企業(yè)實用型課程設(shè)計與課件開發(fā)工作坊
企業(yè)實用型課程設(shè)計與課件開發(fā)工作坊詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)實用型課程設(shè)計與課件開發(fā)工作坊
【課程背景】
- 為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿意——僅僅是因為講師授課能力的問題嗎?
- 為什么花大價錢從外部引進(jìn)的課程總是隔靴搔癢——是因為外部的課程質(zhì)量差嗎?
- 為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學(xué)員待見——課程設(shè)置的合理嗎?
很多為什么都有可能要從源頭——“課程設(shè)計與課件開發(fā)”里面去尋求答案!
-挖掘績優(yōu)員工的寶貴知識財富;尋找專家/優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗和做法,讓他們的智慧不再被忽略;
-讓組織中最有價值的知識財富從隱性變?yōu)轱@性,讓知識創(chuàng)造價值與財富!?
基于知識轉(zhuǎn)化的課程設(shè)計與開發(fā)就是要實現(xiàn)隱性知識向顯性知識的轉(zhuǎn)化、個人智慧向組織智慧共享的轉(zhuǎn)化以及從學(xué)習(xí)到行為改變的三大轉(zhuǎn)化!
【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及具員工培育職能的各類管理人員
【培訓(xùn)時間】2-3天
【培訓(xùn)目標(biāo)】
- 學(xué)員能了解培訓(xùn)的重要性,深刻理解培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)的價值;
- 學(xué)員能掌握其核心技能——結(jié)構(gòu)化思維在課程設(shè)計與開發(fā)中的實踐運用;
- 學(xué)員能掌握課程開發(fā)的步驟和基本技巧,并能獨立設(shè)計出一份完整高質(zhì)量的課程;
- 學(xué)員能深刻了解課程設(shè)計與培訓(xùn)結(jié)果的評估與轉(zhuǎn)化的關(guān)系,并能根據(jù)目標(biāo)設(shè)計合理的評估方法;
- 針對組織的實際情況,能快速、有針對性的開發(fā)和設(shè)計出相應(yīng)課程。
【培訓(xùn)方式】講師講授、案例學(xué)習(xí)、提問互動及討論,學(xué)員大量的實踐練習(xí)并結(jié)合專業(yè)點評。
【培訓(xùn)提綱】
模塊一:培訓(xùn)與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值
- 1.?學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn)
- 2.?學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn)師
- 3.?培訓(xùn)師的角色和功能
- 4.?培訓(xùn)師必備技能和工具
- 5.?培訓(xùn)師的三個等級
- 6.?從課程的價值說起
-支持企業(yè)問題解決
-支持崗位工作的效率與優(yōu)化
-支持企業(yè)知識管理的有效應(yīng)用
-支持員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展
- 7.?培訓(xùn)發(fā)展展望與探討
? ? -?速時代——企業(yè)培訓(xùn)的主方式
? ? -?以業(yè)務(wù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的課程設(shè)計
? ? -?強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為主參與的學(xué)習(xí)方式
? ? -?以內(nèi)訓(xùn)師隊伍為明顯特征的企業(yè)培訓(xùn)制度
說明:通過這部分學(xué)習(xí),讓學(xué)員能深刻體會課程設(shè)計和課件開發(fā)的重要性以及通過培訓(xùn)能協(xié)助企業(yè)解決的問題。
模塊二:典型性課程設(shè)計與課件開發(fā)技巧的實戰(zhàn)流程
- 如何進(jìn)行快速有效的課程設(shè)計與開發(fā)(概述)
- 關(guān)鍵理論:ACT-V模型介紹
- 第一步:問題與分析(Analysis)
- 如何發(fā)現(xiàn)與評估問題
- 如何進(jìn)行有效的需求調(diào)研
- 如何理解課程設(shè)計
- 如何設(shè)置合理的教學(xué)目標(biāo)
? ? 情境、標(biāo)準(zhǔn)與績效
- 如何設(shè)計課程名稱
- 第二步:內(nèi)容與路徑(Contents)
- 如何搭建三級課程大綱
- 如何收集課程素材
- 如何設(shè)計課程PPT
- 如何設(shè)計學(xué)員講義
- 第三步:教學(xué)與教法(Teaching)
- 加涅的九大教學(xué)事件
- 如何設(shè)計講師手冊
- 如何設(shè)計教學(xué)教法
- 如何設(shè)計活動指導(dǎo)手冊
- 如何設(shè)計教具準(zhǔn)備清單
- 第四步:評估與轉(zhuǎn)化(Value)
- 現(xiàn)狀描述
-“忙”與難見成效
-“累”與不滿意
-“煩”與無緒
-“急”與亂投醫(yī)
- 原因分析
-經(jīng)驗的不足與缺乏
-對企業(yè)的經(jīng)營/業(yè)務(wù)不熟悉
-“困”于做,“迷”于思
-止于溝通能力的制約
-專業(yè)度與影響力
- 柯氏四級評估體系及應(yīng)用
-反應(yīng)層
-學(xué)習(xí)層
-行為層
-結(jié)果層
- 促進(jìn)知識成果轉(zhuǎn)化的九宮圖
- 如何進(jìn)行課程開發(fā)成果驗收
- 課程試講之價值與注意事項
- 現(xiàn)場實戰(zhàn)練習(xí)
- 實戰(zhàn)分享:課程設(shè)計之相關(guān)問題解決之道
- 說課訓(xùn)練
- 說課的意義與基本流程
- 說課訓(xùn)練及成果展示
說明:這部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容能讓學(xué)員深入每個具體環(huán)節(jié),并深入淺出剖析其中的關(guān)鍵技術(shù),手把手教會學(xué)員課程設(shè)計和課件開發(fā)的全部流程。
模塊三:課程設(shè)計與課件開發(fā)的核心技能——結(jié)構(gòu)化思維
- 認(rèn)識大腦:拆掉思維的墻,利用好思維利器
- 為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
? ? 1、如何將思想組織成金字塔
? ? 2、自上而下表達(dá),結(jié)論先行
? ? 3、自下而上思考,總結(jié)概括
? ? 4、運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
- 金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
? ? 1、縱向關(guān)系
? ? 2、橫向關(guān)系
? ? 3、序言的結(jié)構(gòu)
- 金字塔原理的重要法則
? ? 什么是MECE法則
? ? 練習(xí):運用MECE原則增加、刪減、合并、分解
- 金字塔原理的應(yīng)用
-聽
-說
-讀
-寫
說明:通過這部分學(xué)習(xí),讓學(xué)員能建立起結(jié)構(gòu)化思維體系,加強(qiáng)邏輯性和條理性,為課程開發(fā)和設(shè)計的技能提升打下堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。
模塊四:課程設(shè)計與開發(fā)的實戰(zhàn)應(yīng)用
1、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練及成果展現(xiàn)
- 學(xué)員分組演練
- 課程說課及點評
- 課程成果展示
2、如何結(jié)合企業(yè)實際快速開發(fā)課程?
- 速時代培訓(xùn)需求的解讀
- 速時代課程的基本形式與制作流程
3、課程開發(fā)與設(shè)計在實踐中的問題及應(yīng)對之道
說明:通過這部分的實踐練習(xí),讓學(xué)員能貫徹知行合一的理念,并結(jié)合自身案例在實踐訓(xùn)練中持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題,并掌握快速開發(fā)課程的具體方法。
結(jié)論: 一份高質(zhì)量的課程設(shè)計和課件開發(fā)不僅是內(nèi)訓(xùn)師能力的展示,還能節(jié)約企業(yè)寶貴的資源和人力,更重要的是能站在企業(yè)及員工的需求點上快速有效的解決根本問題,成為企業(yè)發(fā)展的利器!
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鄒莫老師的其它課程
【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或相關(guān)的培訓(xùn)工作人員,在經(jīng)過一段時間的實踐或TTT一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)之后,已經(jīng)初步掌握了包括課件開發(fā)、公眾表達(dá)以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)能力。在此基礎(chǔ)上,如何能讓課程的課件品質(zhì)更上一層樓,授課的效果能收獲更廣泛更深度的認(rèn)同,這需要對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)中的相關(guān)技法進(jìn)一步提升,也是培訓(xùn)師磨練專業(yè)技能的必須挑戰(zhàn)的目標(biāo)。如何在培訓(xùn)中做到動之以情,曉之以
講師:鄒莫詳情
【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或跟課程開發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)工作人員,在經(jīng)過TTT一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)之后,已經(jīng)初步掌握了包括課程開發(fā)、清晰表達(dá)以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)能力了。在此基礎(chǔ)上,如何能讓課程的品質(zhì)更上一層樓,授課的效果能收獲更廣發(fā)更深度的認(rèn)同,對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)中的教學(xué)技法的進(jìn)一步提升想必也是培訓(xùn)師磨練專業(yè)技能的又一個挑戰(zhàn)的目標(biāo)?!九嘤?xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、課程開發(fā)人員、培
講師:鄒莫詳情
【課程背景】演講是一種高效的呈現(xiàn)形式,涉及到的表達(dá)技巧跟每個人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場人士尤其是管理者必須具備的一種能力;我們希望在表達(dá)時能夠說到點子上,那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序?并且如何跟聽眾快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識是一門需要深入學(xué)習(xí)且受益終身的重要技巧。該課程針對演講的基本技巧并結(jié)合實務(wù),提
講師:鄒莫詳情
【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或相關(guān)的培訓(xùn)工作人員,在經(jīng)過一段時間的實踐或TTT一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)之后,已經(jīng)初步掌握了包括課件開發(fā)、公眾表達(dá)以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)能力。在此基礎(chǔ)上,如何能讓課程的課件品質(zhì)更上一層樓,授課的效果能收獲更廣泛更深度的認(rèn)同,這需要對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)中的相關(guān)技法進(jìn)一步提升,也是培訓(xùn)師磨練專業(yè)技能的必須挑戰(zhàn)的目標(biāo)。如何在培訓(xùn)中做到動之以情,曉之以
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