塑造陽光心態(tài)

  培訓(xùn)講師：王建軍

講師背景：
王建軍老師簡介【個(gè)人資歷】山外山教育（Group）董事長浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授上海交通大學(xué)海外教育特聘教授阿里巴巴“百家講壇”簽約講師清華、北大、復(fù)旦大學(xué)總裁研修班指定“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力”導(dǎo)師?！臼谡n風(fēng)格】氛圍輕松愉快、幽默風(fēng)趣、形式 詳細(xì)>>

王建軍
    課程咨詢電話：

塑造陽光心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容

塑造陽光心態(tài)

《塑造陽光心態(tài)》
【培訓(xùn)目標(biāo)】
一、改變員工對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度，增強(qiáng)執(zhí)行力；
二、培養(yǎng)員工樂觀向上的心態(tài)，建立良好的人際關(guān)系，提高員工生活和工作質(zhì)量；
三、了解職業(yè)壓力的來源，幫助員工緩解工作壓力；
四、改變對(duì)周圍人和事物的看法，抱著欣賞、包容和理解的態(tài)度；
五、保持感恩之心回饋公司，提高公司業(yè)績。和公司、客戶一起共贏。
六、提升自我價(jià)值及競爭力，使自己更積極主動(dòng)，保持最佳狀態(tài)；
【課程特色】
深入淺出，生動(dòng)、互動(dòng)，極富激情；具親和力、感染力和影響力。
【課程宗旨】讓管理更人本、更健康、也更有效！
【課程時(shí)間】1天
【課程大綱】
第一部分：剖析心態(tài)概念

1、心態(tài)對(duì)人的影響
2、心態(tài)的力量
3、案例分享
4、心態(tài)對(duì)你的影響
第二部分：影響心態(tài)的九種情緒

1、 興趣
2、 愉快
3、驚奇
4、悲傷
5、厭惡
6、憤怒
7、恐懼
8、輕蔑
9、羞愧
第三部分：了解痛苦的來源以及應(yīng)對(duì)的心態(tài)

1、變化帶來的痛苦；
2、情緒帶來的痛苦；
3、不可控因素帶來的痛苦；
4、過去事件帶來的痛苦。
第四部分：好的心情與差的心情

1、 好的心情
2、 差的心情
3、 案例分享
第五部分：陽光心態(tài)五步走

1、 改變態(tài)度+案例分享
2、 學(xué)會(huì)享受過程+案例分享
3、 活在當(dāng)下+案例分享
4、 把握自己的命運(yùn)+案例分享
5、 認(rèn)識(shí)心態(tài)的意義+案例分享
第六部分：陽光心態(tài)的內(nèi)涵

1、 改變不能改變的一切
2、 開悟
3、 積極心態(tài)與消極心態(tài)的區(qū)別
4、 銷售精英應(yīng)具備的心態(tài)
第七部分：我的陽光心態(tài)

1、? 目標(biāo)確定，知己知彼
2、? 解除壓力的方法
3、 勇于承擔(dān)責(zé)任
第八部分：陽光心態(tài)之和諧團(tuán)隊(duì)

1、珍愛貴人：建立和諧人際網(wǎng)
感情帳戶
2、學(xué)會(huì)“犧牲”：人生精明糊涂始
3、注重“關(guān)系”：建立良好同事文化
懂得吃虧
懂得化解
懂得舍得
懂得謙卑
懂得賞識(shí)


 

王建軍老師的其它課程

沙漠掘金   03.20

沙漠掘金課程簡介該課程興起于西方，通常以體驗(yàn)和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，參與者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。本培訓(xùn)課程是引進(jìn)國外專業(yè)經(jīng)歷式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心地投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層

 講師：王建軍詳情

責(zé)任大于能力【課程說明】能力強(qiáng)不如責(zé)任心強(qiáng)。責(zé)任心產(chǎn)生能力，責(zé)任心產(chǎn)生績效。責(zé)任心是個(gè)人卓越、走向成功的先決條件。只有敢于承擔(dān)責(zé)任、盡最大的努力履行責(zé)任，才會(huì)有資格接收更重要的責(zé)任、任命與使命本培訓(xùn)的目的絕不僅僅是激發(fā)參與者的責(zé)任感，而是引導(dǎo)他們?nèi)绾尾拍鼙M職盡責(zé)，如何通過盡職盡責(zé)提升個(gè)人的價(jià)值，如何不斷地走向成功?！颈九嘤?xùn)經(jīng)典】任務(wù)與責(zé)任本質(zhì)不同，完成了任務(wù)

 講師：王建軍詳情

《好員工的五項(xiàng)修煉》【本次課程的收獲】?換位思考、理解領(lǐng)導(dǎo)?加大執(zhí)行、減少抱怨?不找借口、注重實(shí)效?自動(dòng)自發(fā)、做到最好?讓員工真正成為企業(yè)所希望的模樣！【課程提綱】引言：好員工必須改變的首要觀念：——為誰工作？（從明代《三言二拍》的歷史輪回，到如今企業(yè)大多數(shù)企業(yè)人窮其一生，不能得到企業(yè)信賴和賞識(shí)的現(xiàn)狀分析，引申出好干部最需要改變的首要觀念）1所有工作的目的都

 講師：王建軍詳情

《好員工的五項(xiàng)修煉》【本次課程的收獲】?換位思考、理解領(lǐng)導(dǎo)?加大執(zhí)行、減少抱怨?不找借口、注重實(shí)效?自動(dòng)自發(fā)、做到最好?讓員工真正成為企業(yè)所希望的模樣！【課程提綱】引言：好員工必須改變的首要觀念：——為誰工作？（從明代《三言二拍》的歷史輪回，到如今企業(yè)大多數(shù)企業(yè)人窮其一生，不能得到企業(yè)信賴和賞識(shí)的現(xiàn)狀分析，引申出好干部最需要改變的首要觀念）1所有工作的目的都

 講師：王建軍詳情

《超越極限-職業(yè)化五項(xiàng)修煉》【本次課程的收獲】?換位思考、理解領(lǐng)導(dǎo)?加大執(zhí)行、減少抱怨?不找借口、注重實(shí)效?自動(dòng)自發(fā)、做到最好?……?讓員工真正成為企業(yè)所希望的模樣！【課程提綱】引言：好員工必須改變的首要觀念：——為誰工作？（從明代《三言二拍》的歷史輪回，到如今企業(yè)大多數(shù)企業(yè)人窮其一生，不能得到企業(yè)信賴和賞識(shí)的現(xiàn)狀分析，引申出好干部最需要改變的首要觀念）1所

 講師：王建軍詳情

《超越極限-職業(yè)化五項(xiàng)修煉》課程介紹：不知道你的員工在想些什么，雖然你希望能夠和他們彼此了解；不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ?；不知道真正的?dòng)力究竟是來自外在的還是內(nèi)在的刺激；不知道什么樣的教育才是有效和容易產(chǎn)生共鳴的；……儲(chǔ)備干部、經(jīng)理需要建立起人們的共識(shí)。因此理所應(yīng)當(dāng)要承擔(dān)起教育和輔導(dǎo)的責(zé)任。輔導(dǎo)更偏重于技能的塑造，而教育則瞄準(zhǔn)了人們的內(nèi)心。

 講師：王建軍詳情

客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)課程《MAZE》(市場(chǎng)迷宮)課程對(duì)象：銷售人員課程形式：以體驗(yàn)參與項(xiàng)目為主課程時(shí)間：1天前言：一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？(1)愿意對(duì)運(yùn)營績效負(fù)責(zé)；(2)能夠在發(fā)展市場(chǎng)營銷技巧以及在鼓勵(lì)他人去完善新的方法等方面比別人看得更遠(yuǎn)；(3)能夠努力做到對(duì)事情有預(yù)見性；(4)善于向他人表達(dá)其觀點(diǎn)和看法；(5)具備根據(jù)本職工作進(jìn)行廣泛而深入思考的能力

 講師：王建軍詳情

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者培訓(xùn)方式本課程采用講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)等學(xué)習(xí)方法進(jìn)行授課。培訓(xùn)目標(biāo)?對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對(duì)困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識(shí)自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法，提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察心理、發(fā)展

 講師：王建軍詳情

領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)—兼論團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程收益】◆提升管理核心素質(zhì)，傾力打造精英團(tuán)隊(duì)；◆快速對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)；◆學(xué)會(huì)有效溝通、突破管理瓶頸；◆學(xué)會(huì)換位思考，全局觀；◆增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察心理；◆發(fā)展自我及提高情商，從根本上更有效的影響帶動(dòng)他人?！九嘤?xùn)方式】通過大量、漸進(jìn)的活動(dòng)、案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討等形式，令受訓(xùn)人員

 講師：王建軍詳情

贏在中層-中層管理技能提升【課程大綱】第一部分：中層經(jīng)理如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)績效不良的原因分析2.高績效團(tuán)隊(duì)合作提升績效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)的步驟與方法4.針對(duì)不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段如何采用不同的管理方式提升績效水平5.如何提高團(tuán)隊(duì)間合作的組織程序與方法6.團(tuán)隊(duì)沖突（部門間）的處理流程與方法第二部分：團(tuán)隊(duì)階段式領(lǐng)導(dǎo)技能----如何在團(tuán)隊(duì)的

 講師：王建軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有