《門店銷售“九連環(huán)”》
《門店銷售“九連環(huán)”》詳細(xì)內(nèi)容
《門店銷售“九連環(huán)”》
門店銷售“九連環(huán)”
課程背景:
零售連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否還在頭疼以下問(wèn)題:
導(dǎo)購(gòu)員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招;
門店業(yè)績(jī)主要靠主賣手,新員工成長(zhǎng)速度慢,銷售能力無(wú)法提升;
顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購(gòu)笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無(wú)法溝通;
導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō)得口干舌燥,顧客卻無(wú)動(dòng)于衷;
顧客不肯體驗(yàn)、試穿我們的產(chǎn)品;
面對(duì)顧客提出的諸多異議,導(dǎo)購(gòu)員無(wú)所適從,不敢踢單;
導(dǎo)購(gòu)連帶銷售水平低,客單價(jià)不高,業(yè)績(jī)一直上不去;
顧客承諾明天再來(lái)拿產(chǎn)品,離開(kāi)后卻石沉大?!?br />
課程收益:
分析購(gòu)買顧客購(gòu)買心理和行為表現(xiàn),對(duì)癥下藥設(shè)置門店銷售的九個(gè)環(huán)節(jié);
重視售前準(zhǔn)備保持積極的工作狀態(tài),區(qū)分不同顧客接待技巧,巧妙截流;
學(xué)會(huì)贊美顧客,探尋引導(dǎo)顧客需求,掌握打動(dòng)顧客的產(chǎn)品介紹成交技巧;
快速提升連帶銷售和投訴處理技巧,結(jié)合銷售技巧和話術(shù)解決實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題;
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:終端導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、加盟商
授課方法:1、激情講授 2、現(xiàn)場(chǎng)演練3、案例研討 4、視頻欣賞5、互動(dòng)游戲 6、落地工具
課程模型:
課程大綱
第一講:導(dǎo)購(gòu)員的角色定位
【頭腦風(fēng)暴】你最喜歡怎樣的導(dǎo)購(gòu)員?
1.認(rèn)識(shí)你自己
2.導(dǎo)購(gòu)角色的認(rèn)知誤區(qū)
3.導(dǎo)購(gòu)員的8大角色
4.銷售冠軍自畫(huà)像
5.優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)5項(xiàng)修煉
第二講:顧客購(gòu)買心理分析
1.顧客為什么購(gòu)買你的產(chǎn)品
2.四種顧客類型分析
3.不同顧客類型的性格特點(diǎn)、行為表現(xiàn)
4.不同類型顧客的成交技巧、話術(shù)設(shè)計(jì)
5.顧客購(gòu)買時(shí)的心理變化過(guò)程
6.顧客不同心理階段的行為表現(xiàn)
7.對(duì)癥下藥:根據(jù)顧客不同行為表現(xiàn)設(shè)置對(duì)應(yīng)的銷售動(dòng)作
8.門店銷售就是與顧客“談戀愛(ài)”
【落地工具】:《行為風(fēng)格測(cè)試表》
第三講:門店銷售“九連環(huán)”
第一環(huán)、售前準(zhǔn)備
【頭腦風(fēng)暴】:如何讓門店成為顧客心中的心動(dòng)女生?
1.陳列是最好的導(dǎo)購(gòu)員
【案例分享】:某品牌如何用陳列吸引顧客
2.你的形象決定顧客的腳步
【案例分享】:專業(yè)形象讓顧客買單
3.專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)形象決定了顧客的腳步
4.賣場(chǎng)有哪些“趕客”行為
【案例分享】:賣場(chǎng)內(nèi)的“趕客”行為
5.360度全方位銷售氛圍營(yíng)造
【頭腦風(fēng)暴】:店內(nèi)沒(méi)顧客時(shí)導(dǎo)購(gòu)在干什么?
第二環(huán)、迎接顧客
1.迎接顧客第一件事:真誠(chéng)的微笑
【案例分享】:“發(fā)財(cái)像”與“破財(cái)像”
2.迎接顧客的語(yǔ)言技巧
3.快速建立信任的三大法寶
4.老顧客接待技巧
5.特殊狀況接待技巧
6.巧妙站位,截流顧客
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:如何留住轉(zhuǎn)一圈就走的顧客?
第三環(huán)、探尋需求
1.了解顧客需求,提升購(gòu)買力
【案例分析】:釣魚(yú)的故事
分析顧客的表層需求與心理需求
3.如何打開(kāi)顧客心門——贊美
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:贊美的技巧和方法
4.望問(wèn)聞切探尋和引導(dǎo)顧客需求
【視頻分享】:顧問(wèn)式銷售
第四環(huán)、產(chǎn)品介紹
顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析
你動(dòng)我動(dòng)產(chǎn)品動(dòng)——“ 三動(dòng)法”打動(dòng)顧客
產(chǎn)品介紹的時(shí)機(jī)和內(nèi)容
FABE銷售法則和話術(shù)
激發(fā)顧客購(gòu)買興趣的產(chǎn)品介紹方法
6.結(jié)合買點(diǎn)與賣點(diǎn),給顧客一個(gè)購(gòu)買的理由
【現(xiàn)場(chǎng)演練】: FABE銷售話術(shù)和構(gòu)圖話術(shù)
第五環(huán)、顧客體驗(yàn)
1.為什么顧客不愿意體驗(yàn)我們的產(chǎn)品
2.營(yíng)造舒適的體驗(yàn)環(huán)境
3.如何引導(dǎo)顧客體驗(yàn):眼神+微笑+語(yǔ)言+手勢(shì)+專業(yè)
4.顧客體驗(yàn)時(shí)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)
5.不同類型顧客的體驗(yàn)服務(wù)技巧
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:如何讓顧客體驗(yàn)產(chǎn)品
第六環(huán)、異議處理
顧客異議背后的含義
面對(duì)顧客異議導(dǎo)購(gòu)應(yīng)具備的心態(tài)
區(qū)分真異議和假異議
巧妙處理顧客異議的3個(gè)步驟
常見(jiàn)的異議處理技巧
6.攻擊性異議處理技巧
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:異議處理話術(shù)、流程
第七環(huán)、臨門一腳
1.為什么顧客遲遲不肯買單?
2.顧客成交的4大秘訣
3.即將成交的6大信號(hào)
4.快速成交的6種方法
【案例研討】:試衣間的故事
第八環(huán)、連帶銷售
1.影響連帶銷售的三個(gè)致命傷
2.如何做好連帶銷售
3.連帶銷售成功3步曲
4.連帶銷售的3大時(shí)機(jī)
5.連帶銷售的6種方法
【現(xiàn)場(chǎng)演練】:連帶銷售現(xiàn)場(chǎng)PK
第九環(huán)、售后服務(wù)
1.確認(rèn)商品,快速收銀
2.禮貌送客,客情維護(hù)
3.優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是下次銷售的開(kāi)始
4.建立完善的顧客檔案,挖掘消費(fèi)機(jī)會(huì)
5.分級(jí)管理顧客檔案
6. VIP檔案動(dòng)態(tài)管理
7.如何讓未成交顧客回來(lái):登門檻效應(yīng)、留面子效應(yīng)
8. 客情維護(hù),提高返單率,增加轉(zhuǎn)介紹
【案例分析】:品牌客戶VIP管理案例
第四講:顧客投訴處理的流程、方法、技巧1.正確認(rèn)識(shí)客戶抱怨與投訴
2.客戶投訴的常見(jiàn)原因
3.處理客戶抱怨的原則
4.處理客戶抱怨的好處5.客戶投訴對(duì)我們的影響6.投訴處理的基本方法和流程7.挽留客戶流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)8.讓客訴轉(zhuǎn)化為財(cái)富
9.避免客戶投訴的自我檢視
呂詠梅老師的其它課程
店長(zhǎng)三段進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)課程背景:電商橫掃千軍搶奪顧客,店鋪?zhàn)饨鹬鹉晟蠞q,商品同質(zhì)化日趨明顯,產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越低,門店員工流動(dòng)性越來(lái)越大,零售連鎖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌的時(shí)代,門店如何在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存?“大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長(zhǎng)是一個(gè)門店的靈魂,只有好的店長(zhǎng)才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。有的門店更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)居然提升3—5倍,店面沒(méi)變,產(chǎn)品沒(méi)變,價(jià)
講師:呂詠梅詳情
王牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:“開(kāi)不開(kāi)店看老板,賺不賺錢看店長(zhǎng)”,門店與門店的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是門店店長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。店長(zhǎng)不僅是門店最高層的管理者、經(jīng)營(yíng)者,在規(guī)模上與效益競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天,店長(zhǎng)更成了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。然而,零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否存在以下讓您頭疼的問(wèn)題?店長(zhǎng)無(wú)法獨(dú)擋一面,管理起來(lái)很困難?業(yè)績(jī)不好時(shí)導(dǎo)購(gòu)總是諸多借口和抱怨?門店導(dǎo)購(gòu)流失率越
講師:呂詠梅詳情
五星店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:“開(kāi)不開(kāi)店看老板,賺不賺錢看店長(zhǎng)!”競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,在電商的不斷沖擊下,戶外行業(yè)面臨一系列頭疼的問(wèn)題:如何留住優(yōu)秀員工?如何讓店長(zhǎng)能夠獨(dú)擋一面?如何讓店長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)管理和銷售?如何提高影響門店業(yè)績(jī)的一量和五率?如何通過(guò)例會(huì)管理實(shí)現(xiàn)門店銷售效率的提升?如何讓店長(zhǎng)全力以赴快樂(lè)工作,而不只是盡力而為?如何提高顧客忠誠(chéng)度,充分挖掘出VIP顧客
講師:呂詠梅詳情
思維導(dǎo)圖——門店問(wèn)題分析與解決課程背景:在培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多店長(zhǎng)處于“忙,盲,?!钡娜齅ANG狀態(tài),心里想著提升業(yè)績(jī),嘴里喊著我要加油,業(yè)績(jī)卻一直無(wú)法提升,工作思路混亂,工作計(jì)劃和重心不清晰。思維導(dǎo)圖又叫心智圖,是表達(dá)發(fā)散型思維的有效圖形思維工具,它運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來(lái),把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接
講師:呂詠梅詳情
目標(biāo)+激勵(lì)=門店員工自動(dòng)自發(fā)的工作課程背景:沒(méi)有目標(biāo),航船不會(huì)有方向沒(méi)有方向,航船無(wú)法到達(dá)彼岸!沒(méi)有目標(biāo),門店難有高業(yè)績(jī)沒(méi)有激勵(lì),目標(biāo)無(wú)法如期達(dá)成!而現(xiàn)實(shí)的情況是很多門店有愿景無(wú)目標(biāo);有目標(biāo)無(wú)分解;有分解無(wú)落實(shí),有落實(shí)無(wú)跟進(jìn);有跟進(jìn)無(wú)激勵(lì);有激勵(lì)無(wú)方法;有方法無(wú)工具……導(dǎo)致門店存在以下現(xiàn)象:門店目標(biāo)不明確,員工缺乏強(qiáng)勁的工作動(dòng)力;員工不重視目標(biāo),覺(jué)得目標(biāo)是門
講師:呂詠梅詳情
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代店長(zhǎng)轉(zhuǎn)型---從管理到經(jīng)營(yíng)課程背景:“開(kāi)不開(kāi)店看老板,賺不賺錢看店長(zhǎng)”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在電商的不斷沖擊下,實(shí)體店面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn),如何在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中保持業(yè)績(jī)上升,終端面臨著一系列頭疼的問(wèn)題:1.如何留住優(yōu)秀員工2.如何讓店長(zhǎng)能夠獨(dú)擋一面3.如何讓店長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)管理和銷售4.如何提高直接影響門店業(yè)績(jī)的一量五率5.如何通過(guò)例會(huì)管理實(shí)現(xiàn)門店銷售效率的提升6
講師:呂詠梅詳情
連鎖企業(yè)全年培訓(xùn)計(jì)劃課程背景電商橫掃千軍搶奪顧客,店鋪?zhàn)饨鹬鹉晟蠞q,商品同質(zhì)化日趨明顯,產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越低,門店員工流動(dòng)性越來(lái)越大,零售連鎖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌的時(shí)代,門店如何在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存?激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給門店管理、銷售、服務(wù)都提出了更高的要求,然而,現(xiàn)實(shí)情況是:?jiǎn)T工忠誠(chéng)度低,流動(dòng)性大;員工工作熱情不高,得過(guò)且過(guò);目標(biāo)不明確,員工缺乏強(qiáng)勁的工作動(dòng)力;門店目標(biāo)
講師:呂詠梅詳情
五星店鋪盈利爆破系統(tǒng)課程背景:“開(kāi)不開(kāi)店看老板,賺不賺錢看店長(zhǎng)!”競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,在電商的不斷沖擊下,連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問(wèn)題:如何留住優(yōu)秀員工?如何讓店長(zhǎng)能夠獨(dú)擋一面?如何讓店長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)管理和銷售?如何提高影響門店業(yè)績(jī)的一量和五率?如何通過(guò)例會(huì)管理實(shí)現(xiàn)門店銷售效率的提升?如何讓店長(zhǎng)全力以赴快樂(lè)工作,而不只是盡力而為?如何提高顧客忠誠(chéng)度,充分挖掘出VI
講師:呂詠梅詳情
《顧客心理分析與戀愛(ài)式銷售》 04.11
顧客心理分析與戀愛(ài)式銷售課程背景:連鎖行業(yè)零售終端的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,你的門店是否存在以下問(wèn)題:為什么顧客逐漸把你拉黑?為什么你的顧客越來(lái)越挑剔?為什么顧客不肯走進(jìn)你的門店?為什么很多顧客進(jìn)來(lái)轉(zhuǎn)一圈就走?為什么費(fèi)盡口舌仍然無(wú)法成交顧客?為什么顧客總是不愿意體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品?為什么顧客忠誠(chéng)度越來(lái)越低,不斷流失?傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能滿足終端不斷變化的需求,本課程提出一
講師:呂詠梅詳情
五星店鋪盈利爆破系統(tǒng)(導(dǎo)購(gòu)篇)課程背景:激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,品牌同質(zhì)化日益嚴(yán)重,競(jìng)品都在推陳出新,本品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何體現(xiàn)?顧客越來(lái)越理性,越來(lái)越挑剔,導(dǎo)購(gòu)卻仍停留在被動(dòng)銷售的階段,門店業(yè)績(jī)?nèi)绾翁嵘陔娚虥_擊下,連鎖門店成為電商的試衣間,顧客只來(lái)試穿卻難以成交,連鎖實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)在哪里?——電商的優(yōu)勢(shì)在于低價(jià)和便捷,實(shí)體店想保持競(jìng)爭(zhēng)力就必須重視服務(wù)和用戶體驗(yàn),
講師:呂詠梅詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204