TTT培訓系列之——教學技法綜合能力提升訓練班
TTT培訓系列之——教學技法綜合能力提升訓練班詳細內(nèi)容
TTT培訓系列之——教學技法綜合能力提升訓練班
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓師或跟課程開發(fā)相關(guān)的培訓工作人員,在經(jīng)過TTT一系列基礎(chǔ)培訓之后,已經(jīng)初步掌握了包括課程開發(fā)、清晰表達以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓能力了。在此基礎(chǔ)上,如何能讓課程的品質(zhì)更上一層樓,授課的效果能收獲更廣發(fā)更深度的認同,對培訓各環(huán)節(jié)中的教學技法的進一步提升想必也是培訓師磨練專業(yè)技能的又一個挑戰(zhàn)的目標。
【培訓對象】企業(yè)內(nèi)訓師、課程開發(fā)人員、培訓負責人
【培訓時間】1-2天
【培訓目標】
?在本課程學習之后,學員能夠:
-?更深刻認知多元化教學方法及在授課中的具體使用狀況;
-?深度掌握案例教學法的編寫規(guī)則和使用規(guī)范;
-?熟練掌握游戲教學法的實用規(guī)范;
-?了解到討論法在教學使用中隱含的問題并掌握應對之道;
-?能將所學到的知識技能綜合運用于實踐,展現(xiàn)良好的教學效果;
-?建立自己的專業(yè)提升計劃,為后續(xù)在企業(yè)內(nèi)部實施高品質(zhì)的課程打下良好基礎(chǔ)。
【培訓方式】講師講授、案例學習、提問互動及討論,學員大量的實踐練習并結(jié)合專業(yè)點評。
【培訓提綱】
一、培訓授課中的教學技法概述
? ?1、多元化教學技法的重要性
? ?2、多元化教學技法的形式
二、教學素材中的靈魂——案例教學法
? ?1、什么是培訓案例
? ?2、培訓案例開發(fā)的目的
? ?3、案例的基本要素
? ?4、培訓案例的特性與關(guān)鍵
? ?5、案例素材的收集與方法
? ?6、案例編寫的基本格式和要求
? ?7、案例編寫的誤區(qū)
? ?8、案例在實際授課中使用的注意事項
? ?練習:針對相應課程進行案例編寫
- 教學組織中的秘密武器——游戲教學法
? ?1、游戲教學法的作用
? ?2、游戲素材的收集渠道
? ?3、游戲在教學中的使用誤區(qū)
? ?4、游戲在實際授課中使用的注意事項
? ?頭腦風暴:針對相應課程進行游戲收集及編排
- 教學互動中的易燃區(qū)——討論教學法
? ?1、為什么要使用討論教學法?
? ?2、討論教學法的利與弊
? ?3、討論教學法使用所引發(fā)的相關(guān)問題及應對
? ?4、如何應對學員的棘手提問?
? ?練習:應對棘手提問的關(guān)鍵技術(shù)
- 我會十八般武藝
? ?1、多元化教學方式綜合使用需注意的事項
? ?2、我的教學行動計劃
- 實踐出真知
??1、課件設(shè)計的實操完善
? ?2、授課技巧的深度練習
結(jié)論: 能深度掌握以上教學方法,并能在授課中熟練使用,是內(nèi)訓師向?qū)I(yè)化程度方向發(fā)展的必經(jīng)之路,也是取得最佳授課效果的必備法寶。知,方能行;行,才真知!
?
鄒莫老師的其它課程
【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓師或相關(guān)的培訓工作人員,在經(jīng)過一段時間的實踐或TTT一系列基礎(chǔ)培訓之后,已經(jīng)初步掌握了包括課件開發(fā)、公眾表達以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓能力。在此基礎(chǔ)上,如何能讓課程的課件品質(zhì)更上一層樓,授課的效果能收獲更廣泛更深度的認同,這需要對培訓各環(huán)節(jié)中的相關(guān)技法進一步提升,也是培訓師磨練專業(yè)技能的必須挑戰(zhàn)的目標。如何在培訓中做到動之以情,曉之以
講師:鄒莫詳情
【課程背景】為什么培訓效果總是不能讓人滿意——僅僅是因為講師授課能力的問題嗎?為什么花大價錢從外部引進的課程總是隔靴搔癢——是因為外部的課程質(zhì)量差嗎?為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學員待見——課程設(shè)置的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程設(shè)計與課件開發(fā)”里面去尋求答案!-挖掘績優(yōu)員工的寶貴知識財富;尋找專家/優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗和做法,讓他們的智
講師:鄒莫詳情
公眾演講與口才——管理者表達能力提升專題培訓 12.31
【課程背景】演講是一種高效的呈現(xiàn)形式,涉及到的表達技巧跟每個人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場人士尤其是管理者必須具備的一種能力;我們希望在表達時能夠說到點子上,那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序?并且如何跟聽眾快速產(chǎn)生共鳴,達成共識是一門需要深入學習且受益終身的重要技巧。該課程針對演講的基本技巧并結(jié)合實務,提
講師:鄒莫詳情
【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓師或相關(guān)的培訓工作人員,在經(jīng)過一段時間的實踐或TTT一系列基礎(chǔ)培訓之后,已經(jīng)初步掌握了包括課件開發(fā)、公眾表達以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓能力。在此基礎(chǔ)上,如何能讓課程的課件品質(zhì)更上一層樓,授課的效果能收獲更廣泛更深度的認同,這需要對培訓各環(huán)節(jié)中的相關(guān)技法進一步提升,也是培訓師磨練專業(yè)技能的必須挑戰(zhàn)的目標。如何在培訓中做到動之以情,曉之以
講師:鄒莫詳情
自信快樂走向講臺 12.30
【課程背景】?你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題:?1、接到培訓任務的時候很緊張或無所適從——因為不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓任務??2、看人挑擔不吃力——可是為什么自己上課后的實際效果與期待相去甚遠??3、也觀察過不少資深的講師,很羨慕他們能輕松化解各類燙手的問題——只是不知道這里面??究竟有什么門道??那么,在TTT系列課程中,“初級培訓師授課技巧”這門課程
講師:鄒莫詳情
打造實戰(zhàn)型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓師說明:本課程從內(nèi)訓師的職責定位入手,配合課程設(shè)計流程和方法,并通過實戰(zhàn)情景演練與培訓師角色與任務的模擬,讓學員零距離體驗、挑戰(zhàn)內(nèi)訓師崗位并深入學習該崗位所需要的知識和相關(guān)技巧,為打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓師提供全方位的課程支持。以最高效的方式提升學員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。?【培訓對象】企業(yè)內(nèi)部培訓師及候選人【培訓時間】3天2晚(或4天)【培訓目標】學員能
講師:鄒莫詳情
【課程背景】為什么培訓效果總是不能讓人滿意——僅僅是因為講師授課能力的問題嗎?為什么花大價錢從外部引進的課程總是隔靴搔癢——是因為外部的課程質(zhì)量差嗎?為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學員待見——課程設(shè)置的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程設(shè)計與課件開發(fā)”里面去尋求答案!-挖掘績優(yōu)員工的寶貴知識財富;尋找專家/優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗和做法,讓他們的智
講師:鄒莫詳情
TTT培訓系列之——教學技法綜合能力提升訓練班 12.30
【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓師或跟課程開發(fā)相關(guān)的培訓工作人員,在經(jīng)過TTT一系列基礎(chǔ)培訓之后,已經(jīng)初步掌握了包括課程開發(fā)、清晰表達以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓能力了。在此基礎(chǔ)上,如何能讓課程的品質(zhì)更上一層樓,授課的效果能收獲更廣發(fā)更深度的認同,對培訓各環(huán)節(jié)中的教學技法的進一步提升想必也是培訓師磨練專業(yè)技能的又一個挑戰(zhàn)的目標。【培訓對象】企業(yè)內(nèi)訓師、課程開發(fā)人員、培
講師:鄒莫詳情
企業(yè)年度培訓計劃的制定與執(zhí)行 12.30
導言:年度培訓計劃是有效開展組織培訓任務的依據(jù),同時,也是有效支持組織績效提升的重要保證。而需求分析是開展組織培訓的起點,因此如何認知、理解并掌握需求分析的相關(guān)概念以及分析方法就顯得十分必要了。本課程將從需求分析入手,逐步解決企業(yè)年度培訓計劃制定過程中的相關(guān)問題,并通過培訓計劃的科學制定帶動培訓計劃的執(zhí)行之道,為培訓計劃的落地出謀劃策,解決培訓執(zhí)行中的眾多實
講師:鄒莫詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





