成功培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與研發(fā)技能
成功培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與研發(fā)技能詳細(xì)內(nèi)容
成功培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與研發(fā)技能
成功培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與研發(fā)技能
一、課程收益
1、了解成年人的學(xué)習(xí)認(rèn)知過程;
2、了解培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原理;
3、掌握設(shè)定培訓(xùn)的課程目標(biāo)的方法;
4、掌握編制培訓(xùn)的課程內(nèi)容的方法;
5、懂得如何安排培訓(xùn)的教學(xué)方法、整合培訓(xùn)的教學(xué)手段。
6、掌握各環(huán)節(jié)的基本操作技巧;
7、通過練習(xí)與研討,使老師提升開發(fā)自主核心課程的能力;
二、培訓(xùn)受眾:中關(guān)村學(xué)院老師
三、培訓(xùn)大綱
第一部分:知彼不殆(結(jié)合企業(yè)需求,設(shè)計(jì)高收益的課程)
1、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個(gè)階段及構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)體系的關(guān)鍵要素
2、培訓(xùn)師的四種不同風(fēng)格及六種使命
3、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的思考:培訓(xùn)與教育、演講、娛樂的區(qū)別
4、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及課程設(shè)計(jì)原則與背景
5、全面了解培訓(xùn)需求
第二部分:知己悟勝(結(jié)合企業(yè)特色,設(shè)計(jì)有風(fēng)格的課程)
1、培訓(xùn)需求分析的四種方法與有效的課程目標(biāo)設(shè)定
2、培訓(xùn)課程開發(fā)九步流程
3、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)解析
第三部分:出招亮劍(課程開發(fā)的“三把火”)
1、 課程設(shè)計(jì)的四種結(jié)構(gòu)
并列結(jié)構(gòu);偏正結(jié)構(gòu);遞進(jìn)結(jié)構(gòu);復(fù)合結(jié)構(gòu)
2、 課程素材的有效應(yīng)用
(1)、圖形素材應(yīng)用及演練
(2)、案例素材應(yīng)用及演練
(3)、游戲素材挖掘應(yīng)用及演練
(4)、影音素材制作與應(yīng)用及演練
(5)、音樂素材應(yīng)用及演練
(6)、公司內(nèi)部素材應(yīng)用及演練
(7)、其他:角色扮演、參觀、點(diǎn)評(píng)、PK等。
3、 課程設(shè)計(jì)五線譜:內(nèi)容線、時(shí)間線、情緒線、方法線和輔助線
討論設(shè)計(jì):自選課題五線譜制作
4、課件開頭、中間及結(jié)尾的設(shè)計(jì)(鳳頭、豬肚、豹尾);
5、教案關(guān)鍵點(diǎn)(笑點(diǎn)、賣點(diǎn)、亮點(diǎn))的把握。
6、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課件包4+1模型:主課件 ;推薦包 ;教案包;演練包;測(cè)試包。
7、高效備課的三個(gè)階段及兩種方法
第四部分:出奇制勝(時(shí)常更新保持課程創(chuàng)新與活力)
1、課程策劃的原則
2、課程創(chuàng)新的技法
第五部分:水到渠成(課程試講會(huì)及優(yōu)化研討)
1、個(gè)人課程試講或?yàn)樗嗽囍v,記錄反饋情況。
2、課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化研討
3、新鮮出爐針對(duì)性課件
現(xiàn)場(chǎng)分組實(shí)操演練:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成確定主題的培訓(xùn)課程研發(fā)。
王波老師的其它課程
培訓(xùn)培訓(xùn)者(TTT)一、課程收益通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識(shí)與技能,使學(xué)員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓(xùn)練和職高學(xué)校教學(xué)間的異同;使學(xué)員知道如何利用成人學(xué)習(xí)心理,來設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)課程;使學(xué)員了解各種教學(xué)方法以及設(shè)計(jì)課程及編寫教案的技巧并能視需要靈活應(yīng)用于教學(xué)中;使學(xué)員了解如何運(yùn)用面部表情、肢體動(dòng)作、語言、聲音等多種
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陽光心態(tài)(1天) 05.27
陽光心態(tài)(1天)【課程背景】在企業(yè)管理中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏熱情和動(dòng)力,消極應(yīng)對(duì),推諉扯皮,無效溝通,整天抱怨,責(zé)任心與執(zhí)行力低下,導(dǎo)致做一天和尚撞一天鐘,得過且過,這也為管理人員的管理工作增一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因,就是員工的心態(tài)出了問題,執(zhí)行找不到方法與工具,對(duì)目標(biāo)認(rèn)知不明確,對(duì)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)不能有機(jī)結(jié)合。如何改變員工心態(tài)
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王波老師金牌課程—團(tuán)隊(duì)賦能執(zhí)行力一、課程背景《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的高效團(tuán)隊(duì),使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,突破團(tuán)隊(duì)管理瓶頸,提升管理水平,從游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程致力于解決以下問題:1、員工工作沒有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口?2、制度出臺(tái)以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之?3、企業(yè)總是
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一、課程收益《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì),使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是真正的上傳下達(dá)式的管理與執(zhí)行,如何做執(zhí)行。講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用,容易記憶,可以學(xué)完就用,而且用之有效。二
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