大堂經(jīng)理、柜員應具備怎樣定位(知識、技能和態(tài)度)
4.?認知廳堂(廳堂的要素與大堂經(jīng)理、柜員的作用)
?
第二講?從“服務營銷”到“客戶體驗”
1.銀行客戶的評價與體驗報告(以某銀行為例)
2.?從客戶的角度理解“客戶體驗”
3.?客戶的需要層次分析
案例分析:“蘇先生需要什么?”
■ 基礎:第一印象
■ 過程:親近效應
■ 點睛:感動的瞬間
第三講? 三步創(chuàng)造完美客戶體驗—“第一印象”
1.?活動—溝通從“溫度”開始
2.?第一印象綜合分析
■ 第一印象常見誤區(qū)
■ 第一印象包含11個層面
■ 好客戶與可怕客戶都來自于我的塑造
3.??活動—如何從細節(jié)去塑造良好的第一印象
■ 目光交流的注意事項
■ 如何有效運用身體語言
■ 握手與名片禮儀
??客戶的溝通風格與第一印象塑造的注意點
第四講?三步創(chuàng)造完美客戶體驗—“工作過程”
1.?????重點問題—瞬時銷售?(酒店服務銷售案例)
案例分析:“如何讓陳先生成為貴賓客戶?”
■ 橫向思維:找到客戶需求與潛在需求
■ 一句話銷售的邏輯 T-N-B-A-F
■ 決定權給客戶,主導權在我
廳堂營銷六步法
■ 發(fā)現(xiàn)客戶
■ 建立信任
■ 激發(fā)需求
■ 展示產(chǎn)品
■ 處理異議
■ 促成銷售
3.?????重點問題—投訴與異議處理
案例分析:“蘇先生在酒店就餐時為什么發(fā)瘋?”
■ 如何處理客戶情緒
■ 如何分析客戶反對問題
■ 如何消除客戶疑慮
?
第五講?三步創(chuàng)造完美客戶體驗—“感動的瞬間”
1.?客戶體驗的點睛之筆—感動的瞬間(案例:“王女士在談兩罐可樂的價值”)
2.?“感動的瞬間”的根源(客戶需求+1—舍得—用心;案例:酒店大堂王經(jīng)理的故事)
3.?常見的盲區(qū)與解決辦法(活動:如何創(chuàng)造屬于我自己的“感動的瞬間”)
?
第六講?客戶體驗的根源:服務人員的動力來源
1.?“塑料人”的形成案例分析:“開心網(wǎng)上的調查”
2.?銀行服務常見問題分析-
■ 被動的根源:缺乏目標
■ 慌亂的根源:沒有秩序
■ 冷漠的根源:缺少溫暖
3.?服務人員的驅動力來源與“自我管理”
?
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