企業(yè)文化;理解與落地



企業(yè)文化理解與落地
（高砂電氣版本）
【課程說明】
1. 員工不了解、不理解本公司企業(yè)文化
2. 員工的言行不符合企業(yè)文化
3. 職場出現倦怠、推責、離心力
課程收益
1. 深刻理解高砂企業(yè)文化
2. 感受并且認識企業(yè)文化對于“塑造員工、發(fā)展員工、成就員工”的作用
3. 認同“文化可以極大地影響生產力”的理念；
4. 樹立正確的企業(yè)文化建設思想。主動建設有活力的企業(yè)文化；
5. 了解企業(yè)文化的完整結構；
6. 掌握企業(yè)文化建設的要領；
7. 掌握企業(yè)文化宣貫落地的方法；
課程對象
1、企業(yè)高管
2、企業(yè)中層管理者
3、專業(yè)HR從業(yè)人員
4、必須有1年以上的基層管理經驗
5、了解本企業(yè)的企業(yè)文化，熟悉組織與員工的心態(tài)與現實表現者。
課程時間
2天×６小時/天=12小時（具體授課時間分配服從客戶安排）
課程形式
講授法，討論法，問答法，實操法，游戲法，案例分析法
課程綱要
開場導入
? 您理解的企業(yè)文化是什么
? 請說說您所看到的企業(yè)文化的具體表現
? 您認為企業(yè)文化跟您個人有什么關系
第一章 企業(yè)文化基本概念
? 什么是企業(yè)文化
? 企業(yè)文化的三層結構
◆ 核心文化層（精神層）
◆ 中間文化層（制度層）
◆ 外部文化層（物質層）
? 企業(yè)文化的功能
? 影響企業(yè)文化的因素
◆ 民族文化因素
◆ 歷史文化因素
◆ 外來文化因素
◆ 社會文化因素
◆ 行業(yè)文化因素
◆ 企業(yè)的戰(zhàn)略因素
◆ 企業(yè)發(fā)展的階段因素
◆ 員工素質與企業(yè)文化
? 主導文化與宣貫文化
? 主流文化與次生文化的關系
? 如何抑制消極次生文化對主流文化的影響
? 戰(zhàn)略管理7S模型與企業(yè)文化
◆ 7S模型
◆ 7S模型內容
◆ 企業(yè)文化戰(zhàn)略
第二章 企業(yè)文化與員工的關系案例解析
? 海爾的企業(yè)文化
? 聯想的企業(yè)文化
? 阿里巴巴的企業(yè)文化
? 萬科的企業(yè)文化
? 百度的企業(yè)文化
? 同仁堂的企業(yè)文化
? 谷歌的企業(yè)文化
? 小米的企業(yè)文化
? 海底撈的企業(yè)文化
第三章 高砂企業(yè)文化的理解及其與員工的關系
? 企業(yè)愿景
◆ 愿景的對外落地
◆ 愿景的對內落地
? 企業(yè)使命
◆ 社會使命
◆ 客戶實名
◆ 行業(yè)使命
◆ 員工使命
◆ 股東使命
? 核心價值觀
? 高砂故事與企業(yè)文化提煉
? 高砂企業(yè)文化與員工生活規(guī)劃
? 高砂企業(yè)目標與員工職業(yè)規(guī)劃
? 高砂企業(yè)文化如何塑造員工
第四章 如何將高砂企業(yè)文化落地
? 頭腦風暴：
◆ 員工為什么會認可企業(yè)文化
◆ 有著不同使命與任務的部門、組織為什么會協作
◆ 高砂的未來與我的發(fā)展
? 企業(yè)文化宣貫的原則
? 企業(yè)文化宣貫的方法
◆ CIS系統(tǒng)
◆ 行為系統(tǒng)
◆ 員工手冊
◆ 企業(yè)文化墻
◆ 辦公環(huán)境
◆ 薪酬結構
◆ 福利設計
◆ 績效管理
◆ 流程設計
◆ 大事記與廠史
◆ 制造與利用事件
◆ 樹立典型
◆ 入職教育
◆ 會議宣導
◆ 標語、橫幅
◆ 內刊
◆ OA
◆ 即時通訊軟件
◆ 公司活動
◆ 非正式組織活動
◆ 視頻
◆ 照片
? 企業(yè)文化宣貫的一般流程
◆ 全面盤點
◆ 長遠規(guī)劃
◆ 整合傳播
◆ 不斷更新
◆ 樹立樣板
◆ 即時激勵
◆ 養(yǎng)成習慣
? 設計符合高砂企業(yè)文化的制度與流程
◆ 制度的檢討
◆ 流程的檢討
◆ 瓶頸的清單與解決預案
◆ 變革的思想
? 設計與塑造符合高砂企業(yè)文化的物質環(huán)境與行為
◆ 物質環(huán)境對企業(yè)文化的支持
◆ 員工行為：最靠譜的企業(yè)文化
◆ 討論：符合高砂企業(yè)文化的物質環(huán)境
◆ 討論：符合高砂企業(yè)文化的行為舉止清單
? 討論
部門為什么各自為政而不愿意協作
? 符合高砂企業(yè)文化的團隊、員工的塑造
◆ 識別人生價值觀
◆ 羅克奇價值觀調查表
◆ 識別職業(yè)價值觀
◆ 游戲：職業(yè)價值觀關鍵詞選擇
◆ 游戲:赴約
◆ 投射測驗
◆ “大五”人格問卷
◆ 蓋洛普職業(yè)穩(wěn)定性測評
◆ 團隊的要素
◆ 團隊的角色與擔當
◆ 貝爾賓團隊角色
◆ 員工角色歸位與角色扮演
◆ 員工為什么愿意互助
◆ 部門協作的前提條件
◆ 領導層（人）如何被員工認可
◆ 統(tǒng)一對信息的傳遞與解讀的方式
◆ 員工心態(tài)管理
◆ 危機意識與員工發(fā)展
◆ 責任、擔當與員工發(fā)展
◆ “可期待的同事”與職場幸福感、成就感、安全感
◆ 創(chuàng)新意識、創(chuàng)新機制與員工發(fā)展
◆ 如何處理組織震蕩的消極影響
◆ 安全、工作與生活

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