《高級行政助理、行政秘書實務操作培訓》

  培訓講師:檀嫻穎

講師背景:
背景簡介:西安交大工商管理碩士中國禮儀文化研究會理事經理人認證特聘專家國家注冊培訓師世界權威色彩機構CMB國際認證色彩顧問河北省圖書館特邀高級禮儀推廣講師河北師范大學特邀講師擅長領域:禮儀指導、溝通訓練、服務營銷、服務技巧、員工職業(yè)素養(yǎng)提升 詳細>>

檀嫻穎
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《高級行政助理、行政秘書實務操作培訓》詳細內容

《高級行政助理、行政秘書實務操作培訓》

《高級行政助理、行政秘書實務操作培訓》
【課程背景】
對高級助理和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領導的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關系(政府公關),卻總是不得要領----諸如以上的問題,都是每個助理秘書工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題。
【課程收益】
清晰了解文秘、行政助理的角色認知,分析工作能動性不強的問題,讓大家更多了解自己的能力與競爭力,幫助提升行政工作的愉悅感。
了解并幫助塑造作為一個專業(yè)化的行政助理、秘書所需具備的職業(yè)形象與商務禮儀。
提高行政助理及文職人員的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質量。
了解高效會議管理的技巧,并通過練習成為卓越會議記錄、會議主持人的角色。
成為上司的得力助手,使之溝通及協(xié)調等工作更加專業(yè)化。
熟悉辦公事務的處理技巧:通過現(xiàn)場練習,現(xiàn)場點評,并提供足夠多的范本給你參照。
【課程對象】
各級助理和秘書:總裁(總經理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經理(助理、主管、文職人員等)
【課程特色】通過理論講解及現(xiàn)場演示等互動活動,幫助學員提升服務綜合素質,內外兼修!
突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學員的學習興趣!
【培訓形式與時間】
培訓形式:情景模擬、角色扮演、視頻短片等多種教學方法,結合生動案例,寓教于樂,深入淺出,使學員輕松愉快地掌握所學知識!
培訓時間:2天(6小時/天)
【課程老師】
檀嫻穎老師
【課程大綱】
一、企業(yè)行政文秘職業(yè)素養(yǎng)及角色認知
1、行政人員工作定義與定位分析; 2、企業(yè)文秘職業(yè)發(fā)展;
3、文秘人員的職責與主要工作內容;
4、優(yōu)秀文秘人員的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成;
5、工作中激情、認真、堅持工作的性格養(yǎng)成
6、了解我的職業(yè)行為模式。
二、提升文秘/行政助理職場溝通技巧
1、了解溝通定義;
2、溝通失敗的原因分析;
3、秘書職業(yè)溝通技巧提升練習(說、聽、問能力提升);
4、了解你的溝通對象的風格與特點;
5、用心與你的上司溝通;
6、怎樣和你的上司相處;
7、如何對待不同類型的上司;
8、站在下級的位置上思考上級的事;
9、與上級相處三大注意事項;
10、上司的行程安排;
11、處理和上司的關系應對之道實例解析。
三、辦公室5S及辦公用品管理
1、整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。
2、印信管理辦法;
3、電話事務管理;
4、郵件收發(fā)管理;
5、零用錢與報銷制度;
6、值班管理事項與情景練習;
7、文件處理流程化;
8、維護各類辦公設備的正常使用接待客人流程;
9、接待重要客戶的注意事項。
四、會務組織與管理
1、會務分類-組織思路;
2、組織階段:會前準備、會中協(xié)助、會后整理;
3、企業(yè)會議幾種特征分析,企業(yè)會議現(xiàn)狀代表企業(yè)競爭力顯現(xiàn);
4、解決問題會議的流程與組織;
5、會議頻率分析;
6、會議效率不高的原因分析;
7、會議通知的寫法與練習;
8、如何擔任會議主持人?現(xiàn)場模擬訓練
9、如何當好會議秘書?
10、不同現(xiàn)場如何排列座位順序?
11、如何避免陷于會議忙碌之中? 會議準備工作清單
12、如何在會后跟進?
13、如何在下次會議中改進會議習慣?
五、商務禮儀與職業(yè)形象塑造
1、個人形象塑造及禮儀
著裝的TPO原則;
女士著裝的要點;
男士著裝的規(guī)范;
儀容禮儀規(guī)范;
化妝的禮儀;
站、坐、行的禮儀規(guī)范;
恰當?shù)闹w語言。
行政秘書公共場合禮儀
見面介紹的禮儀;問候的禮儀;名片的使用;不同程度的握手傳遞不同的第一印象;建立最有親和魅力的形象總結。
六、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1、時間管理的誤區(qū);
2、時間管理的原則;
3、目標管理與80/20法則;
4、緩急輕重的優(yōu)先管理;
5、沙盤演練看看我的時間狀況分析;
6、我還有多少時間?我如何看待我的時間?
7、個人時間與領導工作時間計劃與安排;
8、秘書在工作開始前、開展中、結束后提升時間管理策略;
9、有效利用時間技巧。
七、如何面對挫折?
1、挫折定義與認識;
2、內觀自我,了解潛意識自我認知;
3、認識我的欲望;
4、樹立正確的人生觀與價值觀;
5、面對挫折,依然快樂的八大秘訣?!酒渌嘤栂嚓P說明】
一、【會場情況一定要與老師及時溝通以保證課程品質!】
1、場地需要適當寬敞,桌子,椅子擺成魚骨形,中間留出展示通道,兩側留出演練空間,以便培訓時做模擬和示范之用;
2、會場請準備激光筆(7號電池備用)、投影儀、無線麥克2個(5號電池備用),音頻視頻設備等;3、如有工裝聽課時統(tǒng)一著裝(請男士系領帶、女士自備小絲巾及化妝品);
4、請于開課前三天提供參訓學員名單及職務,以備師生互動溝通之用;
5、以上課程內容老師有權根據(jù)學員具體情況與授課情況及時調整課程內容。
6、受訓單位根據(jù)本單位情況準備出相關獎品,及得獎人數(shù)并告知老師。比如團隊一等獎、二等獎、三等獎、每個團隊選出一個個人風采獎等。

 

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