管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:鄭少華

講師背景:
鄭少華老師杭州師范大學(xué)物理學(xué)本科(師范)浙江工商大學(xué)工商管理碩士(MBA)Mini-TTT內(nèi)訓(xùn)師速成法創(chuàng)始人銷售團隊專業(yè)化訓(xùn)練推動者2018講師大賽杭州賽區(qū)2018講師大賽全國40強曾任細水教育總經(jīng)理先臨三維學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)商源集團連鎖培訓(xùn)總監(jiān) 詳細>>

鄭少華
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管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達訓(xùn)練詳細內(nèi)容

管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達訓(xùn)練

一、課程開發(fā)背景

管理人員的主要工作是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。管理人員80%時間是在溝通。溝通的兩個方面,一是傾聽,二是表達。

管理者表達能力的本源是思維能力,思維的結(jié)構(gòu)性程度決定一個管理者是否言之有物、言之有理、言之有序,這直接影響到員工接收的效果。

老師結(jié)合近20年的管理經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗,針對管理場景,開發(fā)出《管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達》,幫助管理者更好的思考,更形象的表達。

二、課程收益

1、養(yǎng)成結(jié)論先行的表達習(xí)慣。

2、能用選擇合適的邏輯表達自己的觀點。

3、能用矩陣法對管理對象進行分類。

4、能思維導(dǎo)圖搭建自己的表達框架。

5、能建立自己的核心模型結(jié)構(gòu)。

三、理論依據(jù)

?本課程根據(jù)經(jīng)典著作《金字塔原理》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導(dǎo)圖》

課程時長 ?6小時

課程大綱

一、?? 結(jié)構(gòu)思維價值

  • 說得清楚
  • 聽得明白
  • 破溝通漏斗

案例:胡歌獲獎

二、?? 金字塔原理

1.?? 結(jié)論先行

  • 結(jié)論先行
  • 序言結(jié)構(gòu)
  • 句式結(jié)構(gòu)

案例:馬云老師金句

2.?? 分類清晰

  • MECE原則
  • 矩陣坐標

案例:學(xué)員作業(yè)分享

3.?? 邏輯排序

  • 思維導(dǎo)圖使用
  • 三點法
  • 常用的邏輯結(jié)構(gòu)

時間/流程序

空間/要素序

程度/變焦序

鐘擺序

  • 模型法

首字母

關(guān)鍵字

結(jié)構(gòu)圖

4.?? 以上統(tǒng)下

  • 上下對應(yīng)
  • 論證有力

三、?? 實戰(zhàn)演練競賽

  • 確定主題
  • 構(gòu)思框架
  • 自我演練
  • 小組演練
  • 全班競賽


 

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