AI賦能——企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練
AI賦能——企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練詳細內(nèi)容
AI賦能——企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練
AI賦能—企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練
(1天課程版)
主講:楊翊東老師
課程內(nèi)容框架:
26670132715學(xué)員可獲得工具:
0109855課程背景:
AI技術(shù)門檻很高,企業(yè)內(nèi)部缺乏AI人才?
培訓(xùn)需求不精準(zhǔn),如何用AI定位需求?
教學(xué)材料開發(fā)費時費力,如何用AI提高效率?
? ………
在數(shù)字化浪潮的推動下,人工智能(AI)已成為推動企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力,員工也需要提升自身技能以適應(yīng)新的工作要求。
本課程將解決企業(yè)在AI應(yīng)用中的痛點,如技術(shù)門檻高、人才缺乏、應(yīng)用場景不明等問題。通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠掌握AI技術(shù)的核心知識,學(xué)會如何將AI技術(shù)應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)流程中,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新。
對于企業(yè)而言,本課程能有效幫助企業(yè)構(gòu)建AI技術(shù)人才隊伍,提升整體的技術(shù)實力和市場競爭力。對于員工來說,掌握AI技術(shù)不僅能夠提高工作效率,還能增強個人的職業(yè)競爭力,為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
課程目標(biāo):
?通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能高效使用AI技術(shù)挖掘課程需求,從而明確課程目標(biāo);
?通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能高效使用AI技術(shù)梳理課程邏輯,形成課程大綱;
?通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能高效使用AI技術(shù)開發(fā)教學(xué)課件、教學(xué)素材,形成完整的教學(xué)材料
?通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能高效使用AI技術(shù)設(shè)計教學(xué)活動
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員、部門經(jīng)理、團隊經(jīng)理
授課方式:實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動練習(xí)、現(xiàn)場模擬
課程大綱
導(dǎo)入:認(rèn)識AI
38677854445模型:AI應(yīng)用四要素
模型:AI應(yīng)用四要素
1. AI的工作原理
39560502292352. AI在職場中的應(yīng)用
3. 用好AI的關(guān)鍵要素
模型:AI應(yīng)用四要素
案例:AI的應(yīng)用
4. AI如何進行課程開發(fā)
5. 不同的AI應(yīng)用工具優(yōu)劣勢分析
第一講:AI如何精準(zhǔn)聚焦培訓(xùn)需求,形成大綱
38677856985模型:需求的三種形式
模型:需求的三種形式
一、聚焦培訓(xùn)需求
3891280172720案例:哪個需求更精準(zhǔn)
討論:培訓(xùn)需求調(diào)查的兩種方式
1. 需求聚焦的兩個維度(對象+痛點)
模型:企業(yè)內(nèi)部需求的三種形式
2. AI如何設(shè)計需求調(diào)查問卷
3. 向AI投喂現(xiàn)有資料
372300596520模型:目標(biāo)定位“三收益”
模型:目標(biāo)定位“三收益”
4. 向AI反向提問,補充資料
5. AI如何設(shè)計需求提綱
4050030139706. AI如何快速整理需求文案
練習(xí):應(yīng)用AI設(shè)計需求調(diào)查資料
二、課程目標(biāo)定位
討論:兩次旅行
1. 目標(biāo)VS目的
2. 定義目標(biāo)的三個方向
模型:目標(biāo)定位“三收益”
練習(xí):應(yīng)用AI設(shè)定基于需求的課程目標(biāo)
3. 常見的課程目標(biāo)
3854450297180模型:三層式結(jié)構(gòu)
模型:三層式結(jié)構(gòu)
4. 課程目標(biāo)的可評估性
5. 調(diào)整課程目標(biāo)
3928110123825三、制定課程大綱
討論:梳理高爾夫球打擊要點
1. 認(rèn)知金字塔結(jié)構(gòu)
模型:課程大綱的三層式結(jié)構(gòu)
2. 結(jié)構(gòu)層內(nèi)容及時間分配
游戲:記憶力測試
3. 成人的結(jié)構(gòu)化記憶模式
3. 兩種課程結(jié)構(gòu)形式
4. 兩種結(jié)構(gòu)形式在三層式結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用
5. AI如何輸出三級課程大綱
練習(xí):用AI設(shè)計三級課程大綱
第二講:如何通過AI制作課程資料
思考:哪些內(nèi)容屬于課程資料
4029075292100工具:工作流程拆分表
工具:工作流程拆分表
一、教學(xué)課件設(shè)計與制作
1. BTV劇的啟示
38385751422402. 感性與理性
3. 教學(xué)課件中的“脈動”理論
案例:課件設(shè)計的要素
3989705292100工具:案例萃取表
工具:案例萃取表
4. 交互的刺激作用
5. 兩維三式與課程定位
3897630137795案例與練習(xí):用AI設(shè)計PPT課件
二、教學(xué)素材設(shè)計與制作
討論:哪些屬于教學(xué)素材
1. 教學(xué)案例與視頻
2. 如何用AI制作文本案例/實操案例/分析案例
3. 如何用AI制作教學(xué)輔助視頻
練習(xí):用AI設(shè)計教學(xué)案例
4. 兩類教學(xué)手冊
348234010160工具:教學(xué)手冊與素材
工具:教學(xué)手冊與素材
5. 如何用AI制作教學(xué)手冊
387604087630練習(xí):用AI設(shè)計教學(xué)手冊
三、教學(xué)內(nèi)容的提煉
視頻:學(xué)徒為什么學(xué)不會
1. 提煉的兩個維度
2. 如何用AI進行教學(xué)內(nèi)容的提煉
練習(xí):用AI進行教學(xué)內(nèi)容提煉
第三講:如何通過AI進行教學(xué)設(shè)計
一、導(dǎo)入設(shè)計
分析:評書
3832225217805模型:導(dǎo)入五要素
模型:導(dǎo)入五要素
1. 導(dǎo)入的五個部分
模型:導(dǎo)入設(shè)計五要素
37757101835152. 常用的四種導(dǎo)入方法
3. 如何用AI設(shè)計導(dǎo)入詞
練習(xí):用AI設(shè)計導(dǎo)入文本
二、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計
討論:成人學(xué)習(xí)的特征與要素
1. 基于成人學(xué)習(xí)特征的的教學(xué)五步法
37445955080模型:內(nèi)容五步模型法
模型:內(nèi)容五步模型法
2. 常用的教學(xué)設(shè)計方法
3378835273685模型:教學(xué)內(nèi)容五步模型
3. 如何用AI設(shè)計教學(xué)
4. 如何用AI設(shè)計教學(xué)內(nèi)容講稿
練習(xí):用AI設(shè)計教學(xué)內(nèi)容
三、總結(jié)設(shè)計
1. 總結(jié)的兩種形式
2. 升華的四種方法
3. 如何用AI提煉總結(jié)內(nèi)容
練習(xí):用AI設(shè)計總結(jié)文本
4. 總結(jié)常用句式模型
總結(jié):回顧/問題解決/成果展示
-57150290195部分授課案例:
4560570603254758690765175華潤雪花啤酒
華潤雪花啤酒
3219450765175建龍重工
建龍重工
3021330603251611630765175拜爾
拜爾
118110765175京能集團
京能集團
1436370565151143071755現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍:
305943018415455739518415010795154305018415
楊翊東老師的其它課程
經(jīng)驗成課——企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)工作坊(1天課程版)主講:楊翊東老師課程內(nèi)容概覽:本課程應(yīng)用五步經(jīng)驗萃取法,從鎖定主題、探尋情境、挖掘細節(jié)、簡化內(nèi)容、編寫案例五個步驟,幫助企業(yè)建立經(jīng)驗萃取矩陣,讓學(xué)員掌握每個關(guān)鍵步驟的工具和方法,提煉出企業(yè)需要的優(yōu)秀經(jīng)驗,-50800315595課程結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容如下:學(xué)員可獲得工具及模型:-635120015課程背景:你是
講師:楊翊東詳情
繪聲繪色—內(nèi)訓(xùn)師全面授課技巧實訓(xùn)工作坊(2天課程版)主講:楊翊東老師-56515259715課程模型:課程內(nèi)容概覽:本課程從內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)前準(zhǔn)備、開場設(shè)計、全腦表達、風(fēng)范塑造、問答技巧、交互控場六個維度,全方位打造內(nèi)訓(xùn)師課堂表達及呈現(xiàn)技能,讓內(nèi)訓(xùn)師快速掌握授課能力課程結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容如下:left10795學(xué)員可獲得工具及模型:right104775課程背景:要想讓
講師:楊翊東詳情
高效傳承——在崗帶教核心技能訓(xùn)練 01.19
高效傳承——在崗帶教技能實戰(zhàn)訓(xùn)練(1天課程版)主講:楊翊東老師課程內(nèi)容及工具概覽:本課程以帶教結(jié)果為導(dǎo)向,通過五步帶教實操訓(xùn)練,打通從“知識傳遞”到“行為固化”的通道,樹立帶教師傅對在崗帶教的正確認(rèn)知,掌握高效、實用的帶教技術(shù),杜絕不會教、教不會的帶教誤區(qū);-34290133350課程背景:在崗帶教是企業(yè)人才梯隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié),老師傅的帶教能力直接影響新人培
講師:楊翊東詳情
高效傳承——在崗帶教核心技能訓(xùn)練 01.19
高效傳承—在崗帶教技能實戰(zhàn)訓(xùn)練(2天實操版)主講:楊翊東老師1195705183515課程模型:課程內(nèi)容概覽:本課程以帶教結(jié)果為導(dǎo)向,通過帶教技能實操訓(xùn)練,打通從“知識傳遞”到“行為固化”的通道,樹立帶教師傅對在崗帶教的正確認(rèn)知,掌握高效、實用的帶教技術(shù),杜絕不會教、教不會的帶教誤區(qū);-14922595885學(xué)員可獲得工具及模型:-17780069850課程
講師:楊翊東詳情
AI賦能-基于AI技術(shù)的的課程設(shè)計與開發(fā)(2天1夜成果版)主講:楊翊東老師課程現(xiàn)場實操說明:一、實操模擬演練本課程六個模塊內(nèi)容,每一個模塊鈞現(xiàn)場設(shè)置實戰(zhàn)場景,根據(jù)學(xué)員人數(shù)設(shè)置演練形式二、多維度點評根據(jù)演練形式,采用多種方式進行點評:學(xué)員自評,學(xué)員交叉點評,講師一對一總結(jié)點評,并由講師根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)給出改善建議。學(xué)習(xí)成果輸出:327660019812015506
講師:楊翊東詳情
教學(xué)有案——案例開發(fā)與案例式教學(xué)實戰(zhàn)訓(xùn)練(1天課程版)主講:楊翊東老師課程內(nèi)容及工具概覽:61341015240課程背景:你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題:如何把老員工的經(jīng)驗和技能分享出來,復(fù)制給別人?新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新客戶經(jīng)常變化,如何樹立標(biāo)桿并高效普及全員?舉辦活動每次都有新的做法,找不到可以復(fù)制的經(jīng)驗?老員工離職,帶走大量的經(jīng)驗和技能,在企業(yè)內(nèi)部沒有得到傳
講師:楊翊東詳情
教學(xué)有案——案例開發(fā)與案例式教學(xué)實戰(zhàn)工作坊(2天成果版)主講:楊翊東老師課程現(xiàn)場實操說明:一、實操模擬演練本課程六個模塊內(nèi)容,每一個模塊鈞現(xiàn)場設(shè)置實戰(zhàn)場景,根據(jù)學(xué)員人數(shù)設(shè)置演練形式,例如:AB對練、三三對練、組內(nèi)對練、組組對練等。二、多維度點評根據(jù)演練形式,采用多種方式進行點評:學(xué)員自評,學(xué)員交叉點評,講師一對一總結(jié)點評,并由講師根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)給出改善建議。學(xué)
講師:楊翊東詳情
從問題到解決方案以問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)需求調(diào)查與課程體系構(gòu)建主講:楊翊東老師課程內(nèi)容概覽:本課程圍繞培訓(xùn)必須解決問題的核心理念,從探尋問題、建立解決方案兩個維度,通過訓(xùn)、練結(jié)合的授課方式,把培訓(xùn)打造成能解決問題的利器課程結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容如下:0117475學(xué)員所獲得工具及模型:left122555課程背景:?員工認(rèn)為培訓(xùn)無用,解決不了實際問題;?培訓(xùn)過于依賴內(nèi)訓(xùn)師
講師:楊翊東詳情
引導(dǎo)式培訓(xùn)—內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)式培訓(xùn)技能實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:楊翊東老師課程內(nèi)容概覽:本課程聚焦引導(dǎo)式課堂設(shè)計、引導(dǎo)式教學(xué)流程兩個維度,幫助培訓(xùn)師從場地設(shè)計、到培訓(xùn)技巧雙維度掌握引導(dǎo)式培訓(xùn)實操技能;課程結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容如下:left117475說明:1天版課程可圍繞“構(gòu)建引導(dǎo)式培訓(xùn)流程”進行;2天版課程可選擇三模塊內(nèi)容授課,或選擇“構(gòu)建引導(dǎo)式培訓(xùn)流程”模塊工作坊;3天版課程為
講師:楊翊東詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





