《門(mén)店銷售“九連環(huán)”》
《門(mén)店銷售“九連環(huán)”》詳細(xì)內(nèi)容
《門(mén)店銷售“九連環(huán)”》
門(mén)店銷售“九連環(huán)”
課程背景:
零售連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否還在頭疼以下問(wèn)題:
導(dǎo)購(gòu)員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招;
門(mén)店業(yè)績(jī)主要靠主賣(mài)手,新員工成長(zhǎng)速度慢,銷售能力無(wú)法提升;
顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購(gòu)笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無(wú)法溝通;
導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō)得口干舌燥,顧客卻無(wú)動(dòng)于衷;
顧客不肯體驗(yàn)、試穿我們的產(chǎn)品;
面對(duì)顧客提出的諸多異議,導(dǎo)購(gòu)員無(wú)所適從,不敢踢單;
導(dǎo)購(gòu)連帶銷售水平低,客單價(jià)不高,業(yè)績(jī)一直上不去;
顧客承諾明天再來(lái)拿產(chǎn)品,離開(kāi)后卻石沉大?!?br /> 課程收益:
分析購(gòu)買(mǎi)顧客購(gòu)買(mǎi)心理和行為表現(xiàn),對(duì)癥下藥設(shè)置門(mén)店銷售的九個(gè)環(huán)節(jié);
重視售前準(zhǔn)備保持積極的工作狀態(tài),區(qū)分不同顧客接待技巧,巧妙截流;
學(xué)會(huì)贊美顧客,探尋引導(dǎo)顧客需求,掌握打動(dòng)顧客的產(chǎn)品介紹成交技巧;
快速提升連帶銷售和投訴處理技巧,結(jié)合銷售技巧和話術(shù)解決實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題;
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:終端導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、加盟商
授課方法:1、激情講授 2、現(xiàn)場(chǎng)演練3、案例研討 4、視頻欣賞5、互動(dòng)游戲 6、落地工具
課程模型:
課程大綱
第一講:導(dǎo)購(gòu)員的角色定位
【頭腦風(fēng)暴】你最喜歡怎樣的導(dǎo)購(gòu)員?
1.認(rèn)識(shí)你自己
2.導(dǎo)購(gòu)角色的認(rèn)知誤區(qū)
3.導(dǎo)購(gòu)員的8大角色
4.銷售冠軍自畫(huà)像
5.優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)5項(xiàng)修煉
第二講:顧客購(gòu)買(mǎi)心理分析
1.顧客為什么購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品
2.四種顧客類型分析
3.不同顧客類型的性格特點(diǎn)、行為表現(xiàn)
4.不同類型顧客的成交技巧、話術(shù)設(shè)計(jì)
5.顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)的心理變化過(guò)程
6.顧客不同心理階段的行為表現(xiàn)
7.對(duì)癥下藥:根據(jù)顧客不同行為表現(xiàn)設(shè)置對(duì)應(yīng)的銷售動(dòng)作
8.門(mén)店銷售就是與顧客“談戀愛(ài)”
【落地工具】:《行為風(fēng)格測(cè)試表》
第三講:門(mén)店銷售“九連環(huán)”
第一環(huán)、售前準(zhǔn)備
【頭腦風(fēng)暴】:如何讓門(mén)店成為顧客心中的心動(dòng)女生?
1.陳列是最好的導(dǎo)購(gòu)員
【案例分享】:某品牌如何用陳列吸引顧客
2.你的形象決定顧客的腳步
【案例分享】:專業(yè)形象讓顧客買(mǎi)單
3.專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)形象決定了顧客的腳步
4.賣(mài)場(chǎng)有哪些“趕客”行為
【案例分享】:賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的“趕客”行為
5.360度全方位銷售氛圍營(yíng)造
【頭腦風(fēng)暴】:店內(nèi)沒(méi)顧客時(shí)導(dǎo)購(gòu)在干什么?
第二環(huán)、迎接顧客
1.迎接顧客第一件事:真誠(chéng)的微笑
【案例分享】:“發(fā)財(cái)像”與“破財(cái)像”
2.迎接顧客的語(yǔ)言技巧
3.快速建立信任的三大法寶
4.老顧客接待技巧
5.特殊狀況接待技巧
6.巧妙站位,截流顧客
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:如何留住轉(zhuǎn)一圈就走的顧客?
第三環(huán)、探尋需求
1.了解顧客需求,提升購(gòu)買(mǎi)力
【案例分析】:釣魚(yú)的故事
分析顧客的表層需求與心理需求
3.如何打開(kāi)顧客心門(mén)——贊美
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:贊美的技巧和方法
4.望問(wèn)聞切探尋和引導(dǎo)顧客需求
【視頻分享】:顧問(wèn)式銷售
第四環(huán)、產(chǎn)品介紹
顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
你動(dòng)我動(dòng)產(chǎn)品動(dòng)——“ 三動(dòng)法”打動(dòng)顧客
產(chǎn)品介紹的時(shí)機(jī)和內(nèi)容
FABE銷售法則和話術(shù)
激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)興趣的產(chǎn)品介紹方法
6.結(jié)合買(mǎi)點(diǎn)與賣(mài)點(diǎn),給顧客一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由
【現(xiàn)場(chǎng)演練】: FABE銷售話術(shù)和構(gòu)圖話術(shù)
第五環(huán)、顧客體驗(yàn)
1.為什么顧客不愿意體驗(yàn)我們的產(chǎn)品
2.營(yíng)造舒適的體驗(yàn)環(huán)境
3.如何引導(dǎo)顧客體驗(yàn):眼神+微笑+語(yǔ)言+手勢(shì)+專業(yè)
4.顧客體驗(yàn)時(shí)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)
5.不同類型顧客的體驗(yàn)服務(wù)技巧
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:如何讓顧客體驗(yàn)產(chǎn)品
第六環(huán)、異議處理
顧客異議背后的含義
面對(duì)顧客異議導(dǎo)購(gòu)應(yīng)具備的心態(tài)
區(qū)分真異議和假異議
巧妙處理顧客異議的3個(gè)步驟
常見(jiàn)的異議處理技巧
6.攻擊性異議處理技巧
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:異議處理話術(shù)、流程
第七環(huán)、臨門(mén)一腳
1.為什么顧客遲遲不肯買(mǎi)單?
2.顧客成交的4大秘訣
3.即將成交的6大信號(hào)
4.快速成交的6種方法
【案例研討】:試衣間的故事
第八環(huán)、連帶銷售
1.影響連帶銷售的三個(gè)致命傷
2.如何做好連帶銷售
3.連帶銷售成功3步曲
4.連帶銷售的3大時(shí)機(jī)
5.連帶銷售的6種方法
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:連帶銷售現(xiàn)場(chǎng)PK
第九環(huán)、售后服務(wù)
1.確認(rèn)商品,快速收銀
2.禮貌送客,客情維護(hù)
3.優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是下次銷售的開(kāi)始
4.建立完善的顧客檔案,挖掘消費(fèi)機(jī)會(huì)
5.分級(jí)管理顧客檔案
6. VIP檔案動(dòng)態(tài)管理
7.如何讓未成交顧客回來(lái):登門(mén)檻效應(yīng)、留面子效應(yīng)
8. 客情維護(hù),提高返單率,增加轉(zhuǎn)介紹
【案例分析】:品牌客戶VIP管理案例
第四講:顧客投訴處理的流程、方法、技巧1.正確認(rèn)識(shí)客戶抱怨與投訴
2.客戶投訴的常見(jiàn)原因
3.處理客戶抱怨的原則
4.處理客戶抱怨的好處5.客戶投訴對(duì)我們的影響6.投訴處理的基本方法和流程7.挽留客戶流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)8.讓客訴轉(zhuǎn)化為財(cái)富
9.避免客戶投訴的自我檢視
呂詠梅老師的其它課程
全能督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng) 12.25
在連鎖企業(yè)的發(fā)展中,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來(lái)越重要,而督導(dǎo)就是其中重要的一環(huán),是聯(lián)結(jié)公司與終端的關(guān)鍵紐帶,他們影響了終端業(yè)績(jī)的提升,也影響了終端店鋪的文化和氛圍;他們影響了公司決策的執(zhí)行力度,也影響了品牌的建設(shè),但是,很多督導(dǎo)在自營(yíng)店與加盟商管理上摔了不少跟頭,公司在督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理中也是重重困難:督導(dǎo)流動(dòng)性大,優(yōu)秀人才留不住;終端對(duì)督導(dǎo)不認(rèn)可,督導(dǎo)有
講師:呂詠梅詳情
管理大師彼得德魯克說(shuō):“衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長(zhǎng)就一清二楚了?!遍T(mén)店80的利潤(rùn)來(lái)源于20的VIP忠誠(chéng)客戶,門(mén)店業(yè)績(jī)的提升一方面來(lái)自于老顧客的不斷返單,另一方面來(lái)自于新顧客的不斷開(kāi)拓。新零售時(shí)代,門(mén)店如何開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)VIP客戶,提升顧客忠誠(chéng)度?本課程通過(guò)眾多零售企業(yè)的VIP顧客管理經(jīng)驗(yàn)萃取,結(jié)合您公司和門(mén)店的現(xiàn)狀,為您設(shè)計(jì)最專
講師:呂詠梅詳情
“開(kāi)不開(kāi)店看老板,賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)”,店長(zhǎng)是一個(gè)門(mén)店的靈魂,店長(zhǎng)強(qiáng)則店鋪強(qiáng)!有的門(mén)店更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)提升3—5倍,店面沒(méi)變,產(chǎn)品沒(méi)變,價(jià)格沒(méi)變,店員沒(méi)變,業(yè)績(jī)?yōu)槭裁聪嗖钌踹h(yuǎn)?電商橫掃千軍搶奪顧客,店鋪?zhàn)饨鹬鹉晟蠞q,商品同質(zhì)化日趨明顯,產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越低,門(mén)店員工流動(dòng)性越來(lái)越大,零售連鎖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌的時(shí)代,店長(zhǎng)在連鎖企業(yè)扮演著越來(lái)越重要的角色,對(duì)店長(zhǎng)綜
講師:呂詠梅詳情
金牌店長(zhǎng)六項(xiàng)修煉 12.25
開(kāi)不開(kāi)店看老板,賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)!連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,店長(zhǎng)就是連鎖門(mén)店的秘密武器!沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門(mén)店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中每況愈下;沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng),企業(yè)遭遇擴(kuò)張瓶頸,眼睜睜坐失市場(chǎng)良機(jī);沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門(mén)店員工流失率高,留不住優(yōu)秀人才;沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門(mén)店例會(huì)流于形式,不受重視;沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng),倉(cāng)庫(kù)里庫(kù)存堆積,門(mén)店員工卻總說(shuō)沒(méi)有貨賣(mài);沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門(mén)店目
講師:呂詠梅詳情
團(tuán)隊(duì)打造與員工激勵(lì) 12.25
意愿與能力是業(yè)績(jī)達(dá)成的兩翼,本課程通過(guò)體驗(yàn)學(xué)習(xí)打開(kāi)學(xué)員心門(mén),在實(shí)戰(zhàn)落地的銷售技能訓(xùn)練中穿插心態(tài)修煉,潛能激發(fā),團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,并且深度植入的感恩文化,讓學(xué)員親身體會(huì)濃烈的團(tuán)隊(duì)氛圍、震撼的團(tuán)隊(duì)力量,收獲百分百對(duì)自我超越的信念、對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心,對(duì)品牌的歸屬感,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。本課程結(jié)合眾多終端管理和銷售案例,在提升學(xué)員能力的同時(shí)樹(shù)立工作信心,激發(fā)工作意愿,挖掘內(nèi)在潛能,
講師:呂詠梅詳情
連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否在頭疼以下問(wèn)題:電商沖擊下,業(yè)績(jī)下滑,員工失去銷售信心;導(dǎo)購(gòu)員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招;店長(zhǎng)每天都在忙、盲、茫,無(wú)法獨(dú)擋一面;顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購(gòu)笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無(wú)法溝通;導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō)得口干舌燥,顧客卻無(wú)動(dòng)于衷;顧客不肯體驗(yàn)我們的產(chǎn)品,成交率太低;面對(duì)顧客提出的諸多異議,導(dǎo)購(gòu)員無(wú)所適從,不敢踢單;導(dǎo)購(gòu)
講師:呂詠梅詳情
業(yè)績(jī)倍增門(mén)店盈利密碼 12.25
顧客越來(lái)越挑剔,員工越來(lái)越任性,利潤(rùn)越來(lái)越透明,開(kāi)支卻越來(lái)越多,新零售時(shí)代,在電商的不斷沖擊下,一切都在改變,實(shí)體店的生存空間越來(lái)越小,連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問(wèn)題:如何留住優(yōu)秀員工?如何讓店長(zhǎng)能夠獨(dú)擋一面?如何讓店長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)管理和銷售?如何提高影響門(mén)店業(yè)績(jī)的一量和五率?如何通過(guò)例會(huì)管理實(shí)現(xiàn)門(mén)店銷售效率的提升?如何開(kāi)源節(jié)流,有效控制店鋪成本,提高利潤(rùn)?如何讓
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門(mén)店銷售“九連環(huán)” 12.25
顧客越來(lái)越挑剔,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在電商的不斷沖擊下,實(shí)體店的生意越來(lái)越難做,對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的要求也越來(lái)越高,連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問(wèn)題:導(dǎo)購(gòu)員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招;門(mén)店業(yè)績(jī)主要靠主賣(mài)手,新員工成長(zhǎng)速度慢,銷售能力無(wú)法提升;顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購(gòu)笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無(wú)法溝通;導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō)得口干舌燥,顧客卻無(wú)動(dòng)于衷
講師:呂詠梅詳情
為什么你的顧客越來(lái)越挑剔?為什么顧客不肯走進(jìn)你的門(mén)店?為什么很多顧客進(jìn)來(lái)轉(zhuǎn)一圈就走?為什么費(fèi)盡口舌仍然無(wú)法成交顧客?為什么顧客總是不愿意體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品?為什么顧客忠誠(chéng)度越來(lái)越低,不斷流失?為什么顧客總說(shuō)買(mǎi)夠了,不愿意接受你連帶產(chǎn)品?連鎖行業(yè)零售終端的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能滿足終端不斷變化的需求,本課程提出一種全新的門(mén)店銷售模式——戀愛(ài)式銷售,通過(guò)
講師:呂詠梅詳情
店長(zhǎng)三段進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)課程背景:電商橫掃千軍搶奪顧客,店鋪?zhàn)饨鹬鹉晟蠞q,商品同質(zhì)化日趨明顯,產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越低,門(mén)店員工流動(dòng)性越來(lái)越大,零售連鎖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌的時(shí)代,門(mén)店如何在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存?“大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長(zhǎng)是一個(gè)門(mén)店的靈魂,只有好的店長(zhǎng)才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。有的門(mén)店更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)居然提升3—5倍,店面沒(méi)變,產(chǎn)品沒(méi)變,價(jià)
講師:呂詠梅詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





