《打造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)》
培訓(xùn)講師:徐毅
講師背景:
徐毅老師中國(guó)管理、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家中山大學(xué)EMBA共贏(yíng)世紀(jì)創(chuàng)始人CEO共贏(yíng)商學(xué)院院長(zhǎng)卓麗美品實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)斯美特國(guó)際連鎖董事長(zhǎng)中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席曾任:總裁網(wǎng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教練、營(yíng)銷(xiāo)總裁曾任:中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)曾任:慧企商 詳細(xì)>>
《打造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)》詳細(xì)內(nèi)容
《打造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)》
打造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)
課程背景:
組織效率低的根源取決于團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)與方法,為什么員工忠誠(chéng)度差,愛(ài)崗精神不夠
;為什么員工工作作風(fēng)松散,做事消極被動(dòng);為什么員工對(duì)工作缺乏熱情,經(jīng)常抱怨牢騷
;
為什么員工當(dāng)跳槽事件不斷,員工心無(wú)定處;為什么員工得過(guò)且過(guò),沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃;
為什么團(tuán)隊(duì)沒(méi)有士氣,缺乏戰(zhàn)斗力;為什么團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力,像一盤(pán)散沙;為什么員工缺
乏責(zé)任感與開(kāi)拓精神,遇到問(wèn)題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;一切決定員工的心態(tài)。
心態(tài)決定行為,行為改變習(xí)慣,習(xí)慣養(yǎng)成性格,性格改變命運(yùn)。本課程將會(huì)從心態(tài)與行
為入手,以實(shí)際工作中發(fā)生的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),杜絕盲目是的理論教導(dǎo),讓每一位員工
能夠產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識(shí)最后通過(guò)情感的升華開(kāi)始身體力行。
讓員工們此次面對(duì)工作和生活都有一種陽(yáng)光的心態(tài),擁有快樂(lè)工作的方向,最后將為企
業(yè)打造自動(dòng)自發(fā)、團(tuán)結(jié)互助、沒(méi)有借口的卓越團(tuán)隊(duì)。
課程目標(biāo):
1、塑造員工陽(yáng)光心態(tài),讓員工認(rèn)識(shí)到心態(tài)的威力;
2、轉(zhuǎn)變消極觀(guān)念,認(rèn)清工作態(tài)度,意識(shí)工作不足;
3、提升忠誠(chéng)度,愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,
4、掌握工作中陽(yáng)光心態(tài)的運(yùn)用,明白工作重點(diǎn)認(rèn)清工作方向;
5、懂得團(tuán)隊(duì)配合,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力;
6、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,樹(shù)立達(dá)成目標(biāo)的決心和信心;
7、讓員工學(xué)會(huì)感恩,激發(fā)內(nèi)心情感擁抱美好工作。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課方式:激情演講、案例研討、游戲互動(dòng)、視頻賞析
課程大綱:
第一講:打造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)——員工篇
一、卓越員工的6大特征
1、積極陽(yáng)光
2、從不遲到
3、非常謙虛
4、熱愛(ài)學(xué)習(xí)
5、永不放棄
6、從不抱怨
二、快樂(lè)工作的4大條件
1、愛(ài)崗敬業(yè)
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)
3、絕對(duì)忠誠(chéng)
4、主動(dòng)付出
三、優(yōu)秀員工與普通員工鮮明對(duì)比:
1、角色定位上
2、工作態(tài)度上
3、行為習(xí)慣上
4、工作表現(xiàn)上
四、優(yōu)秀員工應(yīng)具備的5大能力:
1、自我管理的能力
2、溝通配合的能力
3、解決問(wèn)題的能力
4、設(shè)定目標(biāo)的能力
5、感恩他人的能力
第二講:造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)篇
一、理解團(tuán)隊(duì)的定義
了解真正團(tuán)隊(duì)的意義之所在
卓越團(tuán)隊(duì)的要素
1、互相溝通
2、互相關(guān)愛(ài)
3、互相配合
4、目標(biāo)一致
二、團(tuán)隊(duì)配合視頻欣賞
團(tuán)隊(duì)感受分享總結(jié)
三、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲PK
團(tuán)隊(duì)感受分享總結(jié)
第三講:造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行篇
一、對(duì)執(zhí)行力的理解
郭臺(tái)銘、柳傳志、馬明哲、邁克爾.戴爾、杰克.韋爾奇
二、執(zhí)行力的定義
三、執(zhí)行心態(tài)分析
、執(zhí)行真金和發(fā)展
1執(zhí)行的24字真金
2執(zhí)行的24字法則
四、執(zhí)行力短片欣賞
執(zhí)行的總結(jié)分享
第四講:造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)——感恩篇
一、心懷感恩,深入內(nèi)心
感謝傷害、絆倒、欺騙、藐視、遺忘你的人
二、回顧曾經(jīng),找回自我
1、感恩父母給予生命
2、感恩企業(yè)給予平臺(tái)
3、感恩老板給予機(jī)會(huì)
4、感恩朋友給予關(guān)懷
三、視頻分享情感升華
1、讓愛(ài)匯聚、感恩傳承
2、總結(jié)收獲、分享目標(biāo):
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《管理干部職業(yè)化》 04.16
中高層干部管理課程價(jià)值:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在管理干部身上,其高效的管理技能和卓越的管理模式是企業(yè)做大做強(qiáng)的有力保障,管理干部的職業(yè)化決定了企業(yè)最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高管理干部的執(zhí)行能力和提高企業(yè)的綜合效率及效益、應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力,具有不可替代的重要作用。管理干部就是夾心餅干,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中占據(jù)著重要地位,作為企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行者和監(jiān)督者,管理干部通過(guò)學(xué)習(xí)全新
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《銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升技巧》[課程價(jià)值]隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。現(xiàn)在企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、如何快速提升銷(xiāo)售能力、如何提升管理運(yùn)營(yíng)能力?這是我們老板必須面對(duì)的三座大山。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?銷(xiāo)售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠強(qiáng),銷(xiāo)售顧問(wèn)士氣低落?為什么銷(xiāo)售顧問(wèn)剛開(kāi)口交流,就讓客戶(hù)反感?
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《店面業(yè)績(jī)提升策略》[課程背景]Curriculumbackground課程意義:為什么要學(xué)習(xí)本課程隨著連鎖行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地銷(xiāo)售是打江山服務(wù)是定江山那么如何打江山成為了我們的瓶頸。你還在用最原始的方法與客戶(hù)溝通嗎為什么銷(xiāo)售人員容易被拒之門(mén)外感覺(jué)談得還不錯(cuò)卻達(dá)成不了合作為什么業(yè)務(wù)難以持續(xù)增長(zhǎng)一系列的問(wèn)題讓我們一籌莫展。如
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