從歷史看管理——三國的領(lǐng)導(dǎo)謀略智慧
從歷史看管理——三國的領(lǐng)導(dǎo)謀略智慧詳細內(nèi)容
從歷史看管理——三國的領(lǐng)導(dǎo)謀略智慧
課程背景:? ?
三國演義一書在中國可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。諸葛亮的隆中對將天下大勢分析得井井有條,曹公挾天子令諸侯,孫家?guī)状?jīng)營江東,根深蒂固,皆不可取,惟荊州富庶之地,卻無良主。當先取荊州,在圖益州,三分天下可矣。官渡之戰(zhàn),本來處于弱勢的曹操運籌帷幄,出奇兵燒掉袁紹烏巢糧草,調(diào)虎離山解白馬之圍,利用袁氏兄弟不和,各個擊破。從而統(tǒng)一北方,成就霸業(yè)。劉備借荊州,關(guān)羽走麥城,無數(shù)精彩詭譎云涌的博弈讓后人津津樂道。
課程目標:
1.正確的認知歷史與謀略的定義和作用
2.博弈中信息及情報的分析方法
3.策略推演與利害關(guān)系的取舍
4 ?博弈中動態(tài)平衡的關(guān)鍵節(jié)點
課程時間:一天 6小時
授課對象:職場精英及中高層團隊
課程大綱
第一講:歷史 策略與三國介紹
?歷史的三種看法
- 黑格爾 人類從歷史中獲得的唯一教訓(xùn)
- 杜牧 秦人不暇自哀 而后人哀之
- 周恩來 前事不忘 后事之師
正確的學(xué)習(xí)歷史
- 邏輯性和常理 曹操與叔父
- 非孤證 多角度 赤壁之戰(zhàn)
- 偶然性 必然中有偶然 項羽與鴻門宴
謀略的定義
- 做正確的事 把事做正確
- 看全局 非局部 豐田五問法與中醫(yī)
- 看長遠 非現(xiàn)在 管道與星巴克
三國的介紹
- 董卓入京 廢少帝立獻帝
- 群雄逐鹿 天下大亂
- 北方雙雄 PK半決賽
案例:關(guān)羽是否私下放走了曹操?
第二講:官渡之戰(zhàn) 前傳 后傳
1、曹操袁紹 亦敵亦友
1.1?曹父被殺 怒攻徐州
1.2?兗州背叛 團隊分裂
1.3?袁施援手 卻玩平衡
1.4?曹二選一 終成正果
分析:為何袁紹要幫未來的對手曹操?
2、官渡之戰(zhàn)
1.1?郭嘉論斷 十勝十敗
1.2?關(guān)鍵轉(zhuǎn)機 許攸投奔
1.3?曹攻烏巢 袁出昏招
1.4?三擊十萬 以少勝多
分析:曹操與袁紹的策略行為對比
3?官渡之戰(zhàn) 后傳
2.1?袁氏三兄弟 共同來抵曹
2.2?相煎何太急 坐山觀虎斗
2.3?各個來擊破 圍魏來救趙
2.4?勝敵而益強 利益來捆綁
分析:為何曹丕要娶袁熙的老婆?
第三講:孫權(quán)的借 索 奪荊州
1、孫家的逆襲史
1.1 出生本貧寒 一戰(zhàn)成名鄉(xiāng)黨
1.2 從軍多立功 跟隨豪門袁術(shù)
1.3 年僅三十七 可惜暗箭難防
1.4 兒接孫堅旗 號小霸王孫策
1.5 經(jīng)營江東部 弟弟孫權(quán)接任
1.6 三代出貴族 性格決定命運
2 借荊州的謀略分析
2.1 荊州被三分 孫權(quán)獨占長江道
2.2?劉備借公安 意圖西進到益州
2.3 借有五好處 不借三害難承受
2.4 孫權(quán)索荊州 劉備劃出湘水界
2.5 關(guān)羽攻襄陽 孫權(quán)借機奪荊州
分析:孫權(quán)借荊州的回報是什么?
第四講:三顧茅廬隆中對
1?劉備的人生路
- 求學(xué)市長處 官二代同學(xué)
- 黃巾亂起兵 成為雇傭軍
1.3 ?四處來依靠 閑居七年久
1.4? 命運轉(zhuǎn)折點 后來者居上
2.?三顧茅廬
2.1?臣本布衣卻出身豪門
2.2?大有為之君不召之臣
2.3?先生如不出如蒼生何
2.4?名士當為知己者之恩
3?隆中對
3.1?劉備的失誤與四戰(zhàn)之地
3.2?諸葛先取荊州在圖巴蜀
3.3?荊州與巴蜀的地理分析
3.4?歷史成功經(jīng)驗和實操
分析:毛澤東同志認為隆中對的致命缺陷是什么?
周讓老師的其它課程
課程目的:曾國藩被譽為三不朽圣人,毛澤東曾說,愚于近人,獨服曾文正公。他的領(lǐng)導(dǎo)智慧也被蔣介石所推崇,借鑒。作為從未上過戰(zhàn)場的書生,帶領(lǐng)著一群士兵以農(nóng)民為主,將領(lǐng)以讀書人為主的部隊,竟能團結(jié)一致,屢敗屢戰(zhàn),攻破南京城,擊敗兵力為其十倍的太平天國。在功成名就之時,卻急流勇退,主動裁減湘軍,安撫部屬,體現(xiàn)了曾國藩高超無比,爐火純青的領(lǐng)導(dǎo)智慧。本課程探討如何將其管理
講師:周讓詳情
孫子兵法的領(lǐng)導(dǎo)謀略智慧 12.31
課程背景:日本經(jīng)營之圣松下幸之助曾對所有員工說:“《孫子兵法》是天下第一神明,孫武是天下第一神圣,我輩員工必須頂禮膜拜,認真背誦,靈活運用,公司才能發(fā)達!《孫子兵法》即是一部“兵學(xué)圣典”,又是一部治國方略大典,不僅能夠廣泛運用于軍事,而且適用于商業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理、家庭管理等等各個方面。無論是對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的探討,還是對管理方法及效率的提升,都能從中得到學(xué)習(xí)應(yīng)用。
講師:周讓詳情
君子文化——學(xué)君子人格 做自我管理 12.31
課程背景:君子”一詞最早在《易經(jīng)》中就已出現(xiàn)了,但是被全面引用最后上升到士大夫及讀書人的道德品質(zhì)是自孔子始的,并且被以后的儒家學(xué)派不斷完善,成為中國人的道德典范。儒家經(jīng)典《論語》一書中,有大量關(guān)于君子人格和行為言語的描述,在孔子看來,君子為儒家修行的必備目標。何謂君子文化?如何修煉君子人格?怎樣在人世間做一個溫潤如玉的謙謙君子?課程目標:歸本溯源?了解先秦儒
講師:周讓詳情
論語的管理智慧——禮儀之道篇 12.31
課程背景:論語一書在中國可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。古有趙普盛贊半部論語可治天下,數(shù)千年科舉中論語是必考之書,凡能識字者必讀此書。而今許多耳熟能詳?shù)某烧Z警句,如三思而后行,三人行必有我?guī)?,人無遠慮必有近憂,君子訥于言而敏于行等都出自于此??鬃颖环Q為至圣先師,他開創(chuàng)私人教育的先河,弟子三千,賢者七十二人;整理經(jīng)典古籍,為后人留下珍貴的文化遺產(chǎn);提出了仁者愛人,忠
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論語的管理智慧——溝通技巧篇 12.31
課程背景:論語一書在中國可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。古有趙普盛贊半部論語可治天下,數(shù)千年科舉中論語是必考之書,凡能識字者必讀此書。而今許多耳熟能詳?shù)某烧Z警句,如三思而后行,三人行必有我?guī)?,人無遠慮必有近憂,君子訥于言而敏于行等都出自于此??鬃颖环Q為至圣先師,他開創(chuàng)私人教育的先河,弟子三千,賢者七十二人;整理經(jīng)典古籍,為后人留下珍貴的文化遺產(chǎn);提出了仁者愛人,忠
講師:周讓詳情
課程背景:論語一書在中國可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。古有趙普盛贊半部論語可治天下,數(shù)千年科舉中論語是必考之書,凡能識字者必讀此書。而今許多耳熟能詳?shù)某烧Z警句,如三思而后行,三人行必有我?guī)?,人無遠慮必有近憂,君子訥于言而敏于行等都出自于此??鬃颖环Q為至圣先師,他開創(chuàng)私人教育的先河,弟子三千,賢者七十二人;整理經(jīng)典古籍,為后人留下珍貴的文化遺產(chǎn);提出了仁者愛人,忠
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內(nèi)圣外王——儒家智慧與管理者之道 12.31
課程背景:國學(xué),就像中藥,不但對疑難雜癥有療效,而且正本清源,上醫(yī)治未病。管理能力的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標準和便于遵循實踐的路徑,歷經(jīng)幾千年驗證的國學(xué)智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。國學(xué),不但能幫助管理者解決當下管理過程中的難題,還能啟發(fā)創(chuàng)新性的思維,并且對未來管理者具有強大的塑造作用。本課程將“企業(yè)管理”的觸角與儒家國學(xué)精髓進行多角度
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得人才得天下——曾國藩的用人之道 12.31
課程背景:企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭。企業(yè)如何廣開渠道發(fā)現(xiàn)人才?如何慧眼識珠,辨別人才?如何春風化雨,培育人才?又如何巧妙布置,使用人才?用文化,理念,鎖定人才?提前布局接班人,放心無憂遙控您的事業(yè)?本課程以天下英才半數(shù)出自曾府(曾國藩)為例,用大量案例及哲理結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理,為企業(yè)主,高級管理者提供理論清晰,方法可行,效果顯著的用人智慧之道。?課程收
講師:周讓詳情
課程背景:中華傳統(tǒng)文化源遠流長,養(yǎng)身之道講究天人合一,陰陽平衡,道法自然,應(yīng)天地四時而變,順自然智慧調(diào)節(jié)身體,其中以儒釋道為代表的三家都總結(jié)出了博大精深,異曲同工之妙養(yǎng)身之道。?課程收益:●了解國學(xué)的哲學(xué)系統(tǒng),世界觀及方法論●結(jié)合自己身體與陰陽法則選擇適合自己的養(yǎng)生之法●掌握兩到三種養(yǎng)生操及吐納法,知行合一,改善身體?課程時間:1天,6小時/天課程對象:優(yōu)秀
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